在“十五五”规划的总体部署下，辛店街道办事处紧扣区域发展战略，聚焦产业升级、民生改善和基础设施完善，系统谋划储备项目，形成了“布局合理、特色鲜明、优势突出”的项目体系，为街道高质量发展奠定了坚实基础。

一、总体情况

（一）产业类项目激活发展引擎，构筑产业新高地。

辛店街道产业类储备项目共14个，以“绿色化、高端化、集群化”为核心导向，总投资规模达16.36亿元，呈现三大突出优势。一是技术引领性强。淄博齐茂催化剂有限公司新建的非贵金属催化材料生产线，采用与高校联合研发的先进技术，VOCs处理效率可达95%以上，处于行业领先水平；淄博汇琳精细化工有限公司投资实施的食品添加剂技改项目，通过优化工艺流程，使产品纯度提升至99%，增强了市场竞争力；山东齐胜工贸股份有限公司实施的润滑油生产线智能化改造项目，引入智能控制系统和自动化设备，预计可降低生产成本15%，显著提升生产效益。二是产业链协同紧密。齐鲁林德气体有限公司投资扩建的10500Nm³/h空分装置项目，配套建设液氧、液氮储罐等设施，将有效保障周边5家重点化工企业的工业气体需求；山东鲁聚新材料有限公司新上的功能聚硅氧烷项目，产品主要应用于电子材料等高端领域，填补了区域产业链空白；山东隆信药业有限公司投资实施的水杨酸甲酯产品改造项目，通过工艺优化提升产品质量，进一步完善了医药中间体产业链条，增强了区域医药化工产业的配套能力。三是投资结构多元高效。12个民营企业投资项目占比达85.7%，投资规模从0.2亿元到5.29亿元不等，形成了大中小企业协同发展的良好格局。其中，淄博凯美可工贸有限公司投资0.5亿元扩大抗磨剂产能至1万吨/年，山东锐博化工有限公司投资0.2亿元延伸碳氢清洗剂产业链，都体现了民营企业对市场需求的精准把握和快速响应能力。特别值得一提的是，临淄热电厂有限公司投资5.29亿元建设的分布式燃机项目，将大幅提升区域能源利用效率。

以上产业项目的实施，预计可带动街道年新增产值超过30亿元，新增就业岗位1000个以上，将有力推动街道产业向绿色化、高端化、集群化方向转型升级，为区域经济高质量发展注入新的强劲动力。

（二）基础设施建设类项目夯实发展基石，打造宜居新家园。

基础设施建设类项目立足区域发展实际，以“强功能、惠民生”为目标，重点实施两大标杆工程，凸显三大核心优势。一是系统化解决发展瓶颈。齐鲁化工区北部污水处理厂外部配套管网建设项目投资2.17亿元，创新采用“十线联动”建设模式，同步推进乙烯北路、乙烯东路等10条管廊及泵站建设，实现园区污水收集处理能力提升40%，服务隆信药业等10余家重点企业，有效破解制约化工产业发展的环保瓶颈，为化工产业的可持续发展提供有力保障。同时，也将提升整个区域的生态环境质量，吸引更多优质企业入驻，形成产业发展与环境保护的良性互动。二是前瞻性布局交通网络。街道城南配套道路项目投资3.2亿元，构建“三纵联动”路网体系，南一路（2202米）、南二路（3749米）、南三路（1370米）三条主干道同步规划建设，创新采用32米统一红线标准，不仅解决当前5万居民出行难题，更为未来城南片区发展预留充足空间，预计带动沿线土地增值30%以上。三是创新实施“建管养”一体化模式。基础设施类项目在建设阶段即引入专业化运营团队，通过标准化施工工艺和智能化监测系统的应用，确保项目建成后设施完好率保持在98%以上，年均维护成本控制在总投资的2%以内，实现基础设施长效优质运营。

（三）对上争取资金类项目，借势政策东风，汇聚发展新动能。

辛店街道邹阳里社区服务中心建设项目投资1.36亿元，作为民生领域标杆工程，创新打造“三位一体”服务体系。一是空间布局科学化。项目创新采用“垂直复合”设计理念，3层（10.2米）设置政务服务区，5层（17米）规划文化活动区，通过3.4米标准层高实现空间高效利用，较传统设计增加使用面积15%。二是功能配置精准化。针对辖区老龄化特点，特别设置适老化卫生间等无障碍设施；针对青少年需求，配置多功能活动室等文教空间，实现“一老一小”服务全覆盖，预计年服务居民超10万人次。三是运营管理智慧化。项目从建设阶段即植入智慧社区管理系统，预留5G、物联网等新基建接口，建成后可实现政务服务“一网通办”、安全监控“一屏统览”，打造全区智慧社区建设新标杆。目前项目已通过立项，正积极与上级部门沟通对接，深入研究政策要求，精心准备申报材料，争取到上级资金支持，确保项目高标准、高质量地推进，为街道的民生改善树立新的标杆。

二、存在问题

（一）政策要素制约明显。辛店街道整体位于大武地下水富集区，受地下岩溶勘探政策长期未明确的影响，区域内项目环评审批严重受限，大量项目无法正常办理手续，项目无法落地，陷入“审批僵局”，导致项目投资和建设进度严重滞后。

（二）项目资金筹集困难。部分项目计划投资额较大，尽管有对上争取资金的项目，但仍存在资金缺口。财政资金有限，社会资本参与度不高，尤其是一些基础设施建设和公益性项目，投资回报周期长，难以吸引足够的社会投资。

（三）项目手续办理繁琐。项目从策划到实施需要办理立项、环评、能评、土地、规划、施工等一系列手续，涉及多个部门，审批流程复杂，手续办理进度缓慢，影响了项目的按时开工。部分项目存在土地指标紧张、土地性质变更困难等问题，制约了项目的落地实施。

三、下一步工作措施

下一步，辛店街道将继续坚持把项目建设和扩大投资作为稳增长的核心抓手，强化一线工作法，抽调土地、规划、环保、经发等委办业务精干力量成立项目服务专班，时刻紧盯项目从手续办理到开工建设中出现的各项问题，做到尽早发现、尽早协调解决，确保该项目上半年开工；同时加强全过程服务，确保项目从开工建设到建成投产全部都有专人服务协调，做好项目建设的“店小二”和“服务员”，最大限度确保项目尽早投产达效，为街道经济社会的高质量发展注入强大动力。