凝心聚力拓思路 同心共筑XX梦

奋力谱写XXX高质量发展新篇章

——XXX2022年工作总结

一、2022年主要工作回顾

2022年XXX在集团的正确领导和全体干部职工的共同努力下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，以巨大的拼搏勇气，强烈的责任担当，凝心聚力、埋头苦干，全体干部职工面对复杂多变的市场形势，自主创新求突破，积极应对新挑战，深化改革，调整产业结构，取得了新的成就。

——经营发展指标再度刷新。按照集团下发的生产任务指标，XXX提前科学谋划，认真排查摸底，编排切实可行的施工计划， 2022年计划产值xx亿元，截至10月份，分解计划xx亿元，已完成产值xx亿元，完成1-10月份分解计划的xx%，完成年度计划的xx%，较去年同期增长xx%。（利润指标不明确）

——争先进位意识日益增强。 2022年，XXX下定决心，奋楫争先，成果显著，XXX技术创新QC小组荣获5项煤炭行业工程建设质量管理小组活动一类成果，1项煤炭建设行业“五小”技术创新一类成果，1项2022年煤炭建设行业BIM成果一类成果，xx市老二中广场地下室工程荣获2022年度xx省建设工程“xx杯”。各项技能大赛表现突出，获得XX市总工会“五一劳动奖状”、“2022年xx省劳动保障诚信示范单位”称号。集团安全员技能大赛获、集团财务人员技能大赛获一等奖、集团“感党情、念党恩、喜迎二十大”职工读书知识竞赛获二等奖等奖项，成绩斐然。

——市场开发格局持续优化。2022年新签合同额开发目标30亿元，XXX围绕目标积极谋划，深耕市场，以巩固“双城”为基础，拓展xx、xx、成渝、长三角等区域市场，整合资源多点开发、优势互补，在战略大局上看准国家产业布局的新转变，重点把握突出五大城市群和“一带一路”投资方向。截至2022年10月底，完成新签合同额xx亿元，市场开发近三年稳步增长，首次突破“20亿”大关，刷新XXX市场开发最高记录。（实际开发指标不明确）

——职工满意指数稳步提升。按照集团规定完成三项制度改革及配套文件的修订工作，搭建了与市场接轨的选人用人、劳动用工、薪酬分配体系，组织开展了2期“新时代文明实践”活动、20余次“工会干部送理论下基层”等活动，各项活动累计覆盖职工xxx余人。召开2次三届二次职代会代表团团长（副团长）联席会议，审议通过了《XXX薪酬管理办法》、《XXX绩效考核办法（试行）》。广泛开展职工提案征集活动，共收到职工代表提案19条提案，各项提案逐一落实。企务公开常态化开展，截至11月，共计公开xx期xxx项业务，执行工会主席接待日制度，畅通职工诉求通道，高效完成信访接待工作，改建职工浴室，确保食堂、职工宿舍的正常运行，职工满意度显著提高。

一年来我们加强党的建设，为公司高质量发展提供坚强政治保证。在公司党委的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，组织各基层党、团组织集中收听收看党的二十大开幕会，召开党委会、党委理论学习中心组专题学习，深入贯彻落实党的二十大精神。紧紧围绕“12345”总体工作安排，重点落实“五个突出、五个着力”，坚持以“一月一督查”、“人才两库建设”、“三岗两建设”、“四清单一台账”、“五个一工作法”为抓手，按期召开民主生活会和组织生活会，严格落实党员领导干部双重组织生活制度，班子成员落实党支部联系点制度，推动学习贯彻党的二十大精神走深走实，举办3场以“奋斗百年路，筑梦新征程”为主题的大型文艺晚会，走访慰问7名困难党员和老党员，围绕生产经营、人才培养、薪酬待遇、组织建设等方面，组织10次“三年三跨越，我该怎么做”解放思想大讨论，查找问题、征集意见共18条，推动党建工作融入生产经营中去。

一年来强化自主创新，激发高质量发展强劲动力。推进装配式建筑高质量发展，加快“四新技术”投入，充分“装配式+铝模+爬架”建造体系优势，推行层间样板施工，淮师大项目利用 BIM 场布技术对场地进行综合布置，对平面布置进行1比1可视化，将材料堆放区、加工区、安全体验区、质量样板区、安全通道、宣传长廊等进行规划布置。主体结构工程 BIM 建筑模型基础上制作工序动画；提高了施工场地利用率、降低了临设成本。通过BIM模型建立与整合，使BIM根据实用价值实现BIM5D管理平台全年全方位使用，记录并督促处理xxx处现场质量问题，xxx处现场安全问题。通过数字化管理将BIM建筑建模、施工动画模拟、水电消防防碰撞模拟等方式有效结合，最优了施工方案，加快了工程进度，提高了施工质量。

一年来我们深化内部改革，破解高质量发展体制机制障碍。一是扎实开展三项制度改革。按照集团统一部署，在规定时间内印发实施《XXX机关定编定岗方案》、《XXX薪酬管理办法》等8项重要改革文件，按规定完成xxx人职称、职业技能等级证书的重新聘任及xxx名人员的职级套改工作，人均工资涨幅达10%。二是加强职工队伍建设。有计划的组织开展招聘工作，采取线上线下面试相结合的方式，累计面试xxx余人，招聘完成率xx%，超额完成招聘任务。组织开展基层人才队伍调研、培训工作，全年共计协助组织各类培训13场，受众xxx余人。规范劳动用工，按时办理五险一金申报工作， 2022年共计发放三类社保卡xxx张，三是强化党风廉政建设。年初对全年8个方面27大项xx小项主要工作任务进行精心部署，制订了《廉洁文化建设的实施方案》，开展廉洁专题讲座、学习违规违纪典型案例等活动，同xx名联合经营管服人员、xx名中层管理人员签订廉洁承诺书，xxx名干部职工签订了拒绝邪教承诺书,xxx名党员干部开展了违规从事营利活动自查自纠。修订《安全监督的再监督实施办法》，制定了“小金库”专项治理工作实施办法，制定排查“六不”突出问题工作方案，设立监督项目共计xx项，参与xx次标前评审，修订完善《内部控制管理手册》，对xx项内控缺陷进行整改，建立《全面风险管理办法》、《内部控制管理办法》等制度》。各项整改工作有序推进，廉洁建设工作走深走实。四是压实安全风险责任。修订完善《安全质量标准化达标考核办法》、《安全生产信用评价考核办法》等10项安全管理制度，与17个在建项目签订安全目标责任书，加大安全检查考核力度，累计检查项目xxx次，检查整改问题xxx项，下达停工整改单5次，移交纪委约谈项目1个，多次组织开展“建筑安全”专业培训、消防安全知识讲座，安全管理工作再上新台阶。