在XX国贸公司党委的正确领导下，在同志们的帮助支持下，一年来，我以求真务实的工作态度和清正廉洁的工作作风，认真履职尽责，较好地完成了各项工作任务，在德能勤绩廉各方面都有所收获，对自身工作不足有了清醒认识，明确了今后的努力方向。现就我个人全年的履职尽责和廉洁自律等情况向同志们作述职如下，不到之处，恳请大家批评指正。

一、经营管理工作履职情况

我在XX国贸公司任职党委委员、副经理、工会主席，主要负责公司财务管理工作和工会群团工作，分管财务部、运营部（经营方面）和党群部（群团组织），联系上海XX公司。在岗位履职过程中，我深感肩上责任重大，坚持做到诚实做人，踏实工作，无愧于党组织赋予的职责和领导嘱托。

一是加强预算执行过程管控，深挖內潜降本增效。2023年度是公司预算执行十分困难的一年。由于航运业的市场运价长期处于低位徘徊，XX海运出现大额亏损，与年初预算指标差距较大，给国贸公司整体预算目标的实现带来很大影响。针对此，公司党委及时调整经营部署，一方面指导XX海运深挖內潜，加大航运成本管控，一方面安排煤贸板块全面发力，填补效益缺口。虽然距离全年效益目标仍有差距，但全体员工上下一心，党员干部和业务骨干自我加压，以实际行动和成效展现了XX人不断开拓进取的精神风貌。在此过程中，我从各子公司的业务经营模式和指标发展趋势入手，对照年度分解指标，每月认真分析各子公司预算执行情况，在公司月度经营例会上，对预算指标落实情况做出专题分析，协同各子公司提前预判各方面不利因素。

二是积极筹划融资成本大幅下降，推进公司高质量发展。资金管理是财务管理的核心。2023年公司融资环境较上年继续好转，资金管理的重点工作逐步由原来如何筹集到资金转向如何以最低成本筹集资金。为此，我们积极配合集团财务公司，以低息贷款置换高息贷款和压缩贷款规模等方式，与各个银行逐一洽谈存量贷款的利率调整，全年融资综合成本与上期对比下降约1个百分点，累计减少财务费用支出约xxxx万元。同时，加强对贸易业务应收账款的日常监督和过程监管，全年未出现新增不良应收款，进一步提高了资金使用效率，实现资金周转良性循环。

三是建立健全管理制度，强化合规管理严控风险。按照集团公司各项整改工作部署，从年初即启动修订完善各项管理办法，从公司实际出发，以强化合规管理为导向，重新制订或完善各类制度办法十几项，对涉及资金审批、业务流程、风险防控等方面制度进行了重点修订完善。从全年来看，这些制度得到了严格执行，对我们的实际工作起到了积极促进作用，执行力度得全面加强，有个别不适应业务发展的制度条款也通过及时调整得以纠偏，充分展现了制度刚性和适应性。同时，深入基层调研基础经营管理，以问题为导向，积极引导各子公司抓基础、抓内控，既了解到基层管理现状，也为制度落实做宣贯，取得了良好效果，不仅为公司经营管理确立了严格的制度规范，更强化了全体员工的责任意识，为公司全面实现合规管理奠定了坚实基础。