同志们：

新春伊始，万象更新。今天我们召开市政府办公室全体工作人员节后收心会，这既是团结鼓劲、调整状态的动员会，也是明确目标、启动工作的部署会。2026年是实施“十五五”规划的开局之年，做好全年工作意义重大、责任艰巨。经过春节假期的休整，大家要及时从“节日状态”切换到“工作模式”，以“满格电”的精神状态和“开局即冲刺”的奋斗姿态，迅速投入到新一年的各项工作中去，确保市政府高效运转，为全市高质量发展提供坚强保障。全办上下要深刻认识到，市政府办公室作为市政府的运转中枢和核心参谋部门，我们的工作效能直接关系全市政令畅通与发展大局，必须率先收心归位、聚力出发。

一、深化思想认识，迅速收心归位投入“十五五”开局之战

“空谈误国、实干兴邦。”习近平总书记的谆谆告诫时刻提醒我们，一切机遇只有在实干中才能把握，一切愿景唯有在奋斗中方可实现。春节假期已经结束，“十五五”发展的宏伟蓝图正待我们落笔着墨。此时召开收心会，核心目的就是引导大家迅速将思想从节日的氛围中收拢回来，将情绪从假期的闲散状态中调整过来，把精力与智慧完全聚焦到新一年的目标任务上来。我们必须清醒认识到，开局关乎全局，起步决定后程。办公室全体同志务必摒弃“年没过完、事不愿干”的懈怠思想，克服“人在岗上、心在节中”的不良状态，切实增强工作的紧迫感与责任感，立即进入角色、步入正轨，以崭新的面貌、饱满的热情、务实的作风，为全年工作开好头、起好步奠定坚实的思想基础。

（一）认清形势使命，切实增强服务大局的政治自觉

“不谋全局者，不足谋一域。”市政府办公室作为政治机关，必须时刻关注党中央在关心什么、强调什么，深刻领会什么是党和国家最重要的利益、什么是最需要坚定维护的立场。2026年是“十五五”规划实施的第一年，中央和省、市围绕构建新发展格局、推动高质量发展、发展新质生产力等方面作出了一系列新部署、新要求。办公室工作必须自觉置于全市乃至全省全国发展大局中去审视、谋划和推进。我们要深刻理解“十五五”时期我市发展的战略定位、主要目标和重点任务，准确把握市委、市政府年度工作的中心与主线。全办每一位同志，无论是从事文稿起草、综合协调，还是负责督查督办、运行保障，都要胸怀“国之大者”，善于从政治高度观察和处理问题，确保各项工作始终沿着正确方向前进。要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不折不扣推动上级各项决策部署在市政府系统落地生根。我们必须认识到，办公室的每一项具体工作，都是服务大局的组成部分；每一个岗位的高效运转，都是保障全局的重要环节。只有将个人职责与全局工作紧密相连，才能找准定位、明确方向，使办公室的参谋服务更有高度、协调运转更有力度、督促落实更有深度、运行保障更有温度，真正成为市政府信得过、靠得住、能放心的坚强前哨和巩固后院。

当前，区域竞争日趋激烈，改革发展稳定任务繁重，人民群众对政府工作的期待越来越高。这要求市政府办公室必须具备更强的预见性、主动性和创造性。我们要加强对经济社会发展新动态、新趋势的研判，密切关注政策环境的细微变化，及时发现苗头性、倾向性问题，为市政府领导科学决策提供前瞻性、建设性的参考。要坚决克服按部就班、墨守成规的思想，主动适应新形势新任务对办公室工作提出的新挑战，勇于探索服务保障的新思路、新方法。特别是在“十五五”开局之年，许多工作都是全新的探索，没有现成经验可循，更需要我们发扬敢为人先的精神，在深化调查研究、优化工作流程、强化部门协同等方面大胆尝试，努力提升服务决策和保障运行的整体效能。要牢固树立“办公室工作无小事”的观念，以极端负责的态度对待每一项任务、每一个环节，做到严谨细致、精益求精，坚决防止因思想松懈、工作疏漏影响政府工作大局，切实以办公室工作的高标准、严要求，服务和保障全市发展的高质量。

（二）把握职能定位，深刻理解办公室工作的核心要求

“致广大而尽精微”是成事之道。市政府办公室的工作，既需要在服务宏观决策上“致广大”，又需要在保障日常运转中“尽精微”。根据办公室“三服务”（服务发展、服务决策、服务落实）的核心职能定位，我们的工作贯穿于政务运行的全过程、各方面。具体而言，主要包括参谋辅政、统筹协调、督查落实、运行保障等关键环节。参谋辅政是首要职责，要求我们围绕市委、市政府中心工作和领导关注的重点、难点、热点问题，深入开展调查研究，精准捕捉信息，精心起草文稿，提出具有针对性、操作性的政策建议，努力做到“参之有道、谋之有方”。统筹协调是中枢功能，要求我们充分发挥承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，妥善处理各部门、各层级之间的关系，确保政令统一、步调一致，形成工作合力。

督查落实是重要手段，要求我们紧盯上级决策部署和市政府重要工作安排、领导批示指示，建立健全全过程、高效率的督查机制，敢于较真碰硬，推动各项工作落到实处、取得实效。运行保障是基础支撑，要求我们精细做好会议组织、公文处理、值班值守、机要保密、后勤服务等各项工作，确保市政府机关日常运转安全、有序、高效。这四大职能相互关联、有机统一，共同构成了办公室工作的完整体系。全办同志必须全面、准确、深刻地理解自身的职能定位，明确所在科室、所在岗位在整体工作中的坐标和分量。要认识到，无论是直接服务市领导的综合科室，还是负责文电、信息、督查、公开等业务的职能科室，都是办公室不可或缺的重要组成部分，都承担着服务大局的重要责任。只有每个岗位都履职尽责、每个环节都紧密衔接，才能演奏出办公室高效运转的和谐乐章。深刻理解职能定位，最终要落脚到提升履职能力上。要着力提升学习能力，持续加强对党的创新理论、方针政策、业务知识以及经济、法律、科技等各方面知识的学习，不断优化知识结构，克服本领恐慌。要着力提升综合文字能力，这是办公室干部的看家本领，必须持之以恒地磨炼，做到既能准确把握上级精神，又能紧密结合*实际，撰写出高质量、有份量的文稿。要着力提升协调沟通能力，讲究方式方法，善于化解矛盾，凝聚共识，推动工作。要着力提升应急处置能力，对各类突发事件保持高度敏感，做到反应迅速、报告及时、协调有力、处置稳妥。在“十五五”开局的新征程上，办公室面临的综合性、复杂性任务将更多，对干部能力素质的要求也更高。我们必须把加强能力建设摆在突出位置，通过专题培训、实践锻炼、传帮带等多种形式，推动全办干部能力素质实现整体跃升，更好地适应新时代新征程对办公室工作提出的新要求，以过硬本领担当起服务保障*高质量发展的重任。

（三）调整精神状态，全面激发干事创业的内生动力

“良好的精神状态，是做好一切工作的重要前提。”春节长假后，容易出现思想松懈、精力分散、效率不高的“节后综合症”。能否迅速克服这种状态，直接关系到第一季度工作能否实现“开门红”，进而影响全年目标任务的完成。全办同志必须进行深刻的自我检视和快速调整。首先要“收心”，把放飞的思想收回来，把家庭团聚的欢乐和亲朋好友的祝福，转化为做好新一年工作的动力，让心态迅速回归到积极进取、奋发有为的轨道上来。其次要“聚力”，将节日期间蓄积的能量充分释放出来，以龙马精神、龙腾虎跃的干劲，聚焦到本职工作上来，做到心无旁骛、专心致志。

激发内生动力，关键在于树立正确的价值取向和鲜明的工作导向。要大力弘扬“马上就办、办就办好”的优良作风，对定下的事情、部署的工作，要雷厉风行、紧抓快办，案无积卷、事不过夜，坚决反对拖拖拉拉、推诿扯皮。要牢固树立“干就干好、争创一流”的精品意识，无论是起草一份文件、组织一次会议，还是协调一件事情、督办一项工作，都要坚持高标准、严要求，力求做到极致、做出成效，杜绝“差不多”“过得去”的思想。要持续焕发“敢于担当、勇于创新”的奋斗精神，面对工作中的难点、堵点问题，要主动上前、积极破解，不回避矛盾、不畏惧困难；要敢于突破思维定势和路径依赖，积极运用新理念、新方法、新技术提升工作质效，特别是在运用数字化、智能化手段赋能办公室工作方面要大胆探索。办公室领导班子和各级科长要率先垂范，以身作则，带头遵守工作纪律，带头狠抓落实，以“关键少数”的示范引领，带动“绝大多数”的积极跟进，在全办上下迅速形成紧张有序、务实高效、创新创优的工作氛围，为圆满完成年度各项目标任务提供强大的精神动力和作风保障。

二、聚焦主责主业，全面提升服务保障全市高质量发展的能力水平

“时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人。”习近平总书记的这一精辟论述，深刻揭示了工作的检验标准与最终归宿。对于市政府办公室而言，我们的“答卷”就书写在服务决策、服务落实、服务发展的具体实践中，最终要由全市经济社会发展的成效和人民群众的满意度来评判。2026年的工作任务已经明确，蓝图已经绘就，接下来的关键就是聚焦主责主业，以钉钉子精神狠抓落实，全面提升办公室“三服务”工作的能力与水平，努力交出一份优异的“十五五”开局答卷。我们必须坚持系统观念，统筹兼顾，精准发力，推动办公室各项工作再上新台阶，切实当好市政府的“坚强前哨”和“巩固后院”。

（一）在参谋辅政上追求高质量，切实发挥决策智囊作用

“调查研究是谋事之基、成事之道。”没有调查就没有发言权，更没有决策权。高质量的参谋服务，必须建立在深入扎实的调查研究和对信息的精准把握之上。一是强化前瞻性调查研究。要紧扣“十五五”开局之年我市面临的重大战略性问题，如培育新质生产力、深化改革开放、推进城乡融合、加强生态文明建设、保障和改善民生等，精准选定调研课题。要改进调研方式，坚持“四不两直”，深入基层一线、项目现场、企业车间，掌握第一手鲜活情况。要提升调研深度，不仅要了解“是什么”，更要分析“为什么”，研究“怎么办”，力求摸清实情、找准症结、提实对策。全年要形成一批有情况、有分析、有见解的高质量调研报告，为市政府科学决策提供可靠依据。要建立调研成果转化机制，推动有价值的建议及时进入决策程序，转化为具体政策或工作举措，避免“调而不研、研而不用”。二是提升综合性文稿水平。文稿质量是办公室参谋辅政水平的直接体现。要牢固树立“身在兵位、胸为帅谋”的意识，自觉站在市政府领导的角度思考问题、谋划工作。要精准领会上级精神和领导意图，紧密结合*市情和发展阶段，增强文稿的针对性、指导性和可操作性。要在“求实、求新、求深”上下功夫：“求实”就是坚持实事求是，用数据和事实说话，言之有物，力戒空话套话；“求新”就是思想观点新、概括提炼新、表达方式新，避免年年岁岁“调”相似；“求深”就是分析问题透彻，揭示本质规律，提出见解独到。要加强对宏观经济、政策法规、社会动态的学习研究，不断扩充知识储备，提高综合分析和文字表达能力，努力起草出更多符合上级要求、切合*实际、体现领导风格的精品文稿。三是优化政务信息报送。信息是决策的基础。要紧紧围绕市委、市政府中心工作和领导关注点，拓宽信息搜集渠道，完善信息网络，确保重要情况、突发情况、敏感情况第一时间掌握、第一时间报送。要加强信息的筛选、综合和深度加工，从大量动态信息中提炼出有价值、有分量的内容，编报《政务信息》《专报信息》等，提高信息的参考价值。要加大对经济社会发展中热点、难点、焦点问题的信息调研力度，及时反映基层实情和群众呼声，提供预警性、苗头性信息。要完善信息考核机制，压实各县（市、区）和市直部门的信息报送责任，构建反应灵敏、覆盖广泛、运转高效的信息工作体系，切实发挥信息工作“千里眼”“顺风耳”的作用。

（二）在统筹协调上追求高效能，切实保障政府顺畅运行

“上下同欲者胜。”高效能的统筹协调，是确保政府系统政令统一、步调一致、形成合力的关键。办公室作为运转枢纽，必须不断提升协调的艺术和效能。一是强化纵向横向协同。对上，要加强与省政府办公厅及省直相关部门的沟通联系，及时了解上级最新精神和工作要求，争取指导和支持。对下，要加强对各县（市、区）政府办公室的业务指导，建立健全常态化联系机制，确保上情下达、下情上传渠道畅通。对内，要促进办公室各科室之间的紧密协作，树立“全办一盘棋”思想，打破科室壁垒，实现信息共享、资源共用、工作联动。对外，要主动加强与市委、市人大、市政协办公室，以及市法院、市检察院等机关的联络协调，完善工作对接机制，形成良性互动的工作格局。在协调具体事项时，要坚持原则性与灵活性相结合，既要确保政令畅通、决策落实，又要充分考虑各方实际情况，寻求最大公约数，画出最大同心圆。二是优化会议活动组织。会议活动是推动工作的重要形式。要严格落实精文减会要求，从严控制会议数量、规格和规模。对确需召开的会议，要坚持提前谋划、周密安排、注重细节。会前要充分准备，明确会议主题、议程、材料，精准通知参会人员；会中要精心服务，确保秩序井然、记录准确；会后要及时整理纪要，抓好议定事项的分解督办。要积极推行智能化、无纸化会议系统，提高会议效率和服务水平。对于市政府领导出席的重要政务活动，要提前制定详尽方案，加强预演和排查，确保各环节无缝衔接、万无一失。要探索建立重大会议活动后评估机制，不断总结经验、改进不足，提升专业化、规范化保障水平。三是畅通内外联络渠道。要完善值班值守制度，强化市政府总值班室职能，严格执行24小时值班和领导带班制度，确保各类紧急情况、突发事件信息报送及时、准确、规范，指挥协调有力有序。要规范公文运转流程，依托电子政务平台，加快文件流转速度，严格审核把关，提高办文效率和质量。要做好群众来信来访、领导信箱、政务热线等渠道反映问题的承接转办工作，建立台账，跟踪督办，及时反馈，有效回应社会关切。要加强与新闻媒体的沟通协调，健全新闻发布和政策解读机制，主动宣传市政府重大决策部署和工作成效，正确引导社会舆论，营造有利于改革发展稳定的良好氛围。