个人自我批评意见（50条）

（一）政治理论与思想武装方面（10条）

一是对党的创新理论学习满足于“读原文、看批注”，缺乏深层次的“原理性”理解，没有真正做到知其然、知其所以然，导致理论功底不够厚实，影响了分析和解决复杂问题的能力。

二是将理论学习与业务工作简单“两张皮”，未能将新思想蕴含的立场、观点和方法，系统性地转化为优化具体业务流程、推动工作创新的科学思路和有效举措。

三是政治敏锐性和鉴别力有待提高，对一些社会思潮和错误言论虽然能够保持警惕，但缺乏主动辨析、旗帜鲜明进行斗争的政治自觉，有时存在“事不关己、高高挂起”的思想。

四是对“国之大者”的理解和把握还不够全面透彻，在制定工作计划和推动具体落实时，融入中央大政方针的宏观视野和战略眼光有所欠缺，谋划工作有时局限于部门小圈子。

五是党性锤炼的常态化机制坚持得不够好，在繁忙的工作任务面前，放松了对标党章党规，以更高标准要求自己的意识，出现了“以业务忙代替党性强”的倾向。

六是理论学习的系统性不强，碎片化阅读和即时性了解多，缺乏对马克思主义经典著作、党史党建理论的深度研读和思考，导致理论根基不够稳固。

七是未能定期开展严肃的自我“政治体检”，对自身思想上的苗头性、倾向性问题发现不及时、纠正不彻底，存在一定的“思想惰性”。

八是学习成果的转化运用不够到位，在撰写调研报告、提出改革建议时，理论的支撑和指导作用未能充分体现，停留于现象描述，缺乏深刻的理论穿透力。

九是面对新形势下意识形态领域的复杂斗争，主动发声和引导的能力不足，未能有效利用自身专业优势和岗位平台，为党的声音占领舆论阵地贡献更大力量。

十是执行政治纪律和政治规矩，虽然在大是大非上始终坚定，但在一些细节和小事上，如信息发布、言谈举止等方面，还存在放松警惕、不够严谨的问题。

（二）担当作为与攻坚克难方面（12条）

一是工作缺乏前瞻性思维和系统谋划，多是“跟着任务走、围着问题转”，没有形成一套行之有效的长远发展蓝图，致使工作被动，难以实现高质量跨越发展。

二是在推进重点难点工作时，存在求稳怕乱思想，习惯于沿用老经验、老办法，缺乏打破常规、敢于冒风险、先行先试的改革锐气和创新精神。

三是攻坚克难的韧劲不足，对于涉及多方利益协调的“硬骨头”问题，容易产生畏难情绪，有时在第一轮推进受阻后，未能及时调整策略、持续加压，导致工作推进力度减弱。

四是满足于面上工作和一般性要求，对标一流、追求卓越的意识不强，工作的完成度多是“合格线”以上，离“优秀线”的标准尚有差距。

五是对于分管领域内干部队伍中存在的慵懒散、慢作为等现象，批评教育失之于宽、失之于软，缺乏必要的政治压力传导和严格的监督问责。

六是专业能力提升与时代要求不匹配，对新知识、新领域的学习投入不足，专业本领“新陈代谢”慢，影响了在复杂工作环境中驾驭全局的能力。

七是责任划分不够清晰彻底，在与部门协作配合时，存在“等等看”“靠一靠”的思想，缺乏主动跨前一步、主动承担责任的担当精神。

八是落实中央和上级决策部署，有时存在“一刀切”的机械执行，没有充分结合本地本部门实际情况，导致政策落地效果与预期有所偏差。

九是对于工作中的失误和不足，有时未能第一时间深入剖析根源，而是倾向于解释客观原因，影响了真抓实改的速度和彻底性。

十是管理方式较为粗放，对下属工作授权多、指导少、过程监督跟进不足，未能及时发现并纠正偏差，影响了团队的整体效能。

十一是缺乏对标先进、自我革新的勇气，不善于跳出本部门、本行业看问题，导致视野受限，提出的创新举措不够接地气、缺乏引领性。

十二是风险意识和底线思维还需强化，在推进创新业务时，对潜在的法律风险、廉政风险和舆情风险评估不够充分，导致应对准备不足。

（三）宗旨意识与服务群众方面（10条）

一是深入基层调研的频率和深度不够，存在“为了调研而调研”的倾向，路线安排多是“点对点”的示范点，未能真正深入到矛盾集中、困难较多的角落。

二是听取群众意见时，习惯于听取“报喜不报忧”的汇报和“精心准备”的发言，对群众的真实诉求和“潜水”意见掌握不足。

三是服务群众的主动性和前瞻性有所弱化，多是“被动式”解决群众反映的问题，未能做到“主动发现问题、提前解决矛盾”。

四是对待群众反映的急难愁盼问题，有时缺乏将心比心的同理心，解决问题的效率不高，未能做到特事特办、急事急办，影响了群众的获得感和满意度。

五是工作中存在官僚主义的苗头，对繁文缛节、层层审批的流程未能下大力气精简优化，让群众办事不够方便快捷。

六是对待群众的诉求，有时缺乏足够的耐心和细心，解释政策时不够通俗易懂，导致群众理解有偏差，甚至产生不必要的误解。

七是未能将以人民为中心的发展思想，全面贯穿于所有制度设计和政策执行的全过程，部分政策的细则考虑群众便利度不够充分。

八是对于老弱病残等特殊群体，提供的帮扶和服务措施不够精准和个性化，未能充分体现人文关怀和兜底保障作用。

九是解决群众问题缺乏“回头看”机制，问题解决后未能持续跟进效果，导致部分问题易反弹、易回潮。

十是与群众的联系渠道不够畅通，满足于传统的信访、电话模式，对新媒体、大数据等群众反映诉求的新方式关注不够，未能有效汇集民意。

（四）作风建设与廉洁自律方面（8条）

一是工作中的形式主义仍有残留，有时将精力过多投入到材料整理、汇报展示上，对实际工作成效的关注度有所降低。

二是文风会风需进一步改进，文件数量和会议频次仍然偏高，一些文件照搬照抄现象存在，会议效率不高，占用了基层干部大量时间精力。

三是艰苦奋斗的意识有所松懈，对“由俭入奢易”的警示认识不足，在日常办公、公务接待等方面，存在追求高标准、超规范的苗头。

四是工作精细化、标准化程度不高，对分管领域的制度执行、流程规范要求不严，容易留下监管漏洞和灰色地带。

五是自我约束不够严格，在“八小时之外”的社交圈、生活圈中，对自身的言谈举止缺乏足够的警醒和要求。

六是对待小事小节重视不够，认为一些不规范的行为“无伤大雅”，没有从全面从严治党的高度认识到小问题可能引发大问题的风险。

七是批评和自我批评的武器使用不够充分，在党内政治生活中，有时顾虑人情面子，未能真刀真枪、直截了当地指出问题，搞“一团和气”。

八是管党治党责任传导的力度有待加强，对下属的廉政教育和提醒谈话不够经常、不够深入，存在“好人主义”倾向。

（五）抓基层党建与意识形态方面（10条）

一是抓基层党建工作时，有时过多强调“硬指标”和“显性成果”，对党建工作如何与中心工作深度融合、激发党员内生动力的研究不够。

二是党支部组织生活缺乏创新，内容形式相对单一，对年轻党员和一线党员的吸引力不足，影响了组织生活的质量和效果。

三是对基层党支部书记队伍的培养和指导力度不够，未能提供足够的业务培训和实践锻炼机会，导致部分支部书记“抓党建业务生疏”。

四是意识形态工作责任制的落实存在“上热下冷”现象，对基层单位在意识形态领域的风险点排查和处置机制建设指导不足。

五是对新媒体时代信息传播的规律把握不够精准，对舆情敏感点的研判能力有待提高，未能形成一套快速、精准、有力的舆情应对体系。

六是对党员干部的思想状况掌握不够及时，谈心谈话流于形式，未能真正了解干部在工作、生活中的思想困惑和压力，关心关爱不够到位。

七是党建品牌创建缺乏特色和实效性，未能充分结合本部门业务特点，打造出真正叫得响、立得住、有推广价值的党建品牌。

八是党内监督的力度和广度有待加强，未能有效运用监督执纪“四种形态”，特别是第一种形态，对干部存在的轻微问题，未能及时扯袖子、咬耳朵。

九是“三会一课”制度的执行，有时存在时间难以保障、内容针对性不强的问题，未能真正发挥其教育管理党员的有效作用。

十是未能将意识形态的教育宣传融入日常业务宣传中，导致主流价值观的传播力度不足，未能充分利用业务成果讲好党的奋斗故事。

对同志的批评意见（50条）

（一）对政治建设和理论学习的批评（15条）

一是（对理论学习的深度）你的理论学习存在“浅尝辄止”的问题，虽然学习笔记做得工整，但缺乏对核心要义和内在逻辑的深入思考，未能真正实现从“知识”到“智慧”的转化，影响了理论指导实践的能力。

二是（对政治站位）在涉及部门利益和整体大局权衡时，有时对“大局意识”的理解不够高远，未能将本部门的工作主动融入中央和市委的宏观战略中去考量，视野需要进一步打开。

三是（对政治敏感性）对一些社会热点问题和意识形态领域的潜在风险，你的政治敏感度还有待提高，缺乏高度的政治警觉和应变能力，未能及时捕捉并消除负面影响。

四是（对重大决策的执行）对上级重大决策部署的执行过程中，存在理解偏差或执行不到位的情况，有时习惯于“选择性”执行，对落实难度大的任务缺乏迎难而上的决心。

五是（对党内斗争）在严肃党内政治生活时，你在批评和自我批评环节中存在“爱惜羽毛”的倾向，指出问题时不够直接、尖锐，一定程度上影响了民主生活会的严肃性和“辣味”。

六是（对“两个维护”的具体化）你在日常工作中，做到“两个维护”的行动载体还不够具体化、体系化，多停留在口头表态和书面报告上，缺乏实实在在的制度保障和行动方案。

七是（对学习的转化运用）对新出台的政策法规和中央文件，你虽然组织了传达学习，但在如何结合分管领域，提出具体可操作的贯彻意见方面，创新性和突破性不足。

八是（对底线思维）对工作中可能出现的政治风险和党纪党规红线，你的底线思维和风险意识还不够牢固，存在侥幸心理和麻痹大意思想。

九是（党性修养）面对工作中的不顺和压力，有时出现消极抱怨情绪，未能始终以共产党员的坚韧和乐观去面对困难，党性修养还需要持续加强。

十是（对意识形态阵地）你分管的宣传阵地和信息渠道，对内容的把关和审核力度有时不够，未能做到全覆盖、无死角，存在信息发布不严谨的风险隐患。

十一是（对理论联系实际）在主持专题会议时，你引用理论的次数多，但结合实际、解决问题的深度不够，未能真正用理论去“破题”解惑，学用结合上仍有距离。

十二是（对政治鉴别力）对于社会上流传的一些非主流观点和负面言论，你未能第一时间进行有效甄别和抵制，反映出政治鉴别力仍需提升。

十三是（对纪律的执行）对一些苗头性、倾向性的违纪行为，你的处理方式失之于软，缺乏坚决果断的纪律执行力度，影响了纪律的严肃性。

十四是（对政治站位的日常体现）在日常公务活动中，你的言谈举止有时不够严谨规范，未能始终以一名高级干部的高度政治标准要求自己。

十五是（对重大事件的把握）在应对突发事件或敏感舆情时，你在政治判断力、政治领悟力、政治执行力上，还需要更加快速、准确、有效，体现出更高的政治能力。

（二）对担当作为与创新精神的批评（15条）

十六是（创新思维）你在分管工作领域，工作思路不够开放，墨守成规的倾向较为明显，提出的改革措施多是“修修补补”，缺乏颠覆性的创新和突破。

十七是（对压力传导）对上级交办的工作任务，你未能有效地将压力和责任传导到基层一线，存在“中梗阻”现象，导致基层单位执行力打了折扣。

十八是（对工作质量）你的工作虽然覆盖面广，但精细化程度不够，存在“大而化之”“粗放管理”的问题，对关键细节的把控和质量的追求还不够极致。

十九是（对解决复杂问题）面对跨部门、跨领域协同的复杂问题，你有时表现出推诿和等待观望的态度，未能主动牵头、协调各方，影响了问题的最终解决效率。

二十是（对自我要求）在给自己定目标、提要求时，你习惯于“及格万岁”，缺乏与先进标杆对齐的雄心和壮志，导致工作业绩难以实现质的飞跃。

二十一是（对改革风险）你在推进改革时，过度关注风险规避，对可能带来突破性成果的“高风险、高回报”项目，缺乏足够的胆识和魄力去尝试。

二十二是（攻坚克难）对于历史遗留的复杂矛盾和群众反复投诉的难点问题，你缺乏一抓到底的钉钉子精神，容易满足于阶段性成效，未能根治。

二十三是（对团队激励）在激励和调动团队积极性方面，你更多依赖行政命令，而非情感投入和价值引导，对年轻干部的成长关注不够。

二十四是（对工作效率）你的工作节奏有时不够紧凑，存在拖延和等待的习惯，影响了整体的工作效率和进度，需进一步强化时间管理和效率意识。

二十五是（对新业务学习）面对层出不穷的新技术、新业态，你在学习新业务、掌握新技能方面投入不足，专业知识的更新速度跟不上时代要求，制约了决策的科学性。

二十六是（对跨部门协作）在组织跨部门协作会议时，你未能充分发挥主导作用，协调能力有待提高，导致会而不议、议而不决的现象时有发生。

二十七是（责任意识）在出现工作失误时，你有时未能第一时间站出来承担责任，而是倾向于查找客观原因，责任意识需要进一步强化。

二十八是（对制度执行）你分管领域内的一些制度设计和流程规范执行不严，存在“弹性空间”，未能形成刚性约束，给后续工作埋下了隐患。

二十九是（对工作部署）你的工作部署有时过于笼统，缺乏具体的目标、时间表和路线图，让下属执行起来感到茫然，执行效果大打折扣。

三十是（对项目监管）对重大项目或资金使用，你的过程监管和质量把控还不够到位，存在“重审批、轻监管”的问题，潜在风险较高。

（三）对宗旨意识与作风纪律的批评（10条）

三十一是（对形式主义）你在检查指导基层工作时，过度关注材料的规范性、台账的完整性，对实际效果和群众感受关注不足，存在新的形式主义倾向。

三十二是（密切联系群众）你的工作重心大多在办公室和会议室，下基层调研、与群众面对面交流的时间和次数明显偏少，未能真正做到重心下移、服务前置。

三十三是（对解决“急难愁盼”）对群众反映的“小事”，你有时未能以高度的责任心去解决，缺乏“将心比心”的同理心，未能做到件件有落实、事事有回音。

三十四是（八项规定精神）在厉行节约方面，你对一些细节把控不严，如办公用品的使用、公务出差的精简程度等方面，还存在铺张浪费的苗头。

三十五是（对纪律松弛）对分管部门的干部，你有时对他们的工作纪律要求不严格，迟到早退、擅离职守等现象偶有发生，反映出管理上失之于软。

三十六是（对官僚主义）在处理事务时，你有时显得架子大、官气重，与基层干部和群众交流时，语言不够平易近人，影响了干群关系的亲和力。

三十七是（对服务意识）在提供服务和办理业务时，你的服务意识还需加强，存在“等、靠、要”的思想，未能主动为服务对象提供便利和帮助。

三十八是（对廉政风险点）你分管的业务领域涉及审批或资金管理，但对廉政风险点的排查和防控机制建立还不够完善，潜在的廉政风险需要警惕。

三十九是（对制度执行的刚性）在执行各项规章制度时，你有时碍于情面，未能坚持原则，存在“开口子”“打折扣”的现象，影响了制度的严肃性。

四十是（对工作实效）你的工作报告听起来很漂亮，但缺少实际的、可量化的工作成效数据支撑，存在“重说辞、轻实绩”的问题，需要更加注重工作实效。

（四）对班子团结与管理教育的批评（10条）

四十一是（对班子团结）在班子内部讨论工作时，你有时坚持个人意见较多，未能充分听取和吸纳其他同志的合理建议，影响了班子的集体智慧发挥。

四十二是（对批评态度）在接受同志批评意见时，你有时表现出急于辩解、不够虚心的态度，需要进一步提高涵养和胸襟，正确对待不同意见。

四十三是（对干部队伍管理）对你分管的干部队伍，你侧重于业务指导，而对他们的思想政治教育和日常管理偏少，未能及时了解并帮助解决他们的实际困难。

四十四是（对年轻干部培养）你对年轻干部的培养，存在“压担子”不足的问题，不敢放手让他们承担重要工作，不利于年轻干部的快速成长和独当一面。

四十五是（对内部交流）班子成员之间，你与大家谈心谈话、思想交流的频率不够，导致相互了解不深，一定程度上影响了班子内部的凝聚力。

四十六是（对监督执纪）对干部队伍中存在的违纪违规行为，你的处理方式不够果断，存在怕得罪人、求稳定的思想，未能充分履行好监督责任。

四十七是（对正向激励）在工作中，你对干部的表扬和肯定不足，批评居多，未能有效运用正向激励手段，激发干部的工作热情和积极性。

四十八是（对内部沟通机制）你建立的内部沟通机制不够顺畅，信息传达有时不够及时和准确，导致工作衔接上出现脱节。

四十九是（对选人用人）在干部选拔任用方面，你对干部的综合考察不够全面细致，有时侧重于工作能力，而忽略了政治素质和道德品质的考量。

五十是（对分管领域的系统性）你对分管领域的工作，缺乏系统地梳理和总结，未能形成一套成熟的工作经验和管理模式，导致工作容易陷入重复和低效。