2021年以来，集团公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于意识形态工作的重要论述，始终把意识形态工作作为重大政治任务，紧扣城市公共交通运营主责主业，统筹公交客运、驾驶培训、车辆检测、保安服务、物业管理等业务板块，坚持一手抓改革发展、一手抓思想引领，持续巩固壮大主流思想舆论，坚决守住守牢意识形态安全底线，为全市国企高质量发展营造了安全稳定、风清气正的良好环境。现将五年来意识形态工作总结如下。

一、聚焦思想铸魂，举旗定向，政治根基持续筑牢

五年来，集团党委始终把意识形态工作作为重大政治任务，摆在突出位置抓紧抓实，坚决摒弃重业务、轻思想的片面思维，牢牢把握意识形态工作正确政治方向，切实以主流思想舆论凝聚人心、汇聚合力。

一是理论武装入脑入心。严格落实“第一议题”、党委理论学习中心组学习等制度，用好系统党校阵地，常态化抓实理论武装和思想教育。五年来累计组织党委理论学习中心组学习次、专题宣讲场，覆盖党员干部职工人次。坚持读原著、学原文、悟原理，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想深化、内化、转化，切实把学习成效体现到谋划发展战略、破解改革难题、推动生产经营上来。

二是学习教育走深走实。扎实开展党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育等，推动党的创新理论进机关、进车间、进线路、进班组。建立“领导带头讲、专家辅导讲、典型示范讲、职工互动讲”的宣讲格局，让学习教育覆盖到每一个基层党组织、每一名党员职工，切实做到学思用贯通、知信行统一。

三是思想教育见行见效。持续开展“党的创新理论宣讲进基层”活动，结合公交行业窗口单位、服务一线的特点，创新打造“车轮上的党课”“车厢微宣讲”“站台小课堂”等特色载体，把理论学习搬到运营一线、搬到车厢站台，让党的声音随车入户、直达基层。同时大力选树宣传劳动模范、道德模范、“最美公交人”等先进典型，用身边人身边事教育感召职工，为改革发展聚力赋能。

二、聚焦责任压实，明责尽责，长效机制持续健全

集团党委坚决扛起维护意识形态安全的政治责任，坚持定责明目标、履责强举措、考责保落实，层层压实系统各级党组织主体责任，推动意识形态工作由“软任务”向“硬指标”转变。

一是责任链条压紧压实。健全“党委统一领导、部门齐抓共管、逐级传导压力”的责任体系，班子成员严格落实“一岗双责”，对照分管条线、挂钩企业逐条认领任务，定期研究部署意识形态工作，做到与生产经营同谋划、同部署、同考核。五年来召开意识形态专题会议次，研究重大问题项，形成了责任清晰、任务明确、环环相扣的工作闭环。

二是考核问责从严从实。把意识形态工作纳入党建考核和领导班子、领导干部考核内容，切实发挥考核的导向、激励、约束作用。坚持有错必纠、有责必问，强化问责刚性，对意识形态工作履职不力、出现问题的单位和个人严肃追责，确保各项任务落地落实、见到实效。

三是常态机制见长见效。常态化开展形势研判、风险排查和专项督查，坚持定期分析、动态研判、及时预警，构建起常态长效、闭环落地的工作体系。健全完善分析研判、情况通报、督查考核、责任追究等制度机制项，推动意识形态工作制度化、规范化、常态化运行，切实把好守牢思想舆论阵地。

三、聚焦靶向防控，抓早抓小，领域风险持续化解

集团坚持问题导向，紧盯重点领域、重点环节、重点群体，精准研判、源头防控，坚决防范化解各类意识形态领域风险隐患，做到发现在早、防范在先、处置在小。

一是风险研判精准化。紧盯干部职工思想动态、纪律作风、产权交易、国企改革、保密宣传等重点领域，对照风险研判结果逐条整改、闭环销号。五年来累计排查化解风险隐患项，销号率%。定期召开意识形态领域形势分析会，密切跟踪研判意识形态领域新趋势、新动向、新特点，及时发布风险提示，切实把问题解决在萌芽状态。

二是思想疏导常态化。紧密结合国企改革深化提升行动、混合所有制改革、机构优化调整等关键节点，密切关注职工思想波动和利益诉求，常态化做好思想疏导、政策解读、口径把控，通过谈心谈话、走访慰问、职代会提案办理等方式理顺情绪、化解矛盾，切实维护职工队伍和谐稳定。

三是分类防控精细化。立足多元业务特点分类施策、精准发力：公交客运板块重点防范司乘矛盾、服务投诉、行车安全引发的舆情风险；驾培教学板块紧盯招生宣传、培训质量、收费退费等敏感环节；车辆检测板块严控检测数据真实性、公平公正性引发的信任风险；保安服务板块强化队伍纪律、保密教育和政治审查；物业管理板块关注业主纠纷、劳动用工、服务收费等热点难点，做到一业一策、精准防控，从源头防范化解各类风险隐患。