根据要求，现将本人2025年度履行职责、品德修养及廉洁自律等方面的现实表现报告如下：

一、学深悟透思想，不断提高党性修养。一年来，我始终坚持将政治建设摆在首位，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深学细悟党的二十大及二十届历次全会精神，持续增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断锤炼党性修养、提升思想境界。坚持务实作风，力戒形式虚功。严格执行中央八项规定精神，坚持实事求是、勤勉务实，常态化深入基层一线调研，察实情、听真话，坚决反对形式主义、官僚主义，精简会议文件，优化检查考核，切实减轻基层负担。恪守“推高质量发展、圆好日子梦想”企业宗旨。自觉维护集团公司党委权威，始终以大局为重、以发展为要，全力破解分管范围内制约企业发展的问题，尽力改善职工工作、生活条件，不断提升职工安全感、幸福感、获得感。

二、聚焦主责主业，担起高质量发展使命。一是夯基固本，织密筑牢全方位的安全防线。面对安全管理新形势、新要求，坚持统筹发展和安全，始终将安全摆在高于一切、先于一切、重于一切的位置。安全管理体系更加完善。坚持理念引领，践行“平安XX”安全文化体系，按照“一体化”管理模式，牵头编制覆盖煤矿、非煤、化工、电力、航运等产业的4个篇幅33章安全管理制度，紧盯主体责任、专业责任、监管责任落实，严格落实“三管三必须”，强化矿山、化工等高危行业安全管理，实施安全矿长派驻制，构建“大安全、全覆盖、无盲区”的安全管理体系。重点举措刚性执行。严格“两办意见”“八条硬措施”硬落实，推进集团公司安全生产治本攻坚三年行动“十大举措”实施。组织开展新版《煤矿安全规程》宣贯，分层级对照排查整改，累计排查整改问题xxx条。制定强化年底前安全管理刚性举措，组织开展“强作风、抓落实、保安全”活动，对重点工作完成情况挂牌督办，推进机载临时支护升级改造、单轨吊集中运维管理、取消安拆工作面单体抵靠等重点工作，实施10项关键工序现场与视频双确认，确保管控措施落实到位。安全基础不断夯实。制定“三基”建设年度实施意见和考核办法，锚定xx项目标、xx项任务，久久为功推进落实。年度组织召开3次现场推进会，选树标杆矿井9矿次，先进科区x个，编制并强推《煤矿安全生产标准化执行规范》现场落实，完成xx项“精品工程”创建，开展最优、最差工作面评比，着力提升标准化水平。聚焦规范作业、标准作业，深入推进岗位规范操作标准全员达标，持续规范员工作业行为。风险防控更加有效。实施“一站式”系统设计，严格执行设计变化报批、现场开工许可，从源头防范化解风险。组织开展重大风险年辨识、周会商，监督实施“挂图作战”，累计管控重大风险xxx项；严格变化管理，坚持突敏信息日分析，累计管控突敏信息xxxx条。紧盯重大灾害治理、重要系统管理，督促实施“一通三防”、防治水、矿压、机电运输四个专项治本攻坚三年行动。按照“两个根本”的要求，清单化排查治理隐患，推进重大事故隐患动态清零。安全保障能力提升。围绕瓦斯、水、火、地温、地压等重大灾害治理，加大治灾投入，强化工程调度，灾害治理更加精准有效；构建“全覆盖、不断线、智能化、严管理、重应用”的视频管理体系，建成视频设备在线监测系统，实现有人作业地点视频全覆盖；完成xx个不安全行为AI智能识别系统场景建设，实现智能化识别、分析、报警，安全保障能力进一步增强。严格管控强化考核。深刻吸取事故教训，开展集中事故警示教育；聚焦短板弱项，实施重点矿井整治；紧盯节假日、重要会议等重要时段、重点工作面实施驻矿督导。强化事前管控，累计下发安全风险警示告知书、联系单、函告等xx份，停止作业xx次，对分管负责人挂“安全警示牌”16人次，全力营造严抓严管氛围。二是蓄势谋远，夯实转型升级的产业根基。...