各位代表、同志们：

根据会议要求，现将2025年履职尽责与廉洁自律情况报告如下，请各位代表、同志们审议。

一、提升履职尽责能力

深化理论学习。全面深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大、二十届历次全会精神和习近平总书记重要讲话指示批示精神，不断提高“政治三力”，增强“四个意识”，坚定”四个自信，深刻把握“两个确立”，坚决做到“两个维护”。开展学习教育。严格按照要求开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，牵头落实“整治形式主义为基层减负”和“违规吃喝”两个专项整治工作。积极开展开门教育，收集的意见建议及时给予答复和解决。通过上廉政党课，和职工经常性谈话教育等方式，履行好“一岗双责”，分管单位人员无违规违纪行为。注重合规管理。决策决定讲究有理有据、合规合法，修订印发了《XX煤矿“三重一大”决策制度实施细则》，修改了决策事项清单，明确了需要党委前置研究具体事项，减少了决策风险，强化了合规管理。强化意识形态工作。高度重视意识形态工作，严格履行意识形态工作责任制，通过与宣传部门全员座谈等形式，对宣传工作提出了工作建议和要求。多次主动与管理干部、管技人员、普通群众面对面沟通交流，解释说明政策制度制定初衷及预期效果，掌握职工思想动态，对苗头性、倾向性问题及时予以化解，全年未发生重大舆情事件，矿区环境和谐稳定。

二、夯实安全生产根基

树立统一思想。引导干部职工树立“健康的管理思想”，把干部职工从“家长式”管理模式下解放出来，充分释放活力激情、聪明才智与主观能动性，有效纠正了“等靠要”“三惯”等思想，更加从容应对各种困难挑战。巩固安全基础。严格落实集团公司“开小灶”专项整治、“强、抓、保”活动、年底前安全管理刚性举措等文件要求。每月选取典型“三违”，拍摄“工人违章干部反省”警示教育片xx部，在班前会、井口大屏观看，提高了员工安全意识。强化现场安全管理，实施挂牌管理制度，敲帮问顶、临时支护等关键工序，安监员与班队长“双确认”后方可作业。强化视频监控。印发五级视频筛查管理规定，对视频安装位置、角度、照明效果等提出对应要求。落实“无视频不作业”要求，实现井下采掘头面、地面重点区域等全覆盖。配备4名专职视频筛查员，实行24小时不间断筛查，每日汇报筛查情况。每周安全例会随机抽查管技人员进行现场视频筛查，确保视频监控工作落在实处。推行《执行规范》。组织召开了执行规范创建推进大会，高标准跟进工作开展情况，强调“素颜”标准化，保持标准化水平动态达标，不落实《执行规范》的头面按照停止作业处理，发布《执行规范》落实检查通报xx期，通报问题xx个。召开集团公司级现场会x次。XX煤矿掘进支护规范操作标准视频被集团公司推广应用。

三、推动智能有序发展

实施集控管理模式。调研了解矿井生产现状和智能化建设程度，提出了以地面岗位代替井下岗位、三线代替一线、女工代替男工的工作思想，主导实施了井下皮带机司机集控管理模式。经公开招聘x名集控人员，替代了井下xx名皮带机司机，解放了一线生产人员，优化了地面冗余人员，实现了人员正向流动。推行“物流”管理模式。建立了由一线单位负责申请和使用、物资保障部负责分装、机修厂负责维修、运输区负责转运、经管部负责全流程考核的智能物流管理系统，大幅提高了工作效率，将原先需要10小时乃至更长时间的运料时间，能够控制在2小时作用。同时解放了xx名下料工，进一步充实一线生产队伍，实现了人力资源的最优利用。完成智能化项目建设。完成办公网络线路改造，解决了原有线路老化、传输速率不足、覆盖范围不广等问题。完成xxx台云桌面安装工作，有效解决了办公电脑老旧、办公效率低下难题，实现了数字化办公。实现AI可视化智能识别系统安装。部署场景xx个，接入摄像仪点位xx个，正常报警xxxx条，实现AI场景违章行为的自动分析、抓拍报警，推动“三违”查处由人防向技防转变。全年对防尘喷雾系统、人员精准定位系统、机车监控系统、主井提升系统、瓦斯智慧抽采系统等关键领域，系统性开展xx期智能化系统效果评价工作，为生产作业的安全高效开展提供了有力支撑。推进三水平项目建设。不断修正工作流程和管理不足，优化了xxx万吨/年改扩建工期。由原先的xx个月缩短至xx个月，预计能够实现深浅部顺利过渡、有序接替。目前新采矿证已经办理，井巷工程已于9月30日进点施工，环境评价报告正在编制，xxx万吨产能规划《XX煤矿产能提升安全论证报告》已编制完成，等待省能源局组织专家审查。2025年研发归集项目共计xx项，完成研发费用归集xxxx万元，占营业收入比例为x%，完成公司指标。