根据上级党委意识形态工作责任制部署要求，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及二十届历次全会精神、习近平文化思想、总体国家安全观以及习近平总书记关于海洋强国、航运事业、意识形态工作重要论述，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权，立足船员常年远洋外派、全球挂靠港口、直面多元境外思潮冲击的行业特质，紧扣保障国家航运安全、服务海洋强国战略核心任务，把意识形态建设嵌入船员招录培养、船上日常管理、船舶安全生产、境外驻船管控全链条，统筹理论铸魂、阵地管控、风险防范、人文关怀各项举措，实现船员队伍思想总体平稳、舆论环境清朗有序、航运主业稳健运营，为公司高质量发展夯实思想根基与精神保障。对照上级意识形态专项督查标准，现将上半年工作开展情况报告如下。

一、锚定责任抓落实、多措并举提质效，上半年意识形态工作扎实推进

公司党委始终把意识形态工作作为党的建设关键性基础性工作，严格对标意识形态工作责任制实施细则，压实层级责任、深化理论育人、推动业务融合、从严阵地管控，构建岸基统筹、船舶落地、全域覆盖的意识形态工作运行体系，各项重点任务落地见效。

（一）健全组织压实链条，完善责任体系，构建齐抓共管工作格局。一是高位统筹健全组织机构，年初第一时间成立由公司党委书记任组长、班子成员分工任副组长、各职能部门及重点船队负责人为成员的意识形态工作领导小组，细化领导小组议事规则、年度任务分工，明晰党委主体责任、书记第一责任人职责、班子成员“一岗双责”、各支部直接落实责任四级权责清单，从顶层设计理顺意识形态统筹调度、问题处置、督导考核全流程工作机制，破除以往多头管理、权责模糊的管理弊病。领导小组坚持统筹谋划靠前部署，把境外船员思想动态、涉外舆情风险、网络阵地管理等重难点事项纳入班子月度碰头会议事内容，常态化研究破解一线实操难题。二是定期研判细化调度部署，上半年先后组织党委专题会议专项研究意识形态工作，紧密结合上半年国际地缘局势变化、全球多地港口社会环境波动、船员境外靠泊频次增多等新形势，深入研判远洋船员境外受不良文化渗透、网络不实信息误导、长期远洋心理失衡等新型风险隐患，逐一梳理风险点位、细化防控措施、明确责任归口，形成专题研判纪要并逐项跟踪落地。针对突发苗头性问题建立即时会商机制，遇到船员思想异动、涉企负面舆情第一时间启动领导小组临时研判处置，确保风险隐患早发现、早介入、早化解。三是纳入考核强化刚性约束，坚持把意识形态工作责任制落实成效纳入基层党组织书记抓党建述职评议核心指标、部门年度绩效考核重要内容，修订完善《2026年度意识形态工作要点与责任清单》，将理论学习、阵地管理、风险排查、舆情处置等具体任务细化分解至各科室、各船舶党支部，细化量化考核评分细则，实行季度抽查、半年考评、年终总评，考评结果直接与评优评先、干部职级调整挂钩，层层传导工作压力，推动形成岸基管理部门联动、远洋船舶一线落地、全公司上下齐抓共管的闭环工作格局。

（二）深化理论凝心铸魂，创新学习载体，夯实船员队伍思想根基。一是抓实中心组示范领学，公司党委理论学习中心组锚定海洋强国战略、交通运输高质量发展、总体国家安全观、涉外意识形态安全等重点内容，上半年组织专题学习、集中研讨交流，参学范围覆盖中层党员干部、船队管理骨干、优秀船长政委。学习摒弃照本宣科模式，结合公司船员外派、境外履约、船舶安全运维真实案例开展研讨，班子成员立足分管领域梳理理论落地举措，形成一批可落地、可推广的理论转化工作思路，以上率下带动全系统理论学习走深走实。每次中心组学习形成的学习要点、研讨成果第一时间整理汇编，通过内部办公系统下发各船舶党支部，作为远洋船员学习参考素材。二是创新线上平台常态导学，立足船员全球分散、跨洋航行、集中线下学习难度大的现实短板，深度拓展“互联网+海上思政”学习模式，依托公司内部线上学习平台、官方微信公众号两大载体，由党群部门每周定时推送党的创新理论原文、国内外时事政策深度解读、新时代海员先进典型事迹、涉外纪律科普短文等多元化学习资源，依托海事卫星通信实现远洋船舶全时段无障碍接收学习内容，破解远海无陆地网络造成的学习断档难题，真正实现远洋船员随时随地自主学习、常态化跟进学习，打通理论学习岸海互通的传输链路。三是分层分类精准助学，针对岸基行政人员、近海内河船员、远洋外派船员三类不同群体作息环境、岗位特点，定制差异化学习方案，对内河船员依托月度集中休整开展线下集中授课，对远洋船员锚泊窗口期组织船舶政委集中领学，对长期驻外境外船员开展一对一线上导学，通过分层施教补齐不同群体学习短板，持续提升全体船员政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不断厚植广大船员听党话、跟党走的思想自觉和行动自觉。