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在2026年秋季学期第一次全体中层干部会议上的讲话

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发布时间:2026-10-10

守初心 强党性 担使命

奋力谱写学校高质量发展新篇章

——在2026年秋季学期第一次全体中层干部会议上的讲话

同志们:

今天,我们召开2026年秋季学期第一次全体中层干部会议,主要任务是总结回顾上学期工作,分析当前学校发展面临的形势,安排部署新学期重点工作,动员全体中层干部进一步统一思想、收心归位、振奋精神,以饱满的热情和昂扬的斗志投入到新学期各项工作中去。首先,我代表学校党委和行政,向在座各位致以新春的问候,感谢大家过去一年的辛勤付出!下面,我讲三点意见。

一、收心归位谋新篇,在把握大势中锚定学校发展新坐标

习近平总书记强调,教育是国之大计、党之大计。今天召开中层干部会,旨在引导大家迅速从假期状态切换到工作状态,在把握教育发展大势中找准学校发展定位。新学期已经开始,各项工作千头万绪,但首要的是统一思想、明确方向。全体中层干部是学校发展的“关键少数”,是连接校级决策与一线执行的桥梁纽带,必须站在全局高度,深刻认识当前教育发展面临的新形势新任务,切实增强推动学校高质量发展的责任感和使命感。

(一)从教育强国战略中找准定位,增强为党育人的使命感。党的二十大报告明确提出,到2035年建成教育强国。习近平总书记强调,建设教育强国,基点在基础教育。中学阶段是学生世界观、人生观、价值观形成的关键时期,是为党育人、为国育才的重要阵地。我们中学作为区(县)的重点中学,肩负着为高一级学校输送优质生源、为社会培养合格公民的双重使命。每一位中层干部都要深刻认识到,我们的工作不仅仅是传授知识,更是在塑造未来。要站在教育强国建设的高度来审视我们的工作,把立德树人作为根本任务,把提高教育教学质量作为核心追求。要深刻领会“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”这一根本问题,在日常管理、课堂教学、活动组织中贯穿思想政治教育,引导学生坚定理想信念、厚植爱国情怀,努力培养担当民族复兴大任的时代新人。

(二)从区域竞争态势中增强紧迫,激发争先进位的进取心。当前,区(县)教育竞争日趋激烈,各兄弟学校都在抢抓机遇、加快发展,形成了千帆竞发、百舸争流的态势。从上学期的期末考试成绩看,我们在*学科上保持了优势,但在*学科上出现了滑坡;从招生情况看,优质生源竞争更加激烈;从师资队伍看,部分学科骨干教师流失,年轻教师成长还需时日。面对前有标兵、后有追兵的竞争格局,我们没有任何理由沾沾自喜,更没有任何资本松劲歇脚。全体中层干部必须增强忧患意识,树立“不进则退、慢进也是退”的紧迫感,找准本部门、本年级、本学科在全区的位置,明确赶超目标,制定提升措施。要在全校营造比学赶超的浓厚氛围,激发广大教师争先进位的进取心,推动学校各项工作在全区争一流、创品牌。

(三)从学校自身发展中坚定信心,汇聚攻坚克难的向心力。回顾过去一年,我们中学取得了可圈可点的成绩:高考本科上线率稳步提升,中考优秀率位居全区前列;学校被评为市文明校园。这些成绩的取得,凝聚着全体师生的心血和汗水,也为我们新学期的工作奠定了良好基础。同时,我们也要清醒看到学校发展中存在的短板:教学改革还需深化,德育工作针对性还需增强,后勤服务精细化程度还需提高。但我们有团结奋进的领导班子,有爱岗敬业的教师队伍,有勤奋好学的学生群体,有多年积累的办学经验,这些都是我们战胜困难、加快发展的底气所在。全体中层干部要坚定信心,振奋精神,把思想和行动统一到学校党委的决策部署上来,心往一处想、劲往一处使,汇聚起推动学校高质量发展的强大合力。

二、聚焦主业提质效,在立德树人中锻造学校核心竞争力

习近平总书记指出,要努力让每个孩子都能享有公平而有质量的教育。质量是学校的生命线,是学校生存和发展的根本。提升教育质量,必须聚焦课堂教学、师资建设、精细管理三个关键环节,精准发力,持续用力。新学期,我们要以提升教育教学质量为中心,深化教学改革,加强队伍建设,优化管理服务,努力办好人民满意的教育。

(一)抓课堂,向教学要质量,打造高效课堂新样态。课堂是教学的主阵地,提高质量的关键在课堂。一要深化课堂教学改革。积极推进“课堂教学模式”的实践与完善,倡导启发式、探究式、参与式教学,激发学生学习兴趣,培养学生自主学习能力。要改变“满堂灌”、“一言堂”的传统模式,把课堂还给学生,让课堂活起来、学生动起来。二要加强集体备课。落实每周集体备课制度,做到“四定”(定时间、定地点、定内容、定主备人)、“四统一”(统一教学进度、统一教学要求、统一重点难点、统一练习作业)。发挥备课组集体智慧,实现资源共享、优势互补。三要优化作业设计。严格落实“双减”要求,加强作业统筹管理,控制作业总量,提高作业质量。推行分层作业、弹性作业、实践性作业,满足不同层次学生的学习需求。四要强化质量监测。建立健全教学质量监测体系,定期开展教学质量分析,及时发现问题、调整策略。要开好教学质量分析会,用数据说话,用事实分析,找准薄弱环节,制定改进措施。

(二)抓队伍,向教研要动力,激发教师成长新活力。教师是立教之本、兴教之源。建设一支高素质的教师队伍,是提高教育质量的根本保证。一要实施“名师培育工程”。选拔一批有潜力的中青年教师作为重点培养对象,通过外出学习、跟岗培训、课题研究等方式,帮助他们尽快成长为学科带头人和骨干教师。二要深化校本教研。以教研组、备课组为单位,常态化开展听评课、教学反思、专题研讨等活动。鼓励教师开展小课题研究,解决教学中的实际问题。定期举办教学开放日、教学竞赛等活动,搭建教师展示交流平台。三要加强青年教师培养。落实“青蓝工程”,为每位青年教师配备指导教师,实行“一对一”帮带。建立青年教师成长档案,定期考核,跟踪培养。给青年教师压担子、搭台子,让他们在教育教学实践中经风雨、长才干。四要完善激励机制。健全教师评价体系,把教学质量、教研成果、师德表现作为考核的重要内容。对成绩突出的教师,在评优评先、职称晋升、绩效分配等方面予以倾斜,激发教师专业发展的内生动力。

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