今年以来，市交通运输局党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记视察和重要讲话重要指示以及关于交通强国的重要论述精神，全面落实党中央决策部署和省委、市委工作安排，坚决扛牢主体责任，始终把机关党建摆在突出位置，推动重点工作创先、民生工作提质、整体工作争优，党组织的政治功能、组织功能、服务功能不断增强，有效带动了全市交通运输事业的发展。

一、主要工作情况

（一）突出政治建设，压实主体责任。一是深化理论武装，筑牢思想根基。局党组严格落实“第一议题”制度，坚持把习近平总书记最新发表的重要讲话、重要指示和党中央最新文件精神作为局党组会议“第一议题”，通过党组中心组领着学、机关党委督导学、支部书记带着学和党员个人自主学等四个层次的学习，充分利用干部网络学院学习平台、先锋讲坛、格局屏天下、机关大讲堂、专家学者宣讲等形式，结合“三会一课”、主题党日、举办党务干部培训班、领导干部能力提升培训班等活动，在局机关形成以上率下示范学，理论业务结合学，线上线下融合学的良好学习氛围，全方位、多角度、深层次提升学习成效，推动理论学习走深走实和上级决策部署在交通运输系统落实落地。二是扛稳主体责任，强化党建担当。牢固树立抓党建“主责、主业、主角”意识，局党组成员认真履行“一岗双责”，局和所属单位领导班子成员建立党建联系点39个，每年深入联系点开展“四下基层”活动，参加联系点组织生活，督促党支部书记认真履职。强化基层党组织书记抓党建述职评议考核，开展基层党支部量化考核、党员积分考核，实施党建综合目标考评，推动党建工作责任制全面落实。三是完善考核机制，拧紧责任链条。以科学考核为抓手，构建“明责、履责、考责、问责”闭环体系，推动党建责任从“软任务”变为“硬指标”。细化考核指标体系，将政治建设成效、组织生活质量、党员教育管理、服务群众实效等核心内容量化为具体指标，区分行业不同层级、不同领域党组织特点设置差异化考核权重，避免“一刀切”“上下一般粗”。强化考核结果运用，把考核成绩与领导班子评优评先、干部提拔任用、绩效考核奖励直接挂钩，对考核优秀的党组织予以表彰激励，对排名靠后、问题突出的进行约谈提醒、限期整改，形成“干好干坏不一样”的鲜明导向。建立常态化督查机制，采取“四不两直”方式开展党建工作专项督查，既查台账资料的规范性，更查实际工作的落实度，对发现的责任虚化、落实不力等问题，严肃追责问责，确保党建责任层层传导、落地生根。

（二）注重强基固本，筑牢战斗堡垒。一是健全组织体系，提升组织效能。立足局系统实际业务，以提升组织力为重点，建立“126”党建工作机制。以“四强”党支部创建为载体，认真落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员以及双重组织生活等制度，建实建强战斗堡垒。结合事业单位重塑性改革，完成20个基层党组织撤并、更名和换届工作。开展党支部评星定级、选树典型活动，树立先进模范，推动后进赶先进、中间争先进、先进更前进，营造“比、学、赶、超”的良好氛围。二是建强党务队伍，激发党建活力。强化党支部书记“带头人”建设，注重把党性强、业务精、作风硬的优秀党员干部放到支部书记的位置上进行历练。局机关党支部书记由处室主要负责人担任，履行“一岗双责”，既管业务又管党务。配强专职党务干部、激活兼职党务干部，落实“既成就事业又成就人才”要求，有计划地安排业务骨干、优秀年轻干部从事党务工作，促进党务干部精通业务、业务干部熟悉党务，培养复合型双向人才。三是打造党建品牌，赋能交通发展。构建“1+5+N”党建品牌体系，深入实施“高擎党旗·开路先锋”党建品牌建设，形成以“1个总品牌为引领，5个行业品牌为依托，N个党建子品牌为基础”的特色党建品牌矩阵体系，打造26个党建与业务深度融合工作品牌，做实做优党建引领交通运输事业发展的“红色引擎”，推动党建与业务同频共振，在理论转化为实践、实践转化为成果、成果转化为效益等“三个转化”方面取得显著实效。四是创新党建机制，覆盖新兴业态。实施“e心向党、出行先锋”书记项目，打造货车司机网约车司机群体党建工作体系，在15个区县（市）成立了行业党委和工作专班，实现了市、县两级行业党委、工作专班全覆盖；联合属地办事处成立了12个街道+交通运输行业功能性党支部，建立36个网约车“云支部”，成立62个货车、网约车司机流动党员党支部，提高了“三新组织”有形有效覆盖率，筑牢“车轮”上的党组织堡垒。宇通集团党委建立“一融合、双培养、三托底”的党建工作格局，海外党建工作享誉国内外，为宇通打造全球领先的新能源商用车集团提供了有力支持。