任期以来，在上级党组的坚强领导下，公司领导班子坚持以高质量发展为首要任务，认真贯彻党中央关于国有企业改革发展的决策部署，立足企业功能定位和经营实际，紧紧围绕改革发展中心任务，统筹抓好生产经营、企业改革、内部管理和党的建设各项工作。面对市场需求变化、经营成本上升、历史遗留问题较多等困难挑战，班子成员坚持集体研究、分工负责，着力稳经营、抓改革、强管理、防风险，企业经营基础进一步巩固，管理运行逐步规范，改革发展各项工作取得阶段性成效。现将本届领导班子任期履职情况报告如下。

一、坚持党的领导，在把牢方向、履职尽责上体现政治担当

公司领导班子始终把坚持党的领导、加强党的建设贯穿企业改革发展全过程，认真履行管党治党政治责任，着力把党的政治优势、组织优势转化为企业治理效能。

一是抓实理论武装，把牢政治方向。严格落实“第一议题”制度，及时跟进学习党中央重要会议精神和关于国有企业改革发展的重要部署要求，认真执行党组理论学习组学习制度。任期内开展集中学习、专题研讨。坚持联系企业经营实际研究贯彻落实措施，围绕改革发展中的重点问题开展调查研究，及时研究解决制约工作落实的具体困难。班子成员认真落实基层党建联系点制度，深入基层单位了解生产经营情况，听取干部职工意见建议，促进理论学习与企业经营管理实际相结合。

二是健全治理机制，规范权力运行。坚持把党的领导融入公司治理各环节，按照公司章程和有关制度规定，进一步明确党组、董事会、经理层的职责权限，规范重大经营管理事项决策程序。完善“三重一大”决策制度，明确重大事项研究范围、决策权限和办理流程，落实党组前置研究讨论重大经营管理事项有关要求。任期内，研究重大经营管理事项XX项。加强对重大决策执行情况的跟踪督办，督促相关部门严格按照决策意见组织实施，促进各治理主体依法依规履职。

三是夯实基层基础，压实党建责任。认真履行全面从严治党主体责任，建立完善党建工作责任清单，定期研究基层党建和党风廉政建设工作。严格落实党内组织生活制度，规范党员教育管理，加强基层党组织标准化规范化建设。坚持党建工作与生产经营同部署、同落实、同考核，围绕重点项目、经营管理和急难险重任务发挥基层党组织战斗堡垒作用。加强党员干部日常教育监督，推动基层党建工作从落实基本要求向服务企业发展深化。

二、聚焦主责主业，在稳健经营、提质增效上扛牢发展责任

公司领导班子坚持把提高经营质量和效益作为履职重点，紧盯任期经营业绩考核目标，针对市场变化和企业经营中的突出问题，采取措施稳住经营基本盘，努力提升企业发展质量。

一是全力稳定经营基本盘。坚持目标导向和问题导向相结合，围绕年度经营任务细化工作措施，定期分析营业收入、利润、成本费用和资金运行情况，及时研究解决经营中出现的困难。加强市场形势研判，根据业务需求和经营条件调整生产经营安排，巩固现有业务基础，积极拓展市场空间。严格执行经营业绩考核制度，强化对所属企业和重点业务的分类指导，压实经营主体责任。截至任期述职统计时点，公司资产总额XX亿元，较任期初增加XX亿元;累计实现营业收入XX亿元、利润总额XX亿元，主要经营指标完成情况总体符合任期目标要求。

二是着力提升资产经营质效。坚持以效益为中心，加强经营活动全过程管理，重点抓好成本控制、资金周转和资产使用。进一步完善全面预算管理机制，强化预算执行分析，严格控制非必要支出。加强应收账款清收和存货管理，针对长期挂账款项、低效闲置资产等问题，逐项研究处置措施，努力减少资金占用。对经营效益较低、投入产出不匹配的业务进行分析评估，按照有关规定推进资源整合和资产盘活。任期内，累计盘活存量资产XX万元，清收应收账款XX万元，企业资产管理水平逐步提高。

三是稳妥推进重点项目建设。坚持投资服从战略、项目服从效益，结合企业发展规划和资金承受能力，合理安排项目建设时序。严格执行项目立项、可行性研究、投资决策和招标采购等制度，加强项目投资概算、建设进度和资金使用管理。对重点项目实行定期调度，协调解决建设过程中存在的突出问题，督促项目按照既定计划推进。任期内，实施重点项目XX个，累计完成投资XX亿元，其中建成投用XX个。加强已建成项目后续运营管理，重视投资效果评价，努力提高项目实际产出效益。