2025年，县财政局始终坚持党管人才原则，牢固树立“人才是第一资源”的工作理念，认真贯彻落实县委、县政府关于人才工作的各项安排部署，认真履行财政部门职责，全力做好全县人才经费保障和资金监管，努力营造“尊重知识、尊重人才”的良好氛围，充分调动广大人才参与县域经济发展和社会事业建设的积极性，确保财政人才工作稳步推进。

一、我县财政系统人才队伍基本情况

XX县财政系统涵盖县财政局机关、所属事业单位及乡镇财政所。县财政局内设X个职能股室，下设X个事业单位；全县X个乡镇均设立财政所，其中X个实行乡财县管模式，X个为扩权强镇自设金库。

局机关现有在职人员X人，包括公务员X人、事业人员X人及工勤人员X人。学历结构以本科为主，拥有硕士、本科及专科学历人员若干。专业技术人员中，具备中、初级职称者占一定比例。年龄梯队涵盖各阶段，平均年龄约X岁。

乡镇财政所共有工作人员X人，含公务员X人与事业人员X人。队伍学历构成中，本科及专科人员为多数，亦有少量硕士及中专学历者。年龄分布较为均衡，平均年龄约为X岁。

二、我县财政干部人才队伍建设的主要做法

县财政局牢固树立“人才是第一资源”理念，坚持把建设高素质专业化财政干部队伍作为推动财政事业高质量发展的基础性、战略性工程来抓，优化选拔配备、强化培养锻炼、完善激励机制和营造良好生态，着力打造一支政治坚定、业务精通、作风过硬、清正廉洁的财政铁军。

一是优化选育机制，壮大队伍根基。针对财政队伍结构与事业发展需求，科学规划、多措并举充实人才力量。严格执行公开考录制度，本年度通过全省统一招考录用公务员2名，面向重点高校公开招聘高层次人才4名，为队伍注入新鲜血液。强化后备力量建设，在全局范围内进行人才盘点，注重在实践中识别和选拔人才，重用一批政治素质好、业务能力强、群众公认度高的年轻骨干，充实到关键岗位，形成合理的人才梯队。盘活内部资源，加强干部轮岗交流，将具有发展潜力的干部放在预算管理、绩效评价、债务风险防控等重点领域锻炼，促进人才资源优化配置和综合能力提升，有效解决部分领域人才短缺问题。

二是强化培养锻炼，提升能力素质。坚持把能力建设摆在突出位置，创新培养模式，全面提升干部队伍专业素养和履职本领。在培养方式上，构建“四学联动”体系，选派业务骨干参加上级财政部门组织的专题培训和高等院校深造，年内累计外派学习达XX人次；邀请专家学者来局授课，举办财经政策、预算管理、财税改革等专题讲座；为新入职和年轻干部指定业务骨干作为导师，进行“一对一”结对指导；定期组织业务研讨会、案例分析和跨科室交流活动，营造了比学赶超的浓厚学习氛围。在价值导向上，健全激励机制，每年组织开展先进集体和先进个人评选，严格按照集体测评、民主推荐等程序确定人选并给予隆重表彰，将评选结果与干部评优、考核、晋升挂钩，激发全体干部争先创优、担当作为的内生动力。