2025年以来，在集团公司和矿党委坚强领导下，本人紧紧围绕岗位职责要求，始终以组织信任、领导重托和职工期待为动力，努力加强学习、锤炼品德，廉洁自律、主动作为，扎实推进分管范围各项工作。现将一年来述职述德述廉情况报告如下：

一、日常学习及思想政治建设情况

一年来，我坚持把加强政治理论学习作为提高自身素质、促进工作开展的动力源泉，充分利用参加党委中心组和所在党支部集中学习、个人自学阵地，持续深入学习了党章党规党纪、党的二十大报告、二十届三中、四中全会精神、习近平总书记系列讲话指示、安全生产重要论述以及考察安徽讲话等内容。通过不断加强政治理论学习，在日常工作生活中始终牢固树立了“四个意识”，坚定了“四个自信”，做到了“两个维护”。调整到XX煤矿以来，在安全生产业务学习方面，面对新形势新任务，我深刻领会习近平总书记关于安全生产重要论述精神，重点学习掌握安全生产法律法规、安全生产标准化执行规范等，先后多次带领分管系统科区长、班队长、技术人员等岗位人员到兄弟单位学习借鉴先进经验，学以致用指导推进安全生产中心工作，较好推动了分管范围安全生产好快发展。

二、岗位履职及工作落实情况

（一）坚守底线，安全生产得到保障。在XX新材料公司，认真贯彻非煤产业政策，确保安全生产总体推进。调整到XX后，面对复杂作业条件和紧张接替任务，我始终坚守安全底线，牢固树立安全重于一切、先于一切、决定一切的思想认识，严格按照集团公司和矿安全管理制度，带领分管范围超前预防查隐患，严抓责任落实，确保安全生产。面对现场条件极其复杂、管理变化和不安全因素陡然增多实际情况，我系统梳理掘进系统施工队伍和现场条件，及时深入现场查摆各类隐患问题，盯住重点、抓住关键，做细做实安全风险辨识和防控管理，尤其是分管区队现场出现动态变化时，重点盯守、过程跟踪、闭合管理。先后制定迎头临时支护标准规范操作流程和各岗位操作标准，同时从思想动员和制度管理入手，强力推动岗位规范操作标准学习运用，致力于规范化、制度化、标准化管理，完成了掘进机机载临时支护的升级改造，提高了迎头施工安全系数。在复杂作业条件下，保持了安全安全生产循环有序开展。

（二）抓住关键，安全标准化稳步提升。针对施工条件差、战线长、系统复杂等客观因素影响，调整以来，我定期组织召开专题推进会，明确各阶段工作重点，制定具体计划，从提高区队管技人员和员工标准化意识抓起，认真学习标准、掌握标准，把标准落实到现场，落实到岗位，落实到生产全过程，使员工养成上标准岗、干标准活的良好习惯。在制度方面，要求区队从细节入手，严格施工质量管理，对巷道中腰线、锚杆上线、管线吊挂等处处有标准，班班交接验收，不断加强材料码放、环境卫生等文明创建治理。同时推动技术员AB岗包保巷道工程质量验收，严格工程质量验收考核兑现，掘进巷道工程质量优良率达到了xx％以上，II3₁13机巷精品工程通过矿井验收。