自党建引领基层治理“提质增效”行动启动以来，**街道党工委充分发挥党建引领和书记领航示范作用，坚持问题导向、目标导向、效果导向，突出攻薄促弱、补齐短板，突出提质增效、创先争优，解决重点难题、推出务实举措、建强战斗堡垒、形成长效机制，有效推动**街道基层党建工作全域提升、全面进步、全面过硬。现将工作进展情况汇报如下：

一、工作进展情况

（一）聚焦多元共治、健全机制载体。**街道党工委将擦亮“多元会商”党建品牌作为党建引领基层治理“提质增效”提质增效类项目，充分发挥“多元会商”的议事协商作用，让民事民议、民事民决，让协商看得见、摸得着、落得实。以制度为抓手，完善“多元会商”议事机制。全街道**个社区因地制宜，以社区为单位，成立**个多元会商室。完善“1＋N”工作格局，依托“多元会商”平台，发挥社区党委＋网格三长、职能部门、物业、业委会、小区党支部等队伍力量优势，邀请新就业群体成基层治理参与者，真正将居民的事“提”上会商室、“议”在会商室、“解”在会商室，做到小事不出门，大事不出社区，矛盾不升级，把矛盾纠纷化解在萌芽状态。广泛收集问题，建好一本会商台账。聚焦基层治理难点问题，由网格“三长”队伍采取日常巡、经常访、及时报、每周汇等方式，征求业主、物业公司等主体对基层治理的意见建议，建立问题清单。同时将揽收的居民合理利益诉求进行梳理汇总，反馈至社区党组织，由社区党组织划分问题类型，建立台账，将最普遍反映、最迫切需要解决的问题提交“多元会商”联席会商讨。以结果导向为重，提升群众获得感幸福感。通过群众诉求分流承办、疑难问题集体合办等方式，由小区党支部牵头召集业主代表、业委会、物业公司、职能部门等公开商议解决涉及小区居民利益的重大事项。同时在小区公告栏和业主微信群公开决议事项，更新事项进度和办理结果，实行销号管理。书记领航项目开展以来，召开多元会商会议**次，累计议事协商解决了**件难题，协商认可率**％以上。例如，**小区是东乡区开展党建引领基层治理“提质增效”行动首批**试点小区之一，该小区车辆乱停乱放，引发居民强烈不满，与物业公司发生多次争吵，双方矛盾逐渐激化。试点启动后，小区成立党支部，吸纳物业公司人员为支部成员，刚刚成立一个月的小区党支部主动介入，把问题接过来，一方面引导物业公司补齐服务短板，由“管理者”向“服务员”转变，另一方面疏导居民情绪。最终，在小区画好79个停车位。从此之后，业主有什么问题都会来找小区党支部，该小区也从过去的“老上访”变成了现在的“零上访”。

（二）紧盯网格治理、打通治理末梢。**街道党工委将“党建引领城市网格化管理服务”作为党建引领基层治理“提质增效”短板补齐项目，紧盯在工作中暴露出的基层治理体系不完善、力量不够、社会组织作用发挥不明显等难点堵点问题，不断探索完善“党建引领城市网格化管理服务“治理新模式，全力打造社区网格化管理工作新格局。构建格局，强化组织领导。为充实社区党委力量、提升治理能力，街道党工委建立由社区党组织抓总、小区党支部包片、楼栋长包栋、党员（网格员）联户的“四联体系”。着力扩大党组织覆盖，成立**个网格党支部，建立小区党支部**个，选聘“三长”**余名，实现党员联系服务群众常态化，破解社区联络不通畅、沟通有壁垒等问题。累计服务居民群众**人次，协调解决问题**项。强化保障，提升队伍素养。进一步优化社区队伍结构，通过考试聘用社区专职网格员**名，并针对网格员队伍开办综合素能提升班，着力提升社情民意收集、治安隐患排查、矛盾纠纷排查化解等**项专业能力。同时，对网格员考核实行百分制考核机制，每个季度由街道综治办对各社区网格责任人进行考核排名，每年根据每季度的考核情况进行一个总评比，确保网格员具备扎实的业务素养和服务能力。吹哨报到，快捷响应诉求。利用“社区吹哨、部门报到”机制，推动网格员走出去排查问题。网格员、“三长”等日常走访进行问题收集，社区将收集到的问题进行分类后，邀请相关职能部门和居民代表进行多元会商，通过整合多方资源为民纾困解忧。**年以来，共收集处理各类信息**余条，开展日常巡查**余次，为民办实事**余件，逐步形成人在“格”中走、事在“格”中办、情在网中“结”的良好局面。例如，**小区是典型的无物业老旧小区，由于建设年代久远，路面坑洼，一下大雨，地面便污水横流，多年未解决，居民的意见大。小区治理启动后，成立业主委员会，建立“邻里会商”队伍。污水横流从反馈问题到完成管线改造，用时18天，速度之快、效率之高，让居民都感意外。是什么使得这个问题得到这么快的解决，“邻里会商”功不可没。考虑到在整个工程勘察、施工过程中可能会碰到居民为了自身利益而阻工的情况，小区发挥“邻里会商”作用，全程介入，召开**次居民议事协商会。雨污分流改造工程让**户居民的生活环境得到了极大改善。社区趁热打铁，启动该小区环境卫生提升改造，昔日的脏、差变为了如今的净、美。居民的气顺了，心情也舒畅了。

二、存在的问题不足

自“书记领航”行动开展以来，街道党工委始终树立“书记带头抓、亲自抓、靠前抓”的鲜明导向，精准选题、统筹推进，推动项目真正从“纸上”落到“地上”。但还存在以下几个方面的问题：一是对已经形成的“多元会商”党建品牌，提炼总结、宣传推广、触角延伸等方面用力不足。二是将党建引领基层治理“提质增效”行动与中心工作深度融合还不够。三是社会力量缺少有效引导，参与社区治理的深度、广度不足。

三、下步工作打算

一是压实责任“领题”，在项目推进上再提速。切实把“书记领航”工程做为重要议程，做到“亲自抓”、“带头抓”、“全程抓”。以细致较真的态度、攻城拔寨的力度，压实责任、强力推进，在抓实抓细下功夫，对进展情况及时复盘总结，做好预警提醒、协调推动，确保每个项目都能按照序时进度、保质保量落实到位。二是真抓实干“破题”，在成效进展上再提质。强化攻坚意识、提高工作质效，大力推行“四下基层”工作法，拓宽思路方法，结合实际主动探索、大胆尝试。树立精品意识，高标高质推进“书记领航”项目，做到边推进、边总结、边推广，力争把“书记领航”项目做成精品、做出品牌。三是围绕中心“答题”，在服务大局上再提升。把实施“书记领航”项目与开展第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育相结合，与中心工作相结合，发挥党员干部在围绕中心、服务大局中的先锋作用，切实把党的组织力量、组织优势有效转化为发展动力、发展优势，以高质量党建引领高效能基层治理。