述职述德述廉报告

销售公司党委委员、纪委书记 **

2025年以来，在集团纪委和公司党委的坚强领导下，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为遵循，紧扣“融入中心”这一主题，盯住“关键少数和群众身边的微腐败”两项聚集，

立足推进纪检监察工作“三化”要求，抓好“四持续一推进”五项工作重点，为公司高质量发展和良好政治生态营造贡献了自身力量。

一、严以修身，不断加强自身党性修养

一是通过对《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《习近平谈治国理政》第五卷的学习，增强了“两个维护”的自觉。二是面对全球能源格局加速调整、国内“双碳”目标倒逼煤炭行业绿色转型、数字技术重构企业运营模式、市场竞争日趋激烈的深刻变革，通过对《党的二十届四中全会〈建议〉学习辅导百问》的学习，坚定了“以全面从严治党为根本保障”的信心，明晰了应对市场波动、环保压力和破解数字化转型、人才短缺的思路。通过将政治监督贯穿销售工作全过程，确保党中央关于“十五五”时期全面从严治党、能源安全、绿色转型、国企改革的决策部署在企业落地生根。三是学习贯彻习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，深入贯彻中央八项规定精神，树立和践行正确政绩观，主动担当作为履职尽责，并带头遵守党政机关厉行节约反对浪费条例有关要求；学习贯彻习近平总书记关于意识形态工作的重要论述，严格落实意识形态工作责任制，定期召开意识形态研判分析会，常态化开展意识形态领域“三大行动”和“三重”包保，加强舆情管理，正确把握舆论走向。

二、严以用权，抓好“四持续一推进一加强”五项工作

“四持续一推进一加强”即：“持续强化政治监督、织密日常监督、严明纪律规矩、改进全员作风，一体推进“三不腐”。

(一)持续强化政治监督，保障决策部署落地见效

1.监督清单动态化。严格执行公司《关于具体化精准化常态化开展政治监督的实施意见》,围绕“六个聚焦”,形成月度动态监督清单，2025年元月以来开展政治监督xx次，实现“监督—整改—问责—提升”闭环管理。

2.重点领域靶向化。将巡察整改纳入政治监督重点，针对“应收账款清欠缓慢”问题，监督召开专题推进会x次，每月沟通欠款单位人员，跟踪欠款单位状况，清欠工作取得阶段性突破。巡察反馈xx项问题实行“销号管理”,2025年元月至今，已完成整改问题xx个、基本完成整改问题1个、正在推进整改问题2个，修订制度xx项。

(二)持续织密监督网络，提升日常监督精准度

1.监督体系协同化。制定《2025年度大监督重点项目计划》,明确xx项监督项目，召开大监督委员会会议x次。

2.关键环节常态化。紧盯“关键少数”,强化“二重一典”监管。聚焦重点领域(薪酬分配、人事任免、招投标、煤炭销售)、重要节点(元旦春节、中秋国庆等)、典型问题(违规公款吃喝、违规收受礼品礼金、违规操办婚丧喜庆事宜等),开展监督检查。三是深化1+1+1+8整改整治。即工程建设招投标与物资购销领域专项整治、群众身边不正之风和微腐败问题集中整治、酒驾醉驾专项整治和学习教育八个专项整治方面，通过精准施策，推动整个整改整治工作走深走实，完成了XX、XX选煤厂等技改工程，开拓XX电厂等新客户，修订了铁路分公司招标采购管理办法、仓库管理、礼品礼金登记管理、工资管理等制度，整改公车送站兼领补助问题，退回交通补助xxx元，全年办公费使用同比下降xx%。