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公司党委委员、安全副经理2024年度个人述职述德述廉报告

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发布时间:2025-04-13

2024年,始终坚持“两个至上”安全发展理念,深入推进“三基”建设,持续强化以安全风险分级管控、事故隐患排查治理、安全质量动态达标“三位一体”为核心的安全基础管理,严格落实全员安全生产责任制,实现了矿井安全年目标。现将一年来的学习、工作等情况报告如下。

一、学习情况

坚持系统学习党的二十届三中全会精神、习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神等,积极参加党纪学习教育读书班,提高政治站位,筑牢信仰之基,做到常学常新、知纪守纪、学有所获、学以致用。

认真学习贯彻《安全生产法》《两办意见》《硬措施》《煤矿安全生产条例》等安全生产法律法规、标准规范、政策文件,切实增强法治意识、标准意识、规范意识、红线意识和底线思维,促进矿井高质量发展和高水平安全良性互动。

二、工作情况

(一)牢固树立安全第一思想

深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述、重要指示及全国矿山企业落实安全生产主体责任视频培训班精神,全年共组织集中学习XX次,让安全第一的思想融入日常安全生产全过程。扎实开展两办意见、八条硬措施、煤矿安全生产条例、安全生产治本攻坚三年行动方案学习宣贯,制作了学习手册、宣传海报,制定了工作任务清单,明确分管领导及责任部门,逐项落实相关工作,开展对标检查和落实整改。5月份开展了“学条例 讲安全 促发展”知识竞赛活动,组织全矿从业人员892人参加培训及考试,增强了全体干群法治意识、安全意识。

(二)全面落实双重预防机制

强化安全风险分级管控。在全矿范围内全面开展覆盖全流程、全区域的安全风险辨识、评估及管控工作,每月动态更新安全风险管控清单,全年辨识和管控安全风险XXX项,其中重大安全风险5项,各类安全风险均得到有效管控。建设安全风险研判和管控信息平台,利用煤矿现有的安全监控系统、人员定位系统及工业视频等相关安全系统数据,结合风险分析研判体系建设,建立风险分析研判综合信息平台并配套手机APP,使煤矿安全风险分析研判工作形成一套科学化、标准化、信息化的流程体系。该系统的应用提升风险防控能力,提高安全管理质量,得到了国家矿山安全监察局XX局的好评。

强化事故隐患排查治理。全年开展采煤、掘进、机电运输、一通三防、地测防治水等专业隐患排查和专项检查XXX次,共查出隐患及问题XXXX条,均已完成整改。严格隐患责任倒查问责,全年共问责处理XXX人次,责令停止作业XX次,累计处罚金额XX万元。

(三)扎实推进“三基”建设工作

1.基层建设方面。一是抓好班队长管理,全部实行公推公选,全年共公推公选班队长XX人,其中大学生班队长1人;提升班队长素质,对现有学历不高的XX名班队长进行学历提升,提高作为“一线指挥员”的素质和能力;加强班队长交流互鉴,全年年召开班队长座谈会X次。二是加强基层班组和科区建设,推行“视频+数据”班前会动态交接班管理模式,现场班队长、地面集控工利用视频会议平台线上参加班前会,通过视频排查、信息互通、数据确认,实现在线交接班,井上下高效无缝对接,让接班班组在班前会上能够更加直观、全面了解现场安全生产、设备运行、作业环境等详细情况,到达作业现场后,迅速进入工作状态,不停系统、不停设备,连续生产,简化流程,省时省力,提高了班前会和交接班质量和效率;建设“视频+数据”值班室,打造“值班调度+视频监控+数据监控”相融合的基层指挥中心,压实基层科区视频监控、数据管控主体责任,让基层值班人员通过视频、数据管控安全生产,有效发挥值班作用。

2.基础建设方面。一是以“精品工程”创建为抓手,推进安全生产标准化提档升级,全年完成XX工作面、XX胶顺、5煤回风斜巷、远距离集中供液供电硐室“一面两头一硐室”4项“精品工程”创建,并通过集团公司验收;对照新标准组织一级安全生产标准化煤矿达标创建,11月下旬通过了XX自治区矿山安全监管局初审,目前等待国家矿山安全监察局定级考核。二是完善安全生产责任制考核体系,将员工工分考核调整为“工作量+安全生产责任落实情况”双重考核,实现安全生产责任考核与工资绩效考核挂钩,织密织牢安全生产责任网。三是推行“无视频不作业”工作理念落地,构建“地面安全保卫全覆盖、井下人机物环全监控”全域化视频监控一张网,实现“阳光下履职、阳光下作业、阳光下监管”,已在井上下安装高清摄像头XXX个;在副井口建立视频“反三违”中心,配备专职视频安检员,对井上下关键环节、关键工序进行实时监控、动态巡查,全年反“三违”XXX人次,其中严重“三违”XX人次、班队长“三违”X人次,视频反“三违”XX人次,占比XX%;推进“工人违章 干部反省”,累计制作警示教育视频XX部,通过每班班前会、每周安全例会、每月安全办公会等方式开展警示教育,切实达到用身边事教育身边人的效果。

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(奋书文库发布)

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