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发布时间:2026-03-25
2025年述职述德述廉报告
宁夏XX公司经理 ***
(2026年3月10日)
一年来,在集团公司的坚强领导和XX公司党总支及其他班子成员的大力支持下,我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真履行职责,从严从实落实各项工作任务,现将一年来个人有关情况总结报告如下:
一、生产经营任务完成情况
2025年稀硝酸折百酸产量xx万吨,完成年度计划的xx%;浓硝酸折百产量x万吨,完成年度计划的xx%;累计销售折百酸xx万吨,完成年度计划的xx%。实现销售额xxxxx万元,实现利润xxx万元。
生产经营任务完成不好的主要原因有两点:一是实施汽改电项目停产2个月;二是部分客户流失。
二、全年主要工作情况
(一)强化党建引领,助推中心工作。
1.深入推进学习教育,保障企业高质量发展。一是注重思想引领。深入贯彻中央八项规定学习教育开展以来,学习《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》和两篇文章、相关案例、集团公司党委学习教育工作专班工作提示等内容。二是深挖问题根源。对照中央八项规定及其实施细则精神,对照两个方面28个问题清单,结合集团公司“七个专项整治”活动,建立整治台账共查摆出6个方面6个具体问题。三是注重整改成效。深入推进开门教育和集团公司“访基层、解难题、优作风”活动,调研基层人员xx人次,收集x条建议,落实了x项为基层减负具体措施。
2.强化政治引领,把准高质量发展航向。一是加强党的领导。严格落实《宁夏XX公司党总支议事规则(修订)》《宁夏XX公司“三重一大”决策制度实施办法(修订)》,充分发挥党总支把方向、管大局、保落实重要作用。二是强化理论武装。参加党总支“第一议题”学习xx次、党总支理论学习研讨xx期,基层党支部“三会一课”和主题党日xx次。
3.坚持从严管党治党,坚决落实“一岗双责”。一是强化廉政教育。全面履行从严治党责任,聚焦党风廉政建设目标分解任务。定期与分管领域领导干部、普通党员谈心谈话。排查分管领域廉洁风险点,并提出管控措施。始终把分管领域廉政建设与安全生产放在同等位置,同部署、同推进、同监管。综合运用日常谈话、约谈提醒、参加组织生活会等方式,切实推动安全生产领域党风廉政建设监督指导具体化、常态化。二是严格落实意识形态工作责任制。一是把意识形态工作同安全生产、生态文明建设和党的建设工作紧密结合。对公司的各项政策及时进行宣贯,避免职工群众产生误解。二是将“三会一课”、“二十届历次全会精神宣传”、厂区新闻宣传报道、微信群、QQ群等作为意识形态的主阵地,弘扬主旋律和正能量,确保意识形态以有利于公司健康发展的方向前进。三是建立应急机制,对微信群出现负面情绪,由群主和党群工作部及时了解情况,并予以化解。三是配合做好常规巡察并做好整改工作。积极配合集团公司党委对宁夏XX公司党总支常规巡察工作,梳理巡察期间反馈的问题,提前谋划、制定切实可行的整改方案。制定整改时间表、路线图,坚持周调度、月汇报,全力提高整改成效。
4.推动和谐建设,凝聚发展合力。一是积极推进为职工办实事。完成为市区职工宿舍统一配置燃气灶。二是加强青工工作。开展青安岗“零点行动”x次、青安岗互查xx次,查出问题全部完成整改。三是加强信访综治工作,维护和谐稳定。每月制定信访接待计划,定期接待群众来访,全年未发生信访事项。常态化开展员工思想调研和员工心理健康关怀调研。四是加强产业工人队伍建设。建成了职工之家,建成产业工人队伍改革建设文化宣传阵地——“***”。积极申报市级、集团公司级“劳模(工匠)创新工作室”1个。
(二)筑牢安全基础,保障生产安全。
一是加强制度建设。发布《宁夏XX公司化工过程安全管理实施方案》等xx项管理制度文件。二是认真开展风险辨识。共识别xxx项风险点,其中重大风险4项、较大风险xx项、一般风险xxx项、低风险xxx项,各类风险均在控制范围内。落实“双体系”数字化平台各单位检查风险点xxxx项。三是持续强化重大风险与重大危险源管控。实现风险动态管控。4项重大风险(液氨罐区、硝酸罐区、稀硝装置、液氨装卸车)所有重大风险点均通过“硬件升级+制度落实”实现“有序监管、有效管控”。完成硬件保障升级。完成硝酸卸车控制技改(稀/浓硝装车安装气动切断阀);完成稀浓硝车间消防水上水阀改造;微型消防站应急物资更新、雨季“三防”物资配置等消防设施更新、中控室乙级防火门等消防设施更新到位,重大危险源监测数据(温度、压力、液位等)存储时长超90天,符合规范要求。包保责任落实落地。全国危险化学品安全风险预警系统履职信息填报率100%;自治区重大风险管控平台运行效果持续为“优”,风险管控能力达标。四是隐患排查治理与“三违”管控成效显著。累计开展内外部检查xx次(其中,外部检查xx次,内部检查xx次),共排查隐患xxx项,已完成整改xxx项;累计查处“三违”行为xxx项(其中严重“三违”2项;外协人员“三违”xx项,占比xx%);强化环保协同管控。完成ISO14001环境管理体系认证;落实集团公司年中环保节能考核问题整改,实现“安全+环保”双合规。五是精准化全覆盖开展培训教育。累计组织安全培训xx批次,参与培训xxxx人次;完成特种作业人员取证/复审xx人次。1人取得中级注册安全工程师、2人取得初级注册安全工程师;新员工三级安全教育全覆盖,外协施工人员入厂安全培训xx批次xxx人次;拍摄“工人违章,干部反省”视频xx部;开展了大修安全专项培训,加强大修和硝酸“四合一”机组循环节能改造项目实施期间现场安全监管。六是稳步提升应急管理能力。累计开展公司级、车间级、班组级应急演练xx次;完善志愿消防队责任制,xx人次完成报警、接警、消警、处置应急处置流程培训;按照《社会单位微型消防站建设标准》更新微型消防站应急物资。七是扎实推进“三基”建设与治本攻坚。通过开展班前班后会学习案例、安全经验分享,举行班组长论坛和班组长竞聘等举措,加强基层建设;通过修订GB45673-2025版安全生产标准化检查表、优化工业互联网+安全生产平台电子作业票系统等举措,加强基础建设;通过开展每周业务培训、每月集中培训,实施“向低标准宣战”活动等举措,加强基本功建设。扎实推进治本攻坚。落实治本攻坚三年行动8类重点任务清单,按照节点完成各项年度任务。2025年,公司发生x起人身伤害事故,x起微伤,x起轻伤,安全生产形势总体稳定。荣获宁夏回族自治区“生态文明建设先进集体”称号。
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