今年以来，市城投公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，紧密围绕全市中心工作和公司改革发展大局，坚持在谋划、督导、转化上持续发力，严督实导、压实责任，不断提升党委理论学习中心组学习的制度化、规范化水平和整体学习质效，切实将学习成果转化为推动公司高质量转型发展、服务我市现代化建设的强大动力和实际成效。

一、主要工作情况

（一）高站位谋划，以上率下强组织，筑牢思想根基。坚持把理论学习摆在突出位置，系统谋划、整体推进，充分发挥中心组的示范引领作用，带动全公司形成大学习、大研讨的浓厚氛围，为树立和践行正确政绩观奠定坚实思想基础。一是突出系统性，强化整体谋划。严格落实上级党委关于政治理论学习的各项部署要求，注重发挥中心组学习的“风向标”和“排头兵”作用。统筹运用“第一议题”、党委会、专题读书班、“三会一课”、主题党日、青年理论学习小组等多种载体，构建“党委-党支部-部门/项目部-党员职工”四*个层面的联动学习机制。在党委层面，聚焦“关键少数”，突出学习的深化、内化、转化，重点研讨事关公司全局和长远发展的战略性、前瞻性问题，引领保障正确发展方向。在党支部层面，突出强基固本，将学习与增强基层党组织政治功能和组织功能紧密结合，推动党的创新理论在基层落地生根。在部门和项目部层面，强调融入中心，结合具体业务开展专题学习，提升干部职工的专业能力和履职本领。在党员职工层面，推动全员覆盖，利用线上线下平台，引导广大职工立足岗位学思践悟，凝聚发展合力。年初，公司党委专门制定印发了《2026年度党委理论学习中心组学习计划》及《关于开展树立和践行正确政绩观学习教育的实施方案》，明确了全年的学习主题、重点内容、时间安排和具体要求，确保学习有计划、有步骤、有重点。二是突出针对性，聚焦关键内容谋划。紧密围绕年度重点任务和发展难题，抓好“理论学习+政绩观教育+融入中心+实践锻炼”四*个有机衔接。在理论学习上，坚持读原著、学原文、悟原理与深入研讨交流相结合，分专题、分批次组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，重点学习了习近平总书记关于树立和践行正确政绩观、推动高质量发展、国有企业改革发展和党的建设、城市工作、防范化解重大风险等一系列重要论述，以及党中央关于经济社会发展、新型城镇化、现代化基础设施体系建设的重大决策部署。在政绩观教育上，将“为谁创造业绩、创造什么样的业绩、怎样创造业绩”作为学习研讨的核心议题，深入剖析“重显绩轻潜绩、重当前轻长远、重局部轻全局”等错误政绩观的表现和危害，引导领导干部牢记初心使命，坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。在融入中心上，坚持宏观政策与公司中心任务相衔接，围绕市“十五五”规划实施、城市更新、智慧城市建设、绿色低碳发展、投融资模式创新等议题，邀请市委党校教授、相关领域专家学者、政府部门负责人进行专题辅导和政策解读，全年计划开展专题辅导报告场，已开展场，有效拓宽了领导班子和党员干部的视野思路。在实践锻炼上，坚持集体研讨与专题调研相衔接，公司党委班子成员牵头，围绕“在城市建设运营中树立和践行正确政绩观的实践路径”、“当前公司转型发展面临的瓶颈问题及对策”、“重点项目推进中的风险挑战与应对”、“职工群众急难愁盼问题排查与解决”等*个重点课题，深入基层一线、项目现场开展解剖麻雀式调研，运用党的创新理论蕴含的立场观点方法研究新情况、解决新问题。三是突出示范性，抓住“关键少数”谋划。充分发挥党员领导干部特别是党委班子成员的“头雁效应”和“头雁”领学、促学、导学作用。严格落实中心组学习制度，班子成员带头制定*个人学习计划，带头研读指定书目和重要文献，带头在集中学习时作重点发言和交流研讨，带头深入党建联系点和基层单位讲专题党课、作形势政策报告，带头领衔破解制约公司高质量发展的难题和职工反映强烈的突出问题。通过建立“书记领办项目”、“班子成员攻坚课题”、“党员先锋岗责任区”等机制，推动领导干部在学懂弄通做实上作示范，在真信真用真行上作示范，在用心用情用力解决突出问题上作示范，在树立和践行符合新发展理念和高质量发展要求的政绩观上作示范，形成了层层带动、以上率下的良好学习局面。

（二）高标准管理，压实责任强督导，确保学习实效。始终坚持依规管理、从严治学，健全制度机制，创新方式方法，以严的标准、实的举措推动理论学习由“软任务”向“硬约束”转变，确保学习不走过场、取得实效。一是以优化机制促学。借鉴现代企业管理的先进理念，将全周期、闭环管理思维融入理论学习管理。建立了“年初部署定标、季度督导检查、年中分析评估、年底总结考评”的动态管理机制。年初，结合上级要求和公司实际，细化学习计划，明确学习目标、内容、形式和预期成果。季度通过党建工作例会、随机抽查等方式，了解学习进展，及时发现问题。年中，对上半年学习情况进行“回头看”，分析评估学习效果，根据需要动态调整学习安排。年底，将理论学习中心组学习情况，特别是树立和践行正确政绩观的学习教育成效，作为党建工作责任制考核、党组织书记抓基层党建工作述职评议考核、领导班子和领导干部年度考核的重要内容，与评先评优、干部选拔任用等挂钩，实现理论学习有计划、有检查、有反馈、有考核的闭环管理。二是以严格制度保学。修订完善了《市城投公司党委理论学习中心组学习规则》及《学习评价实施细则》，进一步明确了学习组织、内容形式、管理考核、成果转化等方面的要求。细化了“学习计划-学习组织-研讨交流-调查研究-成果应用-总结报告”的全流程规范。严格执行学习考勤、补学、档案管理等制度，对因故缺席的成员及时安排补学，确保学习人员、时间、内容、效果“四落实”。强化研讨交流环节，要求每次集中学习研讨前精心设置议题，研讨时班子成员充分准备、深入交流，避免“泛泛而谈”，切实提高研讨质量。明确将学习成果转化应用情况作为评价学习成效的关键指标，推动学用结合。三是以务实举措督学。公司党委切实履行主体责任，党委书记认真履行第一责任人职责。党委班子成员结合落实党建工作联系点制度和分管领域工作，采取“四不两直”方式，深入基层单位开展“嵌入式”督导，通过列席旁听下级党组织理论学习、现场点评指导、与党员干部座谈交流等形式，了解真实情况，传导学习压力。公司党建工作部牵头，会同纪检监察室、党委办公室等部门成立联合督导组，定期开展“帮扶式”督导，通过查阅学习记录、心得体会、调研报告等材料，组织经验交流，编发学习简报，通报正反典型，推广好的做法。针对督导检查和上级巡视巡察、党建考核等反馈的关于理论学习方面的问题，建立整改台账，开展“跟踪式”督导和“回头看”，对整改不力、问题反复的，严肃问责。利用“城投讲堂”、“微党课”等平台，针对共性问题开展专题辅导，提升学习规范性、有效性。第一季度，公司党委班子成员累计到联系点列席旁听、督导学习次，联合督导组开展专项检查次，发现问题*个，已督促整改完成*个。