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县人民法院审管办主任三年述职报告

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发布时间:2025-12-01

XX,男,19XX年X月出生,中共党员,现任县人民法院审判管理办公室主任。近三年来,本人始终坚持以“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”为目标,自觉将刑事审判工作置于全院发展大局中谋划和推进,忠于职守,勤勉履职,秉持严格执法与热情服务相结合的原则,共计审结各类刑事案件X余件,获评本院“司法绩效先进个人”“劳动竞赛先进个人”称号。现将履职情况汇报如下:

一、主要成绩

(一)立足本职,全面正确履行审判职责

一是强化管理服务。始终坚持以审判为中心的工作导向,将管理寓于服务之中,为各审判业务庭室高效履职提供坚实支撑。组织完善并严格执行案件流程监控机制,对立案、分案、开庭、评议、宣判、归档等各个环节进行动态跟踪和预警,注重强化审限管理,常态化排查清理长期未结案件,通过发送督办提示、召开协调会等方式,有效防止和杜绝超审限现象,切实保障诉讼当事人的合法权益,将“公正与效率”落到实处。积极推动信息化手段在审判管理中的深度应用,协同技术部门优化办案平台功能,推广电子卷宗随案生成和深度应用,为法官减负增效。通过定期分析全院收结案态势,科学调配审判资源,确保案件流转顺畅,促进审判执行工作高效运行。针对审判实践中遇到的普遍性、倾向性问题,及时组织研究,提出指导意见或解决方案。密切跟踪新法律法规和司法解释的颁布实施,牵头组织学习培训,确保法官准确理解并统一适用法律标准。

二是深化质效监管。一方面,严格案件质量评查。牵头制定并完善案件质量评查标准和实施细则,坚持常规评查、重点评查和专项评查相结合。对发回重审、改判、信访投诉等重点案件进行逐一剖析,深入查找问题根源,形成评查报告并向业务庭室反馈,督促整改,实现“查改促建”的良性循环。通过严把质量关,我院案件整体质量稳步提升,上诉率、改判发回重显率保持在合理区间。另一方面,加强裁判文书质量管理。组织常态化开展裁判文书抽查和评比活动,重点关注事实认定、证据分析、法律适用和文书说理部分,着力提升文书制作的规范性和说理的充分性,确保每一份裁判文书都经得起法律和历史的检验。注重发挥典型案例的指导作用,定期筛选、发布优秀裁判文书和典型案例,为类案审理提供参考,统一裁判尺度。

三是延伸审判职能。积极推动审判职能向前后两端延伸,鼓励和支持法官在审理案件,特别是涉及民生、群体性纠纷的案件时注重调解和解工作,力争案结事了人和。通过管理机制引导法官加强判后答疑释法,增进当事人对裁判的理解与认同,从源头上减少衍生案件和信访问题。强化司法大数据分析运用,充分利用审判管理办公室掌握全面数据的优势,定期对审判运行态势进行分析研判,及时发现审判工作中反映出的经济社会发展的新情况、新问题,以及社会治理中的风险隐患和薄弱环节。组织撰写高质量的审判运行分析报告和司法建议,向县委、县政府及相关职能部门建言献策,为科学决策和完善社会治理提供参考,努力实现“审理一案、治理一片”的效果。积极参与法治宣传教育,我协助配合相关庭室,将审判管理中发现的典型案件转化为生动的法治宣传素材,通过组织公众开放日、发布典型案例等形式,弘扬法治精神。

(二)勤勉务实,积极主动完成工作任务

一是在刑事审判一线恪尽职守。调任刑庭副庭长后,面对案件数量庞大、案情复杂、专项任务繁重的严峻挑战,始终冲锋在前,主动承担起最繁重的工作任务。近三年来,累计审结各类刑事案件X余件,办案数量持续位居全庭前列。在案件办理中,坚持质量与效率并重,审理社会影响重大的XX集资诈骗案、XX等聚众斗殴涉恶案等一批疑难复杂案件。特别是自负责少年法庭工作以来,专注于未成年人犯罪案件的审理,在“利剑护蕾”专项行动中,作为主力承办大量性侵未成年人犯罪案件。面对动辄持续数日的庭审、堆积如山的卷宗和动辄数十上百页的裁判文书,加班加点成为常态,在全省法院利剑护蕾工作会议上,被评为成绩突出先进个人。

二是在岗位转换中展现担当作为。今年5月底,根据组织安排,我调任审判管理办公室(审管办)主任。面对全新的工作领域和职责要求,迅速调整状态,实现角色转换。一方面,为缓解刑庭“案多人少”的持续压力,主动提出并继续承担了部分刑事案件的审理工作,确保手中案件有序推进、顺利审结。另一方面,以最快速度投入到审管办的核心职能中。到任后立即着手梳理工作重点,相继组织开展提升庭审规范化水平的庭审观摩活动,以及案件质量评查工作。同时,聚焦审判管理的制度化、规范化建设,牵头研究制定《专业法官会议制度实施细则》、《司法绩效评估与奖惩规定》等X项重要文件。

三是在审判管理中力求精准高效。担任审管办主任后,带领审管办全体同事,紧紧围绕“规范、保障、促进、服务”审判执行工作的职能定位,积极主动作为。除上述迅速铺开的庭审观摩、案件评查、建章立制等工作外,着力于审判运行态势的精准分析、审判质效指标的动态监控、长期未结案件的清理督办、司法公开工作的督促落实等核心任务。通过建立常态化分析通报机制、强化对重点指标和薄弱环节的预警提示、优化司法资源配置建议等方式,确保审判管理工作有条不紊、精准高效地服务于审判执行工作大局。

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