2025年，在市委、市政府的正确领导和关心指导下，本人认真落中央和省、市各项决策部署，按照“认河、巡河、知河、治河、护河”的工作要求，围绕“建设宜居宜业的绿色生态园区”目标任务，主动承担、积极履行园区总河长职责使命，细化分解、扎实推进河长制各项工作任务。经过近一年的真抓实干、攻坚克难，园区河长制工作取得了一定的成绩，现结合上级文件精神述职如下：

一、摸清实情难点，认识站位不断提高。一年来，我始终把落实“河长制”任务作为践行“生态优先、绿色发展”理念的重要抓手、关键之举，摸清实情、因地制宜，全力以赴推动园区“河长制”各项工作扎实有序推进。基本情况上摸清摸透。经实地调研、逐一排查、梳理归类，园区水系主要由四横六纵组成，四横自北向南为XXX河、XXX河、X河入海水道、XXXX渠；六纵自西向东为XXX沟、XXX大沟、XXX大沟、XXX大沟、XXX大沟、XXX沟，另有XX河、XXX大沟等支河。园区范围内共有大小河流XX条，其中市级河流X条，区级河流X条，乡级河流XX条，村级河流XX条。思想认识上高度重视。全面推行河长制是落实绿色发展理念、推进生态文明建设的内在要求，也是解决区域生态环境问题的有效举措，更是关乎一个地方百姓生产生活质量的关键要素。一年来，我团结带领园区一班人，紧紧围绕省、市工作要求，将“河长制”工作纳入经济社会发展目标任务，统筹推进、同步落实、严督严考，形成了“主动担当、齐抓共管、落细落小”的良好工作格局。路径选择上精准到位。我积极思考，主动跳出工业园区只能抓工业的思维定势，按照生产、生活、生态融合发展理念，科学实施产业、商贸、生态、研发和居住功能布局，形成了“组团相间、生态相连”的三位一体空间布局。与此同时，明确将科技环保产业作为园区招商引资的主攻方向，全年吸引集聚了一批优质项目。坚持最严格的环保标准，坚决把好项目准入关，着力推进园区产业向“绿色设计、绿色制造”迈进，促进资源的循环利用、再生利用。

二、落实“三个到位”，责任链条持续拧紧。园区河流数量不多，且大河较少，但河流基础状况不尽理想。为确保“河长制”工作取得实效，我强化工作部署，细化分解责任，形成了“五位一体”组织架构。一是任务部署到位。多次召开专题会议，研究园区“河长制”工作，并于2月上旬率先出台“河长制”实施方案，形成了目标清晰、组织合理、任务明确、措施完善的推进机制，园区各级“河长制”工作有章可依、有据可循。根据实施方案精神，我牵头研究完善配套制度，先后建立了工作例会、信息报送、巡查排查等10余项制度，规范高效、扎实有序地推进各级“河长制”工作，保证各项工作顺利开展。二是架构搭设到位。根据上级文件精神，我任区级总河长，园区分管领导任区级副总河长，办事处书记、主任任乡级总河长，办事处分管领导任乡级副总河长；成立了区级全面推行河长制工作领导小组，我任组长，分管领导任副组长，建设房管局、财政局、环保分局、社会事业局等13个部门主要负责人任成员。三是工作人员到位。成立河长制办公室，设在建设房管局，并从环保分局等部门单位抽调精兵强将，专职承担园区河长制日常工作事务。要求XXX办事处成立河长办，书记、主任同时任河长办主任，区、乡、村三级河长体系全面建立。同时，我任3条市级河流的区级河长，其余11条乡级及以上河流均由园区领导担任区级河长，XXX办事处领导任乡级河长，各村村委会主任任村级河长；49条村级河道也相应设立了乡、村两级河长。