同志们：

今天，我们召开全镇党建引领物业治理攻坚推进会。主要任务是深入贯彻落实新时代党的建设总要求，紧密结合我镇实际，对“红色物业”治理工作进行再动员、再部署、再落实。2026年是“十五五”规划开局之年，物业治理作为基层治理的“最后一公里”，直接关系居民的获得感、幸福感、安全感，直接检验基层党组织的政治功能和组织功能，必须以攻坚克难的勇气、抓铁有痕的劲头，将党建引领贯穿物业治理全过程，构建共建共治共享的社会治理新格局。下面，我讲三点意见。

一、提高政治站位，深刻认识党建引领物业治理的重要意义，在“铸魂聚力”上下真功

物业治理看似是“锁碎小事”，实则是“民生大事”，更是关乎党执政根基的“政治要事”。要从战略和全局高度，深刻把握其极端重要性。

（一）这是推进治理体系和治理能力现代化的必然要求。物业服务企业、业主委员会、社区社会组织是基层治理的重要力量。要主动转变观念，把组织的政治优势转化为治理效能，通过党建引领，将物业服务力量、社区自治力量、社会志愿力量拧成一股绳，形成“一核多元”的治理结构。不仅是管理方式的变革，更是治理理念的升级，要把物业治理作为检验治理能力现代化的试金石，通过制度创新、机制完善，提升精细化管理水平。

（二）这是回应人民群众对美好生活向往的现实需要。当前，我镇物业管理领域仍存在诸多痛点。老旧小区设施陈旧、专业物业缺位；新建小区物业服务质量参差不齐、收费纠纷频发；停车难、环境差、维修不及时等问题成为群众的“心头病”。这些问题如果解决不好，极易引发矛盾，影响社会稳定。群众的呼声就是的行动号角。要把解决群众急难愁盼问题作为工作的出发点和落脚点，通过党建引领倒逼物业服务提升质量，推动资源下沉，让群众在家门口就能感受到党的温暖，看到实实在在的变化。

（三）这是巩固城市基层执政基础的紧迫任务。随着新经济组织、新社会组织大量涌现，城市人口结构日益复杂。如何在商品房小区、拆迁安置区、商务楼宇等新兴领域有效覆盖，是一个重大课题。如果物业领域党的建设滞后，党的声音就传不下去，党的工作就开展不起来。要以“红色物业”为抓手，把支部建在小区里，把党小组设在楼栋上，实现党的组织和工作全覆盖，确保路线方针政策在基层落地生根。

二、聚焦重点难点，精准施策构建党建引领物业治理新体系，在“强基固本”上出实招

党建引领物业治理是一项系统工程，不能眉毛胡子一把抓。要坚持问题导向，抓住关键环节，搭建骨架、填充血肉，形成长效机制。

（一）织密组织体系。要打破条块分割，构建纵向到底、横向到边的组织网络。一要扩大“两个覆盖”。对有物业服务企业的小区，采取单独建、联合建、派驻建等方式，实现党组织应建尽建。对暂不具备成立条件的，由社区党组织选派党建指导员，指导开展工作。对业委会成员中的党员，社区党组织要主动靠前引导，通过法定程序进入业委会，确保业委会在党的领导下开展工作。二要延伸触角。推行“支部建在小区、小组设在楼栋、党员联在家庭”的模式。选拔热心公益、威信较高的党员担任“党员楼栋长”“党员中心户”，让他们成为政策宣传员、民情联络员、矛盾调解员。三要强化联动。建立社区党组织、物业企业党组织、业委会党组织“三方联动”机制。定期召开联席会议，共同商议小区重大事项。涉及公共利益的重大决策，需经党组织会议前置研究，确保方向不偏、原则不失。

（二）推动“三方协同”真落地。要通过制度设计，厘清权责边界，形成良性互动。一要规范业委会运行。业委会是连接业主和物业的桥梁。社区党组织要严把业委会“人选关”，把政治素质高、服务意识强、群众信得过的能人推选出来。建立业委会履职评估和退出机制，对不作为、乱作为的成员，及时启动罢免程序。二要健全协商议事制度。推广“板凳会议”“楼头议事”等民主协商形式。搭建由社区党组织牵头，居委会、业委会、物业企业、党员代表、居民代表共同参与的“1+5”议事平台。凡涉及物业费调整、公共收益使用、设施改造等重大事项，必须按程序公开透明协商，让“有事好商量”成为常态。三要建立矛盾调处机制。针对物业纠纷多发特点，整合司法所、派出所、律师、调解员等力量，在小区设立“红色调解室”。坚持“小事不出楼栋、大事不出社区、矛盾不上交”，将纠纷化解在萌芽状态。