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2025年度能源矿业公司领导班子工作总结报告

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发布时间:2026-03-22

X煤矿业公司领导班子2025年度总结

一、2025年基本概况

2025年,X煤矿业公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照省委、省国资委党委、集团公司党委统一部署,积极履行社会责任,主动担当,奋发图强,实现了安全、生产、经营、民生协同共进,实现了安全年,较好地完成了年度各项目标任务,完成集团公司安排的项目xx余个,项目履约率100%,实现营业收入x亿元、利润xxxx万元,职工收入小幅上扬。

二、坚持党建引领,凝聚发展合力

公司党委把全面从严治党作为重大政治责任,坚决扛起党建工作责任,突出抓好“深入贯彻中央八项规定精神学习教育”“提升党建质量”“推动党建与安拆业务深度融合”三大重点,大力党建实施“六心六力”工程,融入中心、嵌入管理、对标提升、发挥作用,助推了企业高质量发展。

(一)政治基础更加稳固。始终把党的政治建设摆在首位,认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持学习《习近平谈治国理政》(第五卷)、《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》,学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神。党委会“第一议题”学习30次,党委理论学习中心组学习12次,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,做到“两个维护”。组织开展党的二十届四中全会精神等宣讲活动,学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神,扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,一体推进学查改,抓好违规吃喝等x个专项整治,高标准抓好集团公司党委巡察反馈问题整改。巡察反馈的xx个问题,已完成xx个,基本完成x个,正在推进x个。完善制度xx项,问责xx人次,不折不扣推动各项决策部署落地落实。

(二)党建活力持续增强。一是主动推进党建品牌创建。集中梳理完成党委“X·X”品牌,确立“六心六力”架构举措。组织政工例会交流、点评,推动党支部品牌持续改进。注重打造品牌体系,党委“X·X”党建品牌与基层支部品牌共同形成以“安”为内核,标识主体统一的安拆特色子品牌集群。二是加强党建标准化建设。组织学习《基层党务工作规范化流程化操作手册》,推动党务工作规范化。打造1个党委层面党建文化阵地和x个党支部活动阵地,修订管理制度x个。三是重视队伍建设。积极提升党支部书记素质,开展党务工作者培训,组织交流,常态化督导抽查其对程序规范的掌握情况。加强班队长队伍建设,公开竞聘班队长x人,大学生班队长1人。为xx名班队长配备专业书籍,召开班队长论坛x次、联席会x次,外出学习交流2次。

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