同志们：

今天，我们在这里召开集团国资国企领域警示教育暨突出问题专项整治工作推进会。会议的主要任务是，深入学习贯彻市委、市国资委关于全面从严治党和专项整治工作的最新精神，通过观看警示教育片、通报剖析典型案例，进一步统一思想、深化认识、压实责任，以决战决胜的姿态，全力推动集团专项整治工作向纵深发展，取得实实在在的成效。参加今天会议的有集团各部室负责人、各子公司班子成员以及三级公司的主要负责人。可以说，集团改革发展和经营管理的核心力量都在这里了。

刚才，我们集体观看了国资国企专题警示教育片。片中的一个个鲜活的案例，一句句沉痛的忏悔，令人警醒、发人深思。在这些曾经的同事、身边的“能人”身上，我们看到了理想信念动摇的可怕后果，看到了纪法意识淡薄的惨痛代价，也看到了滥用职权导致国有资产流失的巨大窟窿。他们一步步滑向违纪违法的深渊，最终身陷囹圄，不仅给国家、企业和个人造成了无法挽回的损失，也彻底葬送了自己的前途和家庭的幸福。希望大家能够真正把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深刻汲取教训，杜绝“看客”心态，切实做到知敬畏、存戒惧、守底线。下面，结合集团实际情况和下一步工作部署，我讲三点意见。

一、深化思想认识，提升政治站位，坚决扛起专项整治的重大政治责任

开展国资国企领域突出问题专项整治，是市委、市国资委着眼于净化政治生态、规范权力运行、护航国资国企高质量发展作出的一项重大决策部署。这不仅是一项业务工作，更是一项严肃的政治任务，是对我们集团各级党组织和全体党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力的一次集中检验。集团上下必须从讲政治、顾大局的高度，深刻认识这项工作的极端重要性和现实紧迫性，切实把思想和行动统一到上级的决策部署上来。

（一）深刻认识专项整治是优化净化政治生态的必然要求。国有企业是党执政兴国的重要物质基础和政治基础，其政治生态的优劣，直接关系到企业的健康发展，关系到国有资产的安全，关系到党的执政根基。近年来，集团在市委、市政府的坚强领导下，资产规模不断扩大，业务领域持续拓展，为我市经济社会发展作出了积极贡献。但是，我们也必须清醒地看到，与高质量发展的要求相比，与全面从严治党向纵深推进的态势相比，集团内部仍然存在一些不容忽视的问题。刚才警示片中暴露出的问题，以及*同志通报的典型案例，都充分说明了我们国企领域的反腐败斗争形势依然严峻复杂。一是必须深刻把握“国企姓党”的根本属性。绝不能让企业的经济属性遮蔽了政治属性，绝不能把企业当成个人的“自留地”和“摇钱树”，必须坚决纠正把从严治党与企业发展对立起来的错误思想。二是必须深刻认识政治生态污染的严重危害。一个干部出问题，带坏的是一个团队的风气，腐蚀的是整个集团的根基，损害的是国有资产的安全。我们要深刻汲取教训，通过专项整治，坚决清除害群之马，修复和净化集团政治生态，真正让集团成为贯彻落实党的路线方针政策的坚强阵地。三是必须深刻领会整治工作的现实紧迫性。当前正处于国企改革深化提升行动和“十五五”规划谋篇布局的关键期，如果我们的队伍不纯、作风不硬、纪律不严，就无法应对复杂多变的市场环境和繁重的改革攻坚任务，就可能在不法分子的围猎中败下阵来。

（二）坚决扛起整治责任，切实增强政治“三力”筑牢防线。深入推进专项整治，核心在于责任上肩、行动落地。一是以政治判断力明辨是非。政治判断力要求我们在纷繁复杂的经济交往和利益诱惑面前，始终保持政治上的清醒和坚定。要善于从政治上看问题，透过现象看本质。对于那些打着“招商引资”、“战略合作”幌子的利益输送，对于那些披着“市场行为”、“合规操作”外衣的暗箱操作，必须保持高度警惕，决不能为了眼前的蝇头小利而丧失了政治原则和底线。二是以政治领悟力把握大局。要深刻领悟党中央、省市委关于全面从严治党特别是推动国有企业反腐败斗争的深远政治考量和战略意图，自觉把企业发展和个人行为摆到党和国家工作大局中去考量。要深刻认识到，规范权力运行、防范廉政风险，本身就是企业高质量发展的内在要求，是提升企业核心竞争力的基石。三是以政治执行力狠抓落实。各级党组织书记、企业主要负责人作为本单位的第一责任人，必须把专项整治工作作为“一把手”工程来抓，亲自研究、亲自部署、亲自推动、亲自督办。要以“踏石留印、抓铁有痕”的韧劲，不折不扣地贯彻落实集团党委关于专项整治的各项部署安排，决不允许搞变通、打折扣，决不允许走过场、搞形式。

二、深刻检视问题，深挖病灶根源，找准专项整治的切入点和突破口

开展突出问题专项整治，必须坚持问题导向，敢于直面矛盾，勇于刮骨疗毒。我们要以警示教育片中的典型案例为镜鉴，结合近年来集团内部在审计、巡察、纪检监督中发现的问题，对标对表，认真开展一次全面、深入的政治体检和业务自查，切实把问题找准、把根源挖深、把措施定实。

（一）聚焦理想信念“总开关”问题，以思想洗礼端正权力观利益观。当前，集团部分党员干部在思想层面依然存在盲区和死角，需要高度警惕。一是必须检视权力观是否错位。国有企业掌握着大量的国有资源，拥有极大的经营管理权和资源配置权。部分同志由于长期身处经济一线，面对市场经济的各种诱惑，容易产生将“公权力”私有化的错误倾向，甚至将个人利益凌驾于国家利益和企业利益之上。我们要深刻检视，是否有借职务之便，为亲属朋友谋取私利的行为；是否有利用企业资源，变相搞利益输送的行为。二是必须检视纪律敬畏感是否缺失。片中的落马干部有一个共同特点，那就是对党纪国法缺乏起码的敬畏心，习惯于“上有政策、下有对策”，习惯于把纪律规矩当成“稻草人”。我们必须对照检视，是否存在“只要不违法就万事大吉”的底线思维，是否对组织纪律、财经纪律、廉洁纪律置若罔闻、我行我素。三是必须检视自我革命精神是否懈怠。有的同志在取得一点成绩后就骄傲自满、居功自傲，放松了对自身的严格要求，将组织的提醒和制度的约束当成“束缚手脚”，失去了持续自我净化、自我完善的动力。要通过此次专项整治，坚决清理思想上的灰尘，真正做到知耻而后勇、知止而后定。

（二）聚焦制度执行“不到位”问题，以建章立制扎紧纪律规矩笼子。剖析集团近期发生的一些违规违纪案件和经营风险事件，暴露出我们在制度建设和执行层面还存在明显漏洞。一是检视“三重一大”决策是否存在风险。一些子公司在进行重大投资、重大资产处置、重大工程项目和大额资金使用等决策时，存在程序倒置、先斩后奏、走形式过场的问题，有的甚至未经集体决策就擅自上马项目。这种决策上的“一言堂”和随意性，是滋生腐败的温床，极易造成国有资产流失。二是检视重点领域监管是否存在盲区。物资采购、工程招投标、对外投资合作、资金管理等环节，历来是国企经营管理的重点，也是廉政风险的高发区。在具体业务中，是否存在规避公开招标、拆分工程发包、违规设定排他性条款、利益输送等行为；是否存在对外投资风险评估流于形式、投后监管缺失、导致巨额资金无法收回的问题。这些都是我们整治的重中之重。三是检视制度执行力是否存在衰减。集团层面制定的许多好制度、好规定，到了子公司、到了基层项目组，就变成了“纸老虎”。制度挂在墙上，执行留在嘴上，风险留在地下。我们要深刻检视是否存在有令不行、有禁不止、选择性执行、变通执行的问题。