坚定信念 锐意进取 守正创新

奋力拼搏确保完成全年目标任务

——XX煤矿四届五次职工、工会会员代表大会总结讲话

***

2026年1月27日

各位代表、同志们：

经过全体代表和与会同志的共同努力，XX煤矿四届五次职工、工会会员代表大会暨2026年工作会议，圆满完成各项议程，即将胜利闭幕。会议期间各位代表牢记职工重托，以高度的政治责任感和主人翁精神，认真履行职责，积极建言献策。大会开得民主团结、务实高效、催人奋进，是一次统一思想、凝聚共识的大会，是一次总结经验、部署任务的大会，更是一次鼓舞士气、砥砺前行的大会。在此，我谨代表矿党委，向大会的圆满成功表示热烈的祝贺！向各位代表、与会同志以及大会全体工作人员，表示衷心的感谢！

会上，矿长***同志所作的行政工作报告，全面总结了2025年工作，客观分析了存在的问题，科学部署了2026年的目标任务和工作重点。报告思路清晰、目标明确、措施有力，是指导我们做好今年各项工作的行动纲领。全矿上下要认真学习，深刻领会，坚决贯彻落实。下面，就贯彻落实好本次会议精神，我讲三点意见：

一、认清形势，统一思想，坚定高质量发展的必胜信心

首先，要充分肯定成绩。过去的一年，在集团公司党委的坚强领导下，全矿上下众志成城、攻坚克难，圆满完成了全年各项目标任务，实现了安全生产十三周年；经营管控提增效率效益，完成了年度生产任务目标；党建引领激发强劲动力，“新·火”党建品牌内涵不断丰富，“新时代六尺巷工作法”持续深入推广，“因你而精彩”宣传深入人心，“五廉共育”廉洁文化品牌荣获煤炭企业管理现代化党建创新成果；团结奋进凝聚民心力量，职工“三堂一舍一中心”条件持续改善，工会帮扶慰问、文体活动丰富多彩，职工的获得感、幸福感显著增强。这些成绩的取得，充分展现了全矿干部职工的担当与智慧，为矿井高质量发展奠定了坚实基础。

第二，要清醒认识不足。在肯定成绩的同时，我们也要深刻反思工作中的短板和弱项。安全上，职工“三违”居高不下，规范操作水平仍需提升、安全基础仍需加固；生产上，设计谋划性不强，生产组织协调不够精细，生产效率仍需进一步提高；经营上，成本管控深度不够，材料设备使用仍有浪费现象，“过紧日子”的思想还未筑牢；作风上，少数干部担当意识不强，工作不用心、不尽力，存在回避矛盾、推诿扯皮等现象，缺乏一抓到底的韧劲；党建上，党建与中心工作融合不够深，党员活动形式缺乏创新，示范引领作用有待提升，基层党支部活力仍需激发。新的一年，全矿上下必须正确对待成绩，正视存在不足，全力以赴补短板、强弱项、促提升，推动矿井高质量发展行稳致远。

第三，要保持发展定力。程矿长的行政工作报告明确了今年的工作主题，是我们做好2026年各项工作的根本遵循。我们要牢固树立“一条心讲政治、一盘棋推战略、一股劲抓落实”思想，心往一处想、劲往一处使，破解发展中的一切难题。重点要做到“三个确保”：一是确保实现更长的安全生产周期，要将安全作为一切工作的前提，持续深化“三基”建设，强化重大风险辨识和精准管控，加大瓦斯、水害、顶板等重大灾害治理力度，严格落实岗位操作标准，着力提升全员安全素养和应急处置能力，努力向更长安全生产周期迈进。二是确保经营指标达到预期，要深化“安全技术经济一体化”，强化全面预算与过程管控，严控材料消耗和设备外修费用，大力开展修旧利废、回收复用，优化生产组织和洗选工艺，全力提升煤质和精煤产率，多措并举降本增效，确保完成全年经营指标。三是确保科学管理水平稳步提升，要优化采掘设计布局，加强地质超前探查和预报，科学制定并严格执行采掘接替计划，减少机电事故影响，保障工作面正常接续，为矿井持续稳定生产奠定坚实基础。

二、强化作风，狠抓落实，汇聚高质量发展的强劲动能

目标和路线已经确定，关键在于落实。全矿干部职工要大力弘扬XX精神，以过硬作风和高效执行，确保各项任务落地生根、开花结果。

一要领导带头，率先垂范。领导干部是抓落实的“关键少数”。各级管理人员要践行“一线工作法”，在重点工程和急难险重任务面前，靠前指挥，驻点跟班，现场解决问题。要持续发扬“XX精神”，团结带领职工迎难而上；要继续讲好“XX故事”，激励引导职工在平凡岗位上创造出更多不平凡业绩。

二要压实责任，闭环管理。责任不落实，一切等于零。要迅速将职代会确定的目标任务进行细化分解，形成“任务清单”，明确责任单位、责任人和完成时限。要健全“部署、执行、检查、反馈、奖惩”的闭环管理机制。督察办、组织部、纪委等部门要联动，加强督查考核，对工作推进不力、落实不到位的，要严肃问责，确保各项工作有部署、有检查、有结果。

三要强化执行，攻坚克难。执行力就是战斗力。要持续深化作风建设，坚决整治“等靠要、慵懒散”等顽疾。各级管理人员要强化担当意识，对定下的事情、部署的工作，要雷厉风行、一抓到底。要加强部门协同，打破壁垒，在生产组织、技术攻关、经营管控等方面形成合力。要鼓励创新，在遵守规章制度的前提下，积极探索更高效、更务实的工作方法和科学合理的人力资源优化方案。