现将全年工作总结及2026年工作计划汇报如下：

一、2025年度工作总结

（一）织密风险管控网络，实现精准防控无死角

我们坚持将风险管控挺在隐患前面，构建了全域覆盖、动态辨识、分级管控、闭环管理的风险防控体系。

1.全域辨识摸准风险底数。广泛发动全员参与，综合运用工作危害分析（JHA）、安全检查表（SCL）、危险与可操作性研究（HAZOP）等方法，对生产作业、设备设施、工艺流程、作业环境、人员行为、管理活动等进行了全方位、地毯式风险辨识。全年共辨识出各类安全风险点XX项，覆盖XX个作业单元和XX类关键设备。在此基础上，编制了《年度安全风险辨识评估报告》，建立了动态更新的风险数据库和“一图一表”（风险分布图、风险清单表），实现了风险信息的实时录入、动态评估和可视化呈现，确保了风险“底数清、情况明、数据准”。

2.分级管控细化防控措施。依据风险评估矩阵（LEC法或风险矩阵法），将辨识出的风险点科学划分为重大风险（红色）、较大风险（橙色）、一般风险（黄色）和低风险（蓝色）四个等级。绘制了XX张覆盖全单位的四色安全风险空间分布图，并在各车间、岗位醒目位置公示。针对不同等级风险，严格落实差异化管控措施：对XX项重大风险，实行“一点一策”精准管控，由单位主要负责人挂牌督办，落实“人防、物防、技防”综合措施；对XX项较大风险，由分管领导牵头负责，制定专项管控方案，定期巡查验证；对一般及低风险，纳入日常安全管理，通过岗位巡查、班组检查等方式进行常态化管控，确保所有风险均处于受控状态。

3.严抓落实筑牢防控屏障。全面推行风险管控责任清单、措施清单和应急处置清单“三张清单”制度，为每个风险点明确管控责任人、管控措施、检查频次和应急要求。在生产现场关键岗位和风险点设置XX块安全风险告知卡和警示标识。建立健全风险管控落实情况监督检查机制，将风险管控纳入日常安全检查和专项督查重点内容。全年开展风险管控专项督查XX次，发现并督促整改管控措施落实不到位、责任不清晰等问题XX项，有效堵塞了管理漏洞，未发生因风险失控导致的生产安全事故。

（二）优化安全制度体系，筑牢规范管理硬支撑

我们致力于构建系统完备、科学规范、运行有效的安全生产制度体系，为安全管理提供坚实的制度保障。

1.制度迭代提升系统性。对标国家最新法律法规、标准规范及行业最佳实践，对单位现有安全管理制度进行了全面梳理、评估和优化。全年废止了不适应新形势要求的制度XX项，修订完善了《安全生产责任制管理办法》、《安全教育培训管理规定》、《隐患排查治理制度》等核心制度XX项，新增了《承包商安全管理办法》、《危险作业安全许可制度》、《网络安全与数据安全管理办法》等覆盖新业态、新风险的制度XX项。最终形成了包含XX大类、共XX项制度的《安全生产管理制度汇编》，实现了安全管理各环节、各层级的全覆盖，确保了各项工作有章可循、有据可依。

2.操作规范实现标准化。深入推进岗位安全操作规程（SOP）的标准化建设。组织技术骨干和一线员工，结合设备更新、工艺改进实际，对所有岗位的操作规程进行了全面修订和细化，编制了图文并茂、通俗易懂的岗位安全操作规程XX项，并制作成便携式操作卡片和可视化看板，张贴于XX个作业点。同时，大力推行“手指口述”安全确认法，强化员工对操作规程的理解和执行。全年开展操作规程专项培训和考核XX场次，覆盖全员，员工规范操作意识和技能得到显著提升，违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”现象同比下降XX%。