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在2025年国有企业工会工作座谈交流会上的汇报发言

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发布时间:2025-05-10

尊敬的各位领导,同志们:

大家好!非常荣幸能够在此向各位汇报我单位工会工作的相关情况。在当前经济形势和行业发展的大背景下,工会工作对于煤矿企业的稳定发展起着至关重要的作用。我们始终坚持以职工为中心,围绕企业高质量发展的目标,积极履行工会各项职能,不断创新工作方式方法,努力为职工创造更好的工作和生活环境。以下是我单位工会工作的详细汇报。

一、坚持党的领导,强化思想引领,团结凝聚职工听党话跟党走

(一)理论武装强根基。一是依托丰富学习资源,夯实理论基础。组织工会干部深入研读《习近平关于工人阶级和工会工作论述摘编》,每周安排固定时间进行集中学习与研讨交流,撰写学习心得,加深对理论的理解与领悟。充分利用学习强国APP、工会系统APP等平台,每日推送理论知识要点、时事热点解读等内容,方便职工利用碎片化时间进行学习,截至目前,职工参与线上学习的日均活跃度达到**%。二是开展多样化学习活动,增强学习效果。举办理论知识竞赛,设置初赛、复赛和决赛多个环节,涵盖党的创新理论、工会法律法规等内容,吸引了全矿**%的职工参与。开展主题征文活动,以“学习新思想,建功新时代”为主题,共收到职工投稿**余篇,评选出优秀作品在矿区宣传栏展示,并编印成册供职工学习交流。三是建立学习激励机制,激发学习动力。对在理论学习中表现突出的工会干部和职工进行表彰奖励,设立“学习标兵”荣誉称号,给予一定的物质奖励,并在评先评优、晋升晋级等方面予以优先考虑。定期对各部门、班组的学习情况进行考核通报,营造比学赶超的良好学习氛围。

(二)主题教育筑信念。一是丰富主题教育形式,增强职工参与度。以“中国梦·劳动美”为主题,组织开展知识讲座**场,邀请专家学者、党校教授等深入讲解中国梦的内涵、劳动美的价值,以及煤矿工人在实现中国梦进程中的使命与担当,累计参与职工达**人次。举办劳模工匠宣讲会**场,邀请本矿及行业内的劳模工匠走进车间、班组,分享他们的成长经历、工作经验和创新成果,激励广大职工立足岗位、建功立业。二是拓展主题教育阵地,扩大教育覆盖面。依托厂区内的文化广场、宣传栏等阵地,设置“中国梦·劳动美”主题展示区,展示职工在工作中的风采照片、创新成果以及先进事迹。利用矿区周边的红色教育基地,组织工会系统干部和职工代表**余人次开展实地参观学习,通过重温入党誓词、聆听革命故事等方式,传承红色基因,坚定理想信念。三是建立主题教育长效机制,确保教育常态化。将“中国梦·劳动美”系列主题教育活动纳入工会年度工作计划,制定详细的活动方案和时间表,明确责任部门和责任人。定期对活动效果进行评估总结,根据职工反馈和实际情况不断优化活动内容和形式,使主题教育活动真正深入人心。

(三)弘扬精神树典型。一是加大典型培育力度,挖掘优秀人才。建立劳模工匠和先进工作者培养库,制定详细的培养计划,从政治素质、业务能力、创新精神等多个方面进行重点培养。加强与各部门、班组的沟通联系,及时发现和挖掘在工作中表现突出、具有典型示范作用的职工,将其纳入培养库进行跟踪培养。二是强化表彰奖励机制,激发职工积极性。定期组织开展劳模代表、先进工作者和技能工匠评选表彰活动,每年评选出**名左右的劳模代表、**名先进工作者和**名技能工匠,给予他们物质奖励和精神鼓励。在矿区内广泛宣传他们的先进事迹,通过制作宣传展板、拍摄专题宣传片等方式,让他们成为职工学习的榜样和标杆。三是发挥榜样辐射带动作用,营造良好氛围。建立劳模工匠创新工作室**个,组织劳模工匠和技术骨干开展技术攻关、创新创效活动,解决生产中的技术难题**项,取得创新成果**项。开展“师徒结对”活动,由劳模工匠和先进工作者与青年职工结成师徒对子,进行传帮带,培养了一批业务精湛、技术过硬的青年人才队伍。

二、坚持围绕中心,着眼人才建设,充分发挥工人阶级主力军作用

(一)提升素质强本领。一是制定系统培训计划,满足职工需求。根据不同岗位、不同层次职工的技能需求,制定个性化的培训计划,涵盖采煤、掘进、通风、机电等多个专业领域。培训内容包括理论知识、实际操作技能、安全知识等,采用集中授课、现场实操、线上学习等多种培训方式,确保培训效果。二是加强师资队伍建设,提高培训质量。邀请行业内的专家学者、技术骨干担任兼职教师,定期对他们进行教学能力培训和考核,不断提升教学水平。同时,选拔本矿内部经验丰富、技术精湛的职工担任内部培训师,建立内部培训师人才库,充分发挥他们在培训中的作用。三是完善培训考核机制,确保培训实效。建立严格的培训考核制度,对参加培训的职工进行理论考试和实际操作考核,考核结果与职工的绩效奖金、晋升晋级等挂钩。对考核不合格的职工,进行补考或重新培训,直至考核合格为止。定期对培训效果进行评估总结,根据评估结果调整优化培训计划和内容。

(二)优化配置促发展。一是树立科学引才理念,拓宽引才渠道。引导用人单位树立“不求所有,但求所用”的引才理念,通过项目合作、技术咨询、兼职顾问等方式,吸引外部优秀技能人才为我矿服务。加强与高校、科研机构的合作,建立产学研合作基地,吸引高校毕业生和科研人员到我矿实习、就业,为企业发展注入新鲜血液。二是精准匹配人才岗位,发挥人才优势。建立人才信息库,对全矿职工的专业技能、工作经验、职业规划等信息进行详细登记和管理。根据企业发展需求和岗位空缺情况,通过人才信息库进行精准匹配,将合适的人才安排到合适的岗位上,实现人才和需求的最优配置,最大限度发挥技能人才的作用。三是建立人才流动机制,激发人才活力。鼓励人才在不同部门、不同岗位之间合理流动,为人才提供更多的发展机会和平台。建立内部岗位竞聘制度,定期发布岗位竞聘信息,符合条件的职工均可参与竞聘,通过公平竞争的方式选拔优秀人才,激发职工的工作积极性和创造力。

(三)创新机制激活力。一是创新人才培养机制,挖掘职工潜能。与党管人才同步同向,从重视职工的显能培养向注重职工的潜能开发转变。建立职工职业生涯规划指导体系,为职工制定个性化的职业生涯发展规划,帮助职工明确职业发展方向。开展岗位轮换、导师带徒等活动,让职工在不同的岗位上锻炼成长,挖掘职工的潜在能力。二是完善激励保障机制,增强人才动力。在工会专项资金的基础上,设立技能人才津贴奖励制度,对在技术攻关与改造、岗位练兵、技术比武以及合理化建议中有突出贡献的职工,给予每月**元至**元不等的津贴奖励,并授予劳模荣誉称号或破格晋升技术等级。建立健全技能人才权益保障机制,依法维护技能人才的合法权益,为技能人才创造良好的工作和生活环境。三是搭建人才发展平台,促进人才成长。积极组织职工参加各类技能竞赛和技术创新活动,与其他煤矿企业开展技能交流合作,为职工提供展示才华的平台。建立技能人才晋升通道,对表现优秀、能力突出的技能人才,在职务晋升、职称评定等方面给予优先考虑,让技能人才有更多的发展空间和上升渠道。

三、深化维权服务,维护队伍稳定,全面提升职工的获得感幸福感

(一)普惠服务暖人心。一是丰富普惠服务内容,满足职工多样化需求。扎实做好节日慰问工作,在春节、中秋节等传统节日,为职工发放慰问品,累计发放慰问品价值**万元。开展冬送温暖、夏送凉爽活动,为一线职工送去棉衣、棉被、防暑降温用品等,让职工感受到组织的关怀。组织开展职工生日慰问活动,为职工送上生日蛋糕和祝福,增强职工的归属感。二是拓展普惠服务渠道,提高服务便捷性。利用工会会员卡,与周边商家合作,为职工提供购物、餐饮、旅游等方面的优惠服务。建立职工服务热线和网上服务平台,职工可以通过电话、网络等方式咨询问题、反映诉求,工会工作人员及时进行回复和处理,提高服务效率和质量。三是建立普惠服务反馈机制,提升服务满意度。定期对职工进行问卷调查,了解职工对普惠服务的需求和意见建议,根据反馈结果调整优化服务内容和方式。设立服务质量监督投诉电话,对职工投诉的问题及时进行调查处理,对服务不到位的工作人员进行严肃批评教育,确保普惠服务工作落到实处。

(二)帮扶救助解难题。一是精准识别困难职工,实施分类帮扶。建立困难职工档案,对全矿困难职工进行全面摸底调查,了解他们的家庭情况、致困原因等,按照困难程度进行分类管理。针对不同类型的困难职工,制定个性化的帮扶方案,实施生活救助、医疗救助、子女教育救助等,确保困难职工得到及时有效的帮助。二是落实互助保障计划,减轻职工负担。依托互助保障计划,实现全体职工互助保障覆盖,为患病职工申领互助金。截至目前,已为**名患病职工申领互助金共计**万元,有效减轻了职工的医疗负担。加强对互助保障计划的宣传推广,提高职工的知晓率和参与度。三是建立帮扶救助长效机制,巩固帮扶成果。定期对困难职工进行回访,了解帮扶效果和他们的新需求,及时调整帮扶措施。加强与民政、社保等部门的沟通协调,整合社会资源,形成帮扶合力,建立健全帮扶救助长效机制,确保困难职工的生活得到长期稳定的保障。

(三)权益保障促和谐。一是加强劳动法律法规宣传,提高职工维权意识。通过举办法律知识讲座、发放宣传资料、开展法律咨询活动等方式,向职工宣传《劳动法》《劳动合同法》《工会法》等劳动法律法规,累计举办法律知识讲座**场,发放宣传资料**余份,解答职工法律咨询**人次,提高职工的法律意识和维权能力。二是推进集体协商工作,维护职工合法权益。积极推动企业做好厂务公开民主管理,组织职工代表与企业行政方进行集体协商,签订集体合同,就职工工资待遇、工作时间、劳动保护等问题进行协商约定,保障劳动者合法权益。加强对集体合同履行情况的监督检查,确保合同条款得到有效落实。三是建立健全劳动争议调解机制,及时化解矛盾纠纷。成立劳动争议调解委员会,由工会干部、职工代表和企业行政方代表组成,负责调解企业内部的劳动争议纠纷。建立劳动争议预警机制,及时发现和处理潜在的劳动争议问题,将矛盾化解在萌芽状态。今年以来,共调解劳动争议纠纷**起,调解成功率达到**%,有效维护了企业的和谐稳定。

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