同志们：

公司党委决定举办这次党支部书记政治能力提升班，是经过慎重考虑的。我们把大家从繁忙的工作一线集中起来，花几天时间专题学习研讨，主题非常聚焦，就是“把牢政治方向，扛起能源安全政治责任”。这个班，不是普通的业务培训，不是一般性的理论轮训，而是一次政治能力的集中淬火。今天开班式，我来作个动员，也作为这个班的第一课，和大家作一次深入交流。在座各位都是基层党支部书记，是公司党组织体系的根基所在。大家平时工作非常辛苦，安全生产、经营管理、队伍建设，哪一项都不敢松劲。可能有的同志会想，我们天天跟设备、线路、客户打交道，政治能力有那么重要吗？政治能力提升了，能解决生产上的难题吗？这些疑问，不是没有道理，但恰恰反映出我们对政治能力的理解还需要深化。希望通过这次培训和今天的交流，大家能有一个新的认识。

一、首先解决认识问题：政治能力是党支部书记的“第一能力”

“政治能力”这个词，大家经常听到，但到底什么是政治能力，为什么要把它摆在第一位，很多同志未必想得很清楚。

什么是政治能力？简单说，就是从政治上看问题、办事情的能力。具体到我们电力企业基层党支部书记，至少包含几层意思：能否准确领会中央精神和上级决策部署的政治意图，这是政治领悟力；能否敏锐察觉分管领域存在的政治风险和苗头性问题，这是政治判断力；能否不折不扣把上级要求落实到具体工作中，这是政治执行力。三种能力合在一起，才是完整的政治能力。

为什么是“第一能力”？ 在领导干部的所有能力中，政治能力是管总的、管根本的。政治能力不过关，其他能力再强，也可能跑偏。我们这支队伍，处在能源电力保障最前沿，关系国计民生，关系国家安全。如果支部书记政治上不清醒、不坚定，在保供关键时刻犹豫动摇，在执行上级指令时打折扣，在重大原则问题面前含含糊糊，那造成的后果绝不仅仅是经济上的，更是政治上的。所以，政治能力不是可有可无的附加题，而是必须拿到的入场券。

当前突出问题是，有些同志对政治能力还存在模糊认识。 一种是把政治能力“虚化”，认为那是高级干部的事，基层没那么高要求，自己只要把安全生产盯好、把队伍带稳就行了。一种是把政治能力“窄化”，认为政治能力就是背几个名词、喊几句口号，开会时表态声音大一点。还有一种是把政治能力“泛化”，却抓不住要害。这些认识偏差，导致一些支部在政治建设上要么无所适从，要么流于形式。这次培训，首先要纠正这些偏差，让大家真正从思想深处认识到，政治能力是实打实的，是能指导实践、解决问题的。

二、要害是把握方向：在复杂严峻形势中始终保持政治清醒

把牢政治方向，不是一句口号，而是要在复杂严峻的形势面前，始终保持清醒头脑，知道我们该往哪儿走、该怎么走。

当今世界，百年变局加速演进，能源电力领域的政治属性越来越突出。 国际上，能源博弈日趋激烈，能源安全成为大国竞争的核心议题。国内，能源转型进入深水区，电力供需矛盾仍然突出，新型电力系统建设任务艰巨。在这种大背景下，我们做的每一项工作，无论是新上一条线路，还是调整一项运行方式，甚至是一次普通的抢修作业，都可能牵动着保供大局、安全大局。没有政治敏感度，就可能只见树木、不见森林。

对支部书记而言，把牢政治方向，具体要体现在以下几个方面。

一是头脑要特别清醒。 面对社会上各种思潮的冲击，面对网络上的杂音噪音，支部书记首先要稳住心神、站稳立场。别人可以跟着传言走，你不行；别人可以发牢骚、说怪话，你不能。因为你是支部书记，你身后有几十双眼睛看着你。你的一言一行，会影响整个队伍的风气。在涉及党的领导、国家能源安全这些根本问题上，绝不能有丝毫含糊。

二是眼睛要特别明亮。 要善于从政治上看业务。比如，某个区域电力供需持续偏紧，这不只是调度技术问题，背后是保供的政治责任。新能源消纳压力大，这不仅是市场机制问题，背后是落实“双碳”战略的政治担当。用户对供电服务的投诉增多，这也不仅是营销服务问题，背后是“人民电业为人民”的宗旨意识强不强。有了这种政治敏锐，看待日常工作的站位就不一样了，解决问题的力度和角度也不一样了。

三是行动要特别坚决。 上级党委的决策部署，一旦明确，就要不折不扣去执行。不能合意的就执行、不合意的就拖着，不能搞选择性执行、变通性执行。特别是在电力保供、应急抢险等关键时刻，上级的指令就是军令，必须令行禁止、分秒必争，容不得任何推诿扯皮、讨价还价。这是政治纪律，也是政治规矩。

三、核心是扛起责任：把能源安全政治责任牢牢扛在肩上

这次培训的主题中，后半句是“扛起能源安全政治责任”。这不是随便加上去的，而是我们电力企业最现实、最紧迫的政治任务。能源安全是“国之大者”，电力安全是能源安全的重中之重。我们公司作为央企二级单位，处在电力生产供应的第一线，保供责任重于泰山。

要深刻认识能源电力保供的政治属性。 电力是经济社会运行的血液，一旦出现大面积停电，不仅造成巨大经济损失，更会引发社会恐慌，影响政治稳定。从这个意义上讲，我们每发一度电、每送一度电、每恢复一次供电，背后都有政治。支部书记要经常跟班组的同志们讲清楚这个道理：我们手上握着的不是简单的开关，而是民生冷暖、经济命脉、国家安危。有了这种认识，才会有“时时放心不下”的责任感，才会有战战兢兢、如履薄冰的敬畏感。

要清醒看到当前能源安全面临的严峻挑战。 一方面，极端天气频发，对电力系统韧性提出极高要求；另一方面，新能源迅猛发展，电力系统“双高”特征日益明显，安全稳定运行的机理正在发生深刻变化。同时，电力市场化改革纵深推进，各类主体利益诉求多元交织，增加了协调难度。这些挑战，不是某个部门、某个专业能单独应对的，需要全系统上下同欲、协同发力。在这个过程中，党支部要发挥战斗堡垒作用，把党员动员起来，把群众凝聚起来，共克时艰。

要把能源安全责任转化为具体的行动。 支部书记怎么扛起这份责任？不是让你去直接调度、直接操作，而是要通过抓党建、带队伍、强基础，为安全生产提供坚强保障。

一是抓思想引领，让安全意识入脑入心。要利用“三会一课”、主题党日等载体，经常性地开展安全形势教育、案例警示教育、职业道德教育，让每一名党员、每一名职工都时刻绷紧安全这根弦，克服麻痹思想、侥幸心理。

二是抓党员带头，让先锋旗帜在安全一线高高飘扬。要深化“党建+安全生产”载体建设，把党员责任区、党员示范岗建在最关键的岗位、最危险的环节。推行党员身边无违章、党员身边零事故等活动，让党员在安全上标准更高、要求更严，真正起到表率作用。

三是抓组织动员，让支部成为应急抢险的主心骨。要健全应急响应机制，遇到突发故障、自然灾害，党支部要第一时间站出来，党员突击队要第一时间拉出去，做到召之即来、来之能战、战之能胜。这种在关键时刻的组织力、动员力，就是政治能力的最好体现。

四是抓关心关爱，让一线职工安心安身安业。保供压力大、安全生产任务重，一线职工身心都很疲惫。支部书记要多深入班组，多和职工谈心，了解他们的思想动态和实际困难，尽力帮助解决。把人心稳住了，把队伍带好了，安全生产就有了最可靠的根基。