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海运公司董事长述职述德述廉报告

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发布时间:2025-11-15

2023年4月,因工作需要本人从XX运销调整至XX海运担任党支部书记、董事长职务。近一年来,本人在国贸公司党委的正确领导下,团结带领XX海运全体职工认真落实上级重大决策部署,紧盯保供任务,抢抓市场机遇,克服市场运价持续低迷期,全年累计完成自有船运量xxx万吨,实现外租船利润xxx万元,保障XX海运全年安全稳健运营,现将一年来的履职情况和德廉情况报告如下:

一、强化政治建设,着力提高政治品质

1.加强政治建设。坚持把政治建设摆在首位,不断强化理论武装,坚持读原著、学原文、悟原理,全面深入系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想,把深入学习贯彻党的二十大精神,作为首要政治任务,积极参加集团公司和国贸党委举办的主题教育辅导班,研讨交流发言,持续深入领会党的二十大精神的丰富内涵和实践要求,着力在学懂弄通做实、联系企业实际上下功夫,切实做到衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

2.聚焦中心任务。牢固树立抓党建从生产经营出发的理念,围绕中心任务谋划部署党建工作,通过上船、视频等方式对船舶进行综合检查。2023年以来,累计组织开展船舶综合检查xx余次,引导广大党员干部职工群众牢固树立安全“红线”意识,牢固树立“没有安全,就没有一切”的理念,切实增强安全忧患意识、人本意识、红线意识和责任意识,全力打造更高水平的“平安XX”,推动党的建设与中心工作同频共振、相互促进。

3.抓牢意识形态工作。充分认清意识形态工作的极端重要性,坚持党对意识形态工作的绝对领导,明确支委、领导班子成员责任。着力做好全体员工统一思想、凝聚力量、引导公司舆论工作,确保意识形态工作抓细抓实。抓牢重点任务,加强公司报送上级内部媒体稿件审查,2023年全年发布新闻稿件xxx余篇。加强意识形态阵地管理,开展意识形态落实情况专项检查,做好网络舆情信息收集分析、应对化解工作,避免形成舆论焦点。强化舆情管理,特别关注网络舆情。面向全体职工开展形势任务宣讲,充分用好微信群等网络平台,广泛开展意识形态宣教工作。

4.推进标准化建设。在巩固完善中不断提升党支部标准化水平。2023年更新了党组织活动场所,加强党建阵地建设,进行党支部党建品牌LOGO评选。到基层船舶宣贯习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神,宣传集团公司、XX党委、XX海运公司下发的各项规章制度。注重文化凝聚力量,宣贯集团公司企业文化新理念,建塑航运企业文化。

二、勇于担当尽责,着力抓好内联外拓

(一)内联外拓,挖潜扩能、提质增效

1.积极外拓市场。加强与国家能源集团、华电煤业、中石化等货主单位的沟通和协调,积极参与招投标工作,稳定长协货运量,并以此为基础拓展外围航运市场,与中远海等大型央企合作,抱团取暖,共享资源与市场,提高市场占有率。精心组织运输,抢抓市场机遇,提高船舶周转率。

2.优化航线布局。公司x艘大型主力船舶以XX北方至长江航线保供为主,适当穿插效率较高的北方至长江航线市场货源。增加XX至长江内的回程铁矿和进口煤,提高船舶周转率。2023年1-12月份累计完成自有船运量xxx万吨。

3.推进物贸一体。以集团公司自有资源和国贸公司的外销资源为依托,进一步提升服务质量,深度融入物贸产业一体化建设,外拓市场,大力开展外租船业务。全年实现外租船利润xxx万元。

(二)多措并举优化内部管理,实现降本增效

1.加强库存管理。定期对船舶库存进行盘查,减少重复申请及浪费。科学制定机器转速降低油耗。加强值班监管,利用视频监控系统对加油过程全程进行全程监管。

2.加强采购管理。严格落实优质采网络平台公开询比价采购管理,提高采购质量和效率。在采购方式上,对各类物资的采购进行研究部署,做到合规操作,阳光透明。

3.加强招投标管理。强化招投标、加油、物料备件采购等过程监管,对于成本最大项燃料油消耗,公司通过月度招标与单航次招标相结合的方式降低成本,实现公司降本增效。

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