根据会议安排，现将XX煤矿纪委2026年一季度工作报告如下：

一、主要工作完成情况

（一）聚焦“两个维护”，推动政治监督具体化、精准化、常态化。制定《2026年度政治监督重点任务清单》，实行“清单+台账+督查”闭环管理，确保监督任务清晰、明确，推动监督具体化；采取“四不两直”、列席会议等方式，重点查看安全措施落实、项目合规管理等情况，着力发现和纠治执行中的政治偏差推，动监督精准化；建立动态跟踪与结果运用机制，将监督发现的问题纳入政治生态分析，并运用提醒函等手段做好“后半篇文章”，推动监督长效化。

（二）保持高压态势，一体推进“三不腐”建设。探索构建“五环闭合”全周期管理机制，推动监督重心前移，筑牢“不能腐”的防线；规范问题线索处置，一季度受理信访1件、办结x件、处置1件，处理x人次（立案1件、党纪处分1人次），强化“不敢腐”的震慑；建立纪委委员联系点制度，x名委员定点联系x家重点单位，每季度开展“四个一”活动（一次廉洁教育、一项政策解读、一次业务指导、一批诉求收集），培育“不想腐”的自觉。

（三）坚持纠树并举，持续加固中央八项规定堤坝。紧盯关键节点，打出“教育提醒、明察暗访、畅通举报”组合拳，节前发布廉洁推文x期、转发典型案例xx起，节日期间开展多轮明察暗访并完成x轮举报箱检查；固化“周督查、月通报、季分析”机制，一季度发布作风督查周报xx期、月报x期，通报处理作风不实问题xx人次；围绕“为一线减负”核心目标，深化整治形式主义、官僚主义，跟进督导物管科职能调整、运输区专业队伍组建、物资集中收库等关键环节，梳理涵盖x大块任务、涉及x家单位的数十项痛点难点，推动“变领为送”模式落地，有效压减基层跑腿领料、协调装卸等非生产性负担，保障了矿井管理效能提升和生产一线精力聚焦。