（往期旧稿，请知悉）

第一篇：述职述德述廉报告

2022年，在公司党委的正确领导下，在领导和同事们的大力支持配合下，我始终坚持政治和业务学习不放松，脚踏实地干事，清清白白做人，坚持原则，依规处事，认真履行职责，干好本职工作，努力做到不辜负组织和同志们对我的期望。一年来，我以求真务实的工作态度和清正廉洁的工作作风，圆满完成了年初安排的各项经营管理工作，同时也进一步认识到了自身存在的缺点和不足，更明确了今后的努力方向。现就我个人全年的学习、工作和廉洁自律等情况向同志们作述职如下，不到之处，恳请大家批评指正。

一、加强学习，努力提升自身综合素质

1.加强政治理论学习，讲规矩守纪律。一年来，我重点学习了习近平总书记系列重要讲话、《习近平谈治国理政》（第四卷）和党的二十大会议精神，积极认真地参加党委中心组学习和支部学习会，深入学习了《党的二十大文件汇编》、《党的二十大报告学习辅导百问》、《二十大党章修正案学习问答》以及《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等，我记下了每次学习笔记，并撰写了一些学习心得体会，从文件精神的领会到个人思想的剖析，再到具体工作问题的整改，一环扣一环，一丝不苟，不断提升自我的人生观、价值观、世界观，认真践行，做讲规矩守纪律的合格党员。深入学习贯彻习近平总书记关于意识形态工作的重要论述，落实公司党委关于意识形态工作部署要求，高度警惕和防范所负责领域的意识形态风险。加强意识形态工作监督检查，推动分管范围内各单位时刻绷紧意识形态这根弦，压实意识形态工作责任制，切实防范化解意识形态领域风险隐患。

2.坚持管理知识学习，履好职尽好责。一年来，我在工作之余坚持学习先进管理知识，以专业理论学习促进分管工作提升，进一步增强了现代国有企业管理体系的认识和理解，自觉地把现代企业管理制度活学活用到自己的日常管理工作中来，坚持在学中干、干中学，勤于思考，勇于实践，不断提高自身的业务能力。为推进公司财税专业工作，落实好公司财税风险管控，我长年订阅专业杂志，紧盯国家财税政策变化，全面系统地更新专业理论知识；组织财务岗位人员参加上海会计学院网络培训，并与其建立了线上专业咨询交流沟通渠道，这些专业政策理论的学习积累，使我提高了自身业务素质，也为做好分管工作打下了良好的基础，大大提升了个人内在管理素养和日常管理水平。

二、履职尽责，全力抓好本职工作

在国贸公司，我主要负责公司预算、财务、资产、资金和税务管理等工作，分管财务部，联系协管上海同粲。我深感肩上职责重大，但我时刻牢记组织和领导嘱托，要诚实做人，踏实工作，所作所为要对得起工作、对得起组织、对得起同事，做到问心无愧。

1.紧盯预算目标不放松，较好完成年度指标任务。2022年度是公司预算执行较为困难的一年。由于航运业的市场运价长期处于低位徘徊，XX海运由上年的盈利转为亏损，与年初预算差距较大，这对国贸公司整体预算目标的完成造成很大影响，拖累公司整体利润完成水平。针对此，公司党委及时调整经营部署，指导煤贸业务持续发力；全体员工上下一心，党员干部和业务骨干自我加压，以实际行动和良好业绩，成功弥补航运板块造成的预算缺口。在此过程中，我从各子公司的业务经营模式和指标发展趋势入手，对照年度分解指标，每月认真分析各子公司预算执行情况，帮助各子公司管理人员超前分析预判可能影响预算指标的各方面不利因素。在公司月度经营例会上，对预算指标执行异常的各子公司做出专门的总结分析，坚持问题导向，强化落实兑现。在此基础上，根据月度细化指标，建立预警机制，及时发现预重点监控指标较为突出的问题，组织专门人员进行重点监控检查，确保预算执行顺畅，公司实现年度目标任务。

2.积极筹划资金收支管理，确保资金周转良性循环。资金管理是财务管理的核心。2022年集团公司融资难、融资贵的总体形势没有发生质的改变，X煤国贸公司的筹资融资工作更为艰难，因此加强资金收支管理、保障资金良性周转显得尤为重要。为此，我一方面积极配合集团财务公司从银行、融资租赁公司等外部金融机构筹措资金，确保贷款存量不下降，另一方面重点加强资金调度和资金回笼督促工作，尽最大努力提高资金使用效率周转率，公司全年各类融资衔接有序，经营资金回笼及时，资金周转基本做到了良性循环。

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第二篇：述职述德述廉报告

过去一年，我严格履行副总经理职责，协助主要领导抓好分管领域的经营管理工作，并认真履行基层党支部书记抓党建第一责任人职责，落实贯彻集团公司党委和国贸公司党委关于党建工作的部署要求，积极发挥基层党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，带领煤炭贸易版块员工克服疫情等不可控因素的影响，有力有序推进公司实现高质量发展。2022年全年XX能源、XX公司实现销售收入xx亿元，利润总额xxxx万元，超额完成X煤国贸下达的目标任务。现述职述廉如下：

一、主要工作完成情况

（一）高度重视，筑牢意识形态工作阵地

一是加强组织领导。习近平总书记说过：“意识形态工作是党的一项极端重要的工作”。作为支部书记，我始终把做好意识形态工作摆在重要位置，将意识形态工作纳入党建工作的重要内容，及时掌握意识形态形势和动态，同时强化正面引导，利用“三会一课”，带领支部党员学习习近平总书记关于加强意识形态工作的重要论述，把意识形态工作抓紧抓实。二是做好理论学习。把意识形态工作列为党员教育培训的必修课。认真开展支部学习，深入学习宣贯《习近平谈治国理政》第四卷和党的二十大精神，及时跟进学习习近平总书记重要讲话精神。通过集中学习和个人自学相结合的方式，推动理论学习规范化、常态化。三是规范日常管理。始终坚持正确导向，弘扬主旋律，传播正能量。组织开展对党员干部以职务身份在网络平台注册账号、建立群组等情况摸底工作。通过摸底排查，进一步规范了党员干部网络意识行为，营造积极向上、风清气正的网络环境。

（二）防范风险，推进合规管理走深走实

一是夯实基础工作。我始终要求各市场部在开展贸易业务过程中，将风险防控放在首要位置。通过采取严格的内控管理措施，从日常工作的细节入手，在业务开拓、准入尽调、合同审批、客户授信、货物发运、结算付款、票据传递等方面强化管理。每月定期召集各部门负责人召开应收账款分析会，逐笔排查隐患，及时制定清收办法，指定专门清收人员，限期完成清收任务。对涉诉案件实行“一案一档”分类管理，要求相关人员定期将进展情况同公司法务沟通，积极跟进。目前公司应收账款遗留问题正逐步解决，其中XX案件已胜诉，XX案件正积极推进股权评估拍卖，XX公司应收账款已收回。二是加强制度管理。要求各市场部负责人必须全面掌握本部门所有人员的工作分工和外出状态，部门任务分解到个人，严格规范绩效打分，定期召开绩效分配恳谈会，让员工参与进来，将绩效分配公开化、合理化，进一步调动业务人员干事创业的积极性和主动性。同时加强对外出人员的管理，严格出差、请假审批流程，严格遵守X煤国贸报销、接待等各项制度。三是抓好重点工作。按照集团公司和国贸公司工作要求，我组织人员认真开展“三个全面”专项行动工作和国企改革三年工作，积极配合审计、巡视巡察做好整改，强化认识，统一思想，凝聚共识，为公司高质量发展和合规管理提供保障。

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