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海运公司董事副总经理述职述德述廉报告

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发布时间:2025-11-15

2023年以来,在集团公司和国贸公司党委的正确领导下,本人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不断强化理论学习,牢固树立安全发展理念,理论联系实际,严格落实安全生产责任制,不断加强党风廉政建设,认真履行岗位职责。一年来,公司安全形势稳定,未发生轻伤及以上人身事故,累计完成航运量xxx万吨,较好完成公司交办的各项工作任务,现将个人述职述廉报告如下。

一、强化学习,树牢安全理念,保障运营稳定形势

深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,党的二十大精神,持续跟进学习领会习近平总书记关于安全生产重要论述及指示、批示精神,牢固树立“生命至上,安全第一”的理念,强化红线意识、定期组织观看《生命重于泰山》等安全警示片。不断完善安全管理体系、落实企业主体责任,不定期开展事故安全教育讨论会,统一思想,摆正安全与生产,安全与发展,安全与效益的关系,推动船岸职工树牢安全发展理念,切实维护人民群众生命财产及公司稳定的安全局面。

二、完善制度,规范操作,保障安全工作有章可循

一是加强安全管理体系建设。年初根据国家法律法规及行业强制性规定以及年度体系审核发现的问题,进一步修改和完善了公司安全管理体系文件中《SMS监控程序》《船舶配员程序》等程序文件x个、《安全活动日须知》《固体散装货物安全操作须知》等操作性文件xx个,更新了《江苏省长江船舶污染防治条例》等新生效管理规定x个,从制度上保障船舶安全操纵有章可循,确保安全管理体系的有效运行。2023年江苏海事局公布562家航运公司安全诚信等级标识评定中,XX海运公司荣获最高档次24家二级诚信公司中的一家。

二是抓牢“双重预防机制”强安全根基。强化安全风险年度辨识,建立《2023年度安全风险分级管控清单》共涵盖了船舶营运中xx项主要操作xxx个风险源,确定较大风险项xx项、一般风险项xxx项、较小风险项xx项,制定完善了风险管控措施,明确了责任领导及责任人每月召开风险管控的评估分析会,改进不足,固化措施,确保风险控制有效。隐患排查治理方面,形成岸基、船长、部门长(甲板和轮机)、岗位等四级隐患排查治理机制。每月召开安全隐患缺陷分析会,查原因,定措施。全年公司船舶自查整改缺陷xxx项;岸基管理人员到船发现整改缺陷xxx项;海事机构到船安全检查发现整改问题xx项;集团和国贸等上级单位到船检查发现整改问题xx项。从人、机、环、管各个层面消除隐患,及时整改发现的问题,实现闭合管理,确保公司安全运营。

三、多措并举,强化执行,安全活动成效明显

今年以来,通过开展系列安全活动,进一步完善了制度、提高实操技能、提升思想认识,全面夯实安全基础,取得明显效果。

一是开展商渔船防碰撞整治。年初整理下发公司内部2017年XX1轮5.8碰撞渔船事故及国内外近期发生的典型事故案例,督促各轮组织开展安全警示教育培训学习、开展各种安全知识竞赛活动以及船员现身说法,讲述亲身经历的险情或事故,拍摄“我是安全明白人”等微视频,加大宣传力度,引导遵章守纪、规范操作的良好工作氛围,提高了人员安全意识及船岸应急处置能力。

二是开展专项活动。认真开展夏季“防汛”“防台”“防止走锚断缆”、冬季“防火”“防搁浅”和“防寒潮大风大雾”专项活动,密切关注长江水情变化,根据实际情况从加强设备检查、强化靠离泊作业、加强引航和护航、船长监航、全程备锚、关键水域瞭头等方面完善制度措施,从制度操作方面提升事故防范能力。

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