2025年，在集团公司党委和国贸公司党委的坚强领导下，在经理层班子成员和全体干部职工的大力支持与配合下，本人始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届历次全会精神及习近平总书记考察安徽重要讲话精神，坚决贯彻落实上级各项决策部署，突出效益导向、防范重大风险，恪尽职守、勤勉工作、廉洁自律，全力以赴推动国贸公司各项工作稳步前行。现将具体情况汇报如下：

一、提高政治站位，筑牢思想根基

始终将理论学习作为提升政治站位、把稳发展方向的重要途径，坚持学思用贯通、知信行统一，努力将学习成果转化为推动公司高质量发展的强大动力和实际成效。

（一）持续强化理论武装。坚持读原著、学原文、悟原理，积极参加公司党委理论学习中心组学习、专题研讨、读书班等各项学习活动，系统学习党的二十届四中全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，深入研读《习近平谈治国理政》第五卷等权威读本，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示，学深悟透、融会贯通，不断增进对党的创新理论的政治认同、思想认同、情感认同，努力夯实自身理论根基，全年参加党委中心组学习12次、第一议题学习xx次。坚持将党的创新理论融入实际工作，围绕公司改革发展中的重点难点问题，如提升贸易质效、防控经营风险、深化专业化整合等，切实把学习成果转化为谋划工作的思路、推动发展的举措、解决问题的能力，推动公司改革发展始终沿着正确方向前进。

（二）坚决扛起政治责任。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决贯彻落实上级各项决策部署。严格落实意识形态工作责任制，积极协助党委书记抓好意识形态工作，主动参与相关专题研究，密切关注干部职工思想动态，加强宣传阵地管理，规范党员干部网络行为，弘扬主旋律，传播正能量，牢牢掌握意识形态工作领导权。扎实做好信访维稳工作，认真落实民主接待日制度，畅通职工诉求表达渠道，用心用情解决好分管领域群众“急难愁盼”问题，着力将矛盾化解在基层、化解在萌芽状态，全力维护公司和谐稳定发展大局。

（三）扎实开展学习教育。坚持以上率下，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，紧紧围绕主题，及时跟进学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述和中央八项规定及其实施细则精神。带头对标对表，认真对照中央、省委和集团公司层面要求的内容，一体推进学查改，确保学有质量、查有力度、改有成效，个人共查摆问题xx个，已销号xx个、正在推进x个。坚持开门教育，认真落实“四下基层”制度，带头走好新时代党的群众路线，紧盯群众反映强烈的突出问题，深入开展基层调研，广泛听取意见建议，着力为职工群众解难事、化难题，切实把学习教育成果转化为服务职工群众、推进高质量发展的实际行动，以扎实的发展业绩检验学习教育成果成效，学习教育期间共基层调研2次，走访子公司4家，访谈党员干部、职工群众xx人次，收集问题建议xx个，已解决x个、持续推进x个。

二、聚焦主责主业，勇于担当作为

一年来，本人始终牢记职责使命，团结带领全体干部职工攻坚克难、砥砺奋进，全力抓好经理层各项工作落实，着力推动党的建设与业务发展深度融合，以高质量党建引领保障高质量发展。

（一）全力完成经营目标。面对复杂严峻的市场环境和艰巨繁重的改革发展任务，本人团结带领经理层成员攻坚克难、精准施策，顺利完成集团公司下达的各项年度目标任务。一是主要经营指标稳中有进。2025年，公司累计实现营业收入xxx亿元，比预算增收xx亿元，同比增收xx亿元；考核利润xxxx万元，比预算增盈xxx万元；实物贸易量xxxx万吨，比预算增加xxxx万吨，同比增加xxxx万吨；航运量xxx万吨，比预算增加xx万吨，同比增加x万吨。二是服务集团发展大局。紧紧围绕集团公司发展战略和中心工作，积极加强同集团公司自有煤矿的沟通协调，主动参与XX煤矿、XX煤矿销售管理业务，保障煤矿生产稳定衔接，提高经营效益与实物贸易量，全年累计销售XX煤矿煤炭xx万吨、XX煤矿煤炭xxx万吨，助力集团公司实现省外煤炭资源统一销售与集中管控；积极为XX公司、XX电厂拓宽用煤采购渠道、降低采购成本提供支持，全年累计供应XX电厂动力煤xx万吨，XX公司煤炭xx万吨，有效降低XX公司采购成本约xxxx万元，为其减亏提效做出重要贡献。三是成本管控效果显著。立足公司实际资金需求，持续加强银企对接，推进债务结构优化，做好内部资金调配，提升资金使用效率，2025年公司资产负债率xx%，同比下降x%。推进落实进一步厉行节约习惯过紧日子的若干举措，严格落实费用开支标准和范围，刚性执行履职待遇业务支出相关规定，大力营造勤俭经营的良好氛围，2025年四项费用累计发生xxx万元，比预算下降xxx万元，同比下降xxx万元。

（二）深耕细作发展主业。学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，务实功、出实招、求实效，以新作为推动公司高质量发展取得新成效。坚持稳中求进工作总基调，积极践行集团公司“本土提效、外围发展，聚焦煤电、做精化贸，善用资本、科创赋能”发展战略，以提升发展质量和效益为中心，全力以赴拓市场、优结构、强管理。一是巩固拓展煤炭贸易。积极开拓上游优质煤炭资源，务实衔接下游市场客户，在稳定X钢、X石化等现有重点客户基础上，开展多渠道、多煤种合作，成功开发XX国有港口煤炭接列、平仓交货等业务新模式，新增X煤能源、XX、XX能源XX电厂等优质新客户，增加贸易营收，提高实物贸易量，2025年北方港口煤炭接列xxx万吨，场地交货xxx万吨，平仓下水交货xxx万吨。二是开拓非煤贸易领域。在风险可控的前提下，开展铁矿粉、钢材等大宗商品贸易，适当开展有色金属业务，为公司发展开辟新的增长引擎。三是提升航运业务质量。指导XX海运公司稳定与X石化、XX能源集团等重点客户的战略合作，主动拓展外围航运市场，整合航运资源，优化航线选择，深化运贸一体化运作模式，积极开展外租船等轻资产运作业务，切实提升公司效益，截至2025年底，XX海运公司现有货币资金xxxx万元，同比增加xxxx万元，经营现金流净流入xxxx万元。