一、履职情况

（一）深化理论武装，筑牢政治与业务根基

1.强化政治学习。严格落实“第一议题”制度，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届四中全会精神、习近平总书记关于安全生产重要论述，以及中央八项规定及其实施细则精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”。全年参加公司党委理论学习中心组学习xx次，始终在思想上、行动上与公司党委决策部署保持高度一致。

2.严守纪律作风。持之以恒落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决纠治形式主义、官僚主义，从严规范履职行为、净化工作作风。牢固树立和践行正确政绩观，坚持实事求是、求真务实，不搞“形象工程”“面子工程”，把心思用在干事创业上、把精力放在推动落实上，以实干实绩创造经得起实践、职工检验的业绩，始终做到忠诚干净担当。

3.提升业务素养。聚焦非煤矿山安全生产特点，系统学习相关政策法规、安全管理专业知识和岗位操作标准，严格落实管技人员集中学习制度，坚持“学中干、干中学”，不断夯实业务基础，提升应对复杂安全风险、解决实际问题的履职能力。

（二）完善安全体系，压实全员安全责任

1.健全制度保障。始终把制度建设作为安全管理的根本抓手，2025年牵头制定下发《全员安全生产责任制》《安全隐患排查制度》《岗位规范操作标准》《安全生产标准化规范》等14项安全管理制度，构建起“横向到边、纵向到底”的安全管理制度体系，明确各层级、各岗位安全职责，推动全员安全生产责任制落地见效。

2.细化任务清单。年初依据集团一号文、治本攻坚三年行动、“三基”建设等要求，结合公司项目建设实际，梳理形成年度安全重点工作任务清单，将责任分解到具体单位、落实到个人，定期跟踪督查，确保各项安全任务有序推进、落地见效。

（三）强化风险防控，筑牢本质安全防线

1.构建隐患排查体系。落实风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制，打造“日常排查、专项整治、综合督查”三位一体的隐患排查治理模式，建立“日排查、周通报、月考核”常态化管理机制，将安全责任落实情况与绩效工资挂钩，严格考核兑现。全年组织安全风险分析xx次、各类隐患排查xx次，整改隐患xxx条；8月起落实跟带班制度，跟带班人员每日开展隐患排查，累计整改隐患xxx条，整改率100%。

2.规范隐患整改流程。对排查出的隐患实行“一隐患一档案”管理，以“五定表”形式明确整改责任人、整改措施、整改时限，全程跟踪督导，实行销号管理，确保隐患闭环整改，切实筑牢安全基础。