2026年前三季度，集团公司纪委在上级纪委监委和公司党委的坚强领导下，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，紧紧围绕企业中心工作，坚持严的主基调不动摇，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，为集团完成全年目标任务提供了坚强的纪律保障。现将前三季度工作情况总结如下：

一、突出政治引领，在践行“两个维护”上展现新作为

一是深化理论武装，筑牢思想根基。坚持把学习贯彻党的创新理论作为首要政治任务，协助党委召开理论学习中心组学习，开展专题研讨。督促各级党组织严格落实“第一议题”制度，及时跟进学习总书记关于国企改革发展和党的建设重要论述。举办纪检干部培训班，通过以考促学、以案代训，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

二是强化政治监督，推动决策落实。围绕贯彻落实国家战略、服务区域经济发展、完成年度经营指标等重点任务，建立政治监督台账，实行清单化管理、项目化推进。重点对“三重一大”决策制度执行情况开展专项检查，查阅党委会、董事会、经理层会议记录，发现并纠正决策程序不规范、议题准备不充分等问题。紧盯巡视巡察反馈问题整改，开展“回头看”专项督查，确保整改任务销号清零。

三是严明政治纪律，净化政治生态。把维护政治纪律和政治规矩作为监督重中之重，严肃查处对党不忠诚不老实、阳奉阴违的两面人行为。前三季度，共处置违反政治纪律问题线索，给予党纪处分，组织处理。严格执行重大事项请示报告制度，动态更新中层以上管理人员廉政档案，精准描绘画像，严防“带病提拔”“带病上岗”。

二、聚焦中心大局，在服务改革发展上彰显新担当

一是紧盯关键领域，防范廉洁风险。聚焦工程建设、物资采购、招标投标、产权交易等资金密集、资源富集领域，开展专项整治行动。联合审计、财务等部门，对重大在建项目进行全过程跟踪监督，排查出围标串标、违规分包、虚增工程量等风险点，下发监察建议书，督促完善制度机制。针对大宗物资采购，推行“阳光采购”平台全覆盖，实现采购全流程公开透明，节约采购成本。

二是优化作风建设，提升履职效能。深入开展“转作风、提效率、优服务”专项行动，大力纠治形式主义、官僚主义。重点整治推诿扯皮、敷衍塞责、办事拖拉等“机关病”，查处不作为、慢作为、乱作为问题，通报曝光典型案例。建立基层联系点制度，纪委班子成员带队深入一线调研，收集并解决基层反映强烈的急难愁盼问题，切实为基层减负松绑。

三是护航安全生产，压实主体责任。坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，将安全生产责任落实情况纳入日常监督范围。参与安全生产大检查8次，对发现的隐患整改不力、责任落实不到位等问题，严肃追责问责。前三季度，因安全生产责任落实不力约谈相关负责人，党纪政务处分，倒逼各级领导干部时刻绷紧安全弦。