2026年是“十五五”规划实施的开局之年。半年来，面对改革发展稳定的繁重任务，在市委、市政府的坚强领导下，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神，将党纪学习教育常态化成效转化为推动工作的强大动力，紧紧围绕全市中心大局，认真履行岗位职责，严格遵守廉洁自律各项规定，较好地完成了分管的各项工作任务。现将半年来本人的述学、述职、述廉情况报告如下：

一、淬炼政治品格，在筑牢政治忠诚上当好“排头兵”

旗帜鲜明讲政治是领导干部的第一要求。半年来，我始终坚持把政治建设摆在首位，把对党绝对忠诚作为根本政治担当，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

（一）深学细悟夯实理论根基。一是系统学习党的创新理论，筑牢思想之基。坚持“第一议题”制度，主动带头参加市委理论学习中心组学习，对《习近平著作选读》等权威读本做到逐篇研读、反复领悟，特别针对2026年新修订的党内法规和党中央关于推动高质量发展的最新部署，逐条对照、逐项消化，确保党中央决策部署在我市落地生根、开花结果。二是坚持知行合一，运用党的创新理论指导实践。我深刻认识到，当前正处于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的纵深阶段，必须把领会中央精神同解决我市发展中的实际问题结合起来，坚持用马克思主义立场观点方法分析和解决分管领域遇到的深层次矛盾，切实做到学思用贯通、知信行统一。三是以上率下带动分管领域干部共同提升。我坚持每季度为分管部门上一堂专题党课，与班子成员交流学习心得，引导大家深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实凝聚起推动分管工作高质量发展的强大思想共识。

（二）全面贯彻民主集中制原则。一是严格执行集体决策程序。凡涉及全市重大规划编制、重要政策出台、重大项目招引、大额资金使用等“三重一大”事项，始终坚持集体讨论、民主决策，绝不搞个人专断、一言堂。二是主动在班子内部加强沟通协调。在市政府班子成员工作中，我注重加强与市长及其他副市长的沟通衔接，不搞“各吹各的号、各唱各的调”，从全局高度对经济发展、项目建设、民生保障等重大问题提出建设性意见，坚决维护班子团结和谐。三是坚决服从组织安排，不折不扣落实组织决定。面对换届后的工作交接和任务分工调整，我坚决做到个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级，以实际行动践行“四个服从”，从未因个人意愿影响工作大局，始终做到了心怀全局、令行禁止。

（三）严守政治纪律和政治规矩。一是保持政治敏锐性。始终坚持从政治上观察问题、分析问题、解决问题，在推进具体业务时，自觉对标党中央关于构建新发展格局、推动高质量发展的总体要求，不搞“低级红”“高级黑”。二是强化对意识形态工作的领导。将意识形态工作纳入分管领域重要议事日程，定期听取分管部门意识形态工作汇报，及时研判和化解风险隐患，确保分管领域不发生意识形态风险事件。三是坚决做政治上的“明白人”。始终做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做，严格落实请示报告制度，对重大事项和重要情况及时向市委、市政府主要领导报告，绝不擅作主张、先斩后奏，始终做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒。

二、强化实干担当，在履行管党治党责任上当好“硬肩膀”

全面从严治党是各级领导干部的政治责任。半年来，我严格履行“一岗双责”，切实扛起管党治党政治责任，坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，努力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。

（一）压紧压实“一岗双责”责任体系。一是完善责任清单。结合全年工作要点，与分管的各委办局逐一签订《党风廉政建设责任书》，明确分管部门党组（党委）的主体责任和班子成员的“一岗双责”责任，做到责任明确、压力传导到位。二是坚持定期研判调度。坚持每季度召开一次分管领域党风廉政建设分析会，听取各单位党风廉政建设情况汇报，深入研判廉政风险点，针对工程建设、资金管理、物资采购等重点领域、重点环节，督促分管部门完善内控制度，建立健全廉政风险防控长效机制。三是带头落实谈心谈话制度。半年来，我与分管部门主要负责同志开展面对面谈心谈话全覆盖，对发现的苗头性、倾向性问题第一时间“咬耳扯袖”、提醒告诫，真正把“严管”体现到日常、落实在经常，筑牢了拒腐防变的第一道防线。

（二）深化年轻干部“选育管用”工作。一是着力拓宽“选”的视野。结合2026年我市干部队伍结构优化需求，督促分管部门大力发掘和储备一批政治素质高、业务能力强、工作干劲足的年轻干部，特别是注重在项目攻坚、信访维稳、乡村振兴等一线主战场上考察识别优秀年轻干部，为事业发展储备后备力量。二是大力加强“育”的力度。督促分管部门落实年轻干部基层锻炼机制，有计划地安排有潜力的年轻干部到条件艰苦、矛盾集中的岗位经风雨、见世面、壮筋骨。同时，针对年轻干部工作经验不足的问题，深入开展“导师帮带制”和“岗位大练兵”活动，全面提升年轻干部的综合业务能力。三是严格履行“用”和“管”的职责。在干部选拔任用上，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持“凡提四必”，坚决杜绝带病提拔、跑官要官。对表现突出的优秀年轻干部大胆使用，对慵懒散拖、不作为不担当的及时调整，真正形成了能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好用人导向。

（三）驰而不息纠“四风”树新风。一是坚决纠治形式主义、官僚主义。深入贯彻落实党中央关于持续推进整治形式主义为基层减负的各项部署，对照2026年作风建设新要求，大力精简会议文件，统筹规范督查检查考核，坚决杜绝“指尖上的形式主义”，切实让基层干部从繁琐的事务中解脱出来，腾出更多精力抓落实、促发展。二是带头厉行勤俭节约、抵制歪风邪气。严格执行中央八项规定及其实施细则精神，带头厉行勤俭节约，带头反对铺张浪费，坚决杜绝违规吃喝、违规收送礼品礼金等顽瘴痼疾，以身作则带动分管领域形成风清气正的良好政治生态。三是加强日常监督提醒。督促分管部门定期开展警示教育，深刻剖析典型违纪违法案例，引导广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，切实筑牢拒腐防变的思想堤坝。

三、锚定发展目标，在推动高质量发展上当好“主攻手”

发展是解决一切问题的基础和关键。半年来，我紧紧围绕市委、市政府关于经济工作、项目建设、民生保障等重大部署，坚持以人民为中心的发展思想，聚焦重点领域、攻坚瓶颈难题，推动分管的各项工作取得了新进展、新成效。

（一）全力抓好经济运行调度。一是精准研判经济指标。面对2026年上半年复杂严峻的宏观经济形势，我坚持每月深入分管部门调研，定期组织召开经济形势分析调度会，紧盯GDP增速、规上工业增加值、固定资产投资、社会消费品零售总额等核心指标，实施“红黄绿”三色预警管理，及时发现问题、精准施策。二是全力抓好重大项目攻坚。牢固树立“项目为王”理念，督促分管部门建立项目推进“挂图作战”机制，逐个梳理我分管领域重点项目的土地、资金、环评等要素保障情况，集中力量破解制约项目落地的“肠梗阻”问题。三是着力培育发展新质生产力。紧跟国家关于加快发展新质生产力的战略部署，围绕我市智能制造、新材料、新能源等优势产业，推动传统产业转型升级，鼓励企业加大技改投入和设备更新，力争在2026年下半年为全市工业经济实现新跃升奠定坚实基础。

（二）持续优化提升营商环境。一是扎实推进“高效办成一件事”改革。立足分管政务服务工作，督促相关部门全面梳理行政审批事项，推动跨部门、跨层级业务流程再造和数据共享，大幅压缩审批时限，提高办事效率，真正让企业和群众少跑腿、好办事。二是开展“千名干部进千企”暖企行动。深入到全市重点企业和“小升规”培育企业走访调研，面对面倾听企业诉求，针对企业反映强烈的融资难、用工荒、市场拓展难等问题，逐项建立问题清单和整改台账，实行领导包保、限期销号，以实际行动提振企业发展信心。三是出台落实惠企“政策包”。主动对接上级关于稳住经济大盘、支持民营经济发展的一揽子政策，结合我市实际，起草并推动出台了落实惠企政策的“二十条”新举措，持续提升政策的知晓率和直达快享水平，努力在全社会营造尊商、重商、亲商、安商的浓厚氛围。

（三）统筹抓实民生保障工作。一是全力抓好重点群体就业。深入实施就业优先战略，督促相关部门落实好高校毕业生、农民工、退役军人等重点群体的就业帮扶政策，组织开展线上线下多场次招聘活动，确保全市就业形势总体稳定。二是加快补齐民生基础短板。统筹推进分管领域的教育、卫生、社会保障等民生事项，督促有关部门加快老旧小区改造、农村养老服务设施建设等民生实事项目进度，不断提升公共服务水平。三是坚决兜牢困难群众生活底线。高度关注低保、特困供养、残疾人等困难群体的生活，确保各项救助政策落实到位，坚决不发生冲击社会道德底线的事件。同时，深入细致做好安全生产、防汛抗旱等工作，坚决防范和遏制重特大安全事故发生，全力保障人民群众生命财产安全。