2025年，市国投集团公司党委坚持以党的创新理论为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，坚决扛起管党治党政治责任，牢牢把握“国企姓党”根本属性，以高质量党建引领企业高质量发展。一年来，公司党委聚焦主责主业，健全责任体系，强化制度执行，深化正风肃纪，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。现将有关情况报告如下：

一、突出政治引领，把牢全面从严治党正确方向。始终把党的政治建设摆在首位，坚持从政治高度谋划和推进全面从严治党工作，确保党中央决策部署在国有企业落地见效。一是强化理论武装筑牢思想根基。严格落实“第一议题”制度，全年召开党委会专题学习*次、理论学习中心组学习*次，深入学习领会总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，跟进学习近平总书记最新重要讲话精神。结合国资国企实际，组织“新质生产力与国有资本布局优化”“深化国企改革提升核心竞争力”等专题研讨*场，推动党的创新理论转化为破解发展难题、提升治理效能的思路举措。依托“国投讲堂”“青年理论学习小组”等载体，开展分层分类培训*期，覆盖党员干部职工*人次，切实增强拥护“两个确立”、做到“两个维护”的政治自觉。二是严明政治纪律确保政令畅通。严格执行重大事项请示报告制度，全年就重大投资、产权变动、风险处置等事项向市委、市国资委党委请示报告*次。坚决贯彻中央关于防范化解地方债务风险、规范投融资行为等部署要求，全面梳理存量项目*个，压减非主业、高风险投资*亿元，退出低效无效资产*项，守住了不发生系统性金融风险的底线。在服务全市重大战略上主动作为，牵头组建*亿元产业引导基金，支持战略性新兴产业发展；完成*个保障性租赁住房项目建设，新增房源*套，切实履行国企政治责任和社会责任。三是压实政治责任强化组织领导。年初制定《2025年全面从严治党主体责任清单》，明确党委书记“第一责任人”职责、班子成员“一岗双责”任务*项，召开党委会专题研究全面从严治党工作*次，听取班子成员履行“一岗双责”情况汇报*次。建立“季度督查、半年评估、年度考核”机制，对所属*家子公司党组织开展全覆盖督导检查，发现并整改问题*个，推动压力层层传导、责任环环相扣。

二、聚焦关键环节，健全全面从严治党制度体系。坚持制度治党、依规治企，着力构建内容科学、程序严密、配套完备、运行有效的党内法规制度体系，不断提升企业治理规范化水平。一是完善法人治理结构。全面推行“党建入章”，修订公司章程及“三重一大”决策制度实施办法，明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责边界。全年召开党委会前置研究重大经营管理事项*项，确保企业发展始终沿着正确方向前进。优化董事会、经理层与党组织协调运行机制，建立党委书记与董事长、总经理定期沟通机制，实现党的领导与公司治理有机统一。二是扎紧权力运行笼子。聚焦投资并购、工程建设、产权交易、招标采购等重点领域，修订完善内控制度*项，新建《境外投资合规管理办法》《关联交易管理细则》等制度*项。全面推行“阳光采购”平台，实现采购全流程线上留痕、可追溯，全年节约成本*万元。加强财务资金监管，上线智能风控系统，对*家重点子企业实施资金集中管理，压降带息负债*亿元，资产负债率同比下降*个百分点。三是强化制度执行刚性。开展“制度执行年”专项行动，组织制度宣贯培训*场，覆盖关键岗位人员*人次。成立由纪检、审计、风控等部门组成的联合督查组，对制度执行情况开展专项检查*次，通报典型问题*起，问责相关人员*名。将制度执行力纳入绩效考核，实行“一票否决”，切实维护制度权威。

三、坚持严管厚爱，锻造忠诚干净担当干部队伍。牢固树立“抓好党建是最大政绩”理念，坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，着力打造高素质专业化国企干部队伍。一是突出政治标准选人用人。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，全年提拔使用中层干部*名，其中35岁以下年轻干部占比*%，具有基层或艰苦岗位经历的占*%。建立干部政治素质档案，开展政治素质正反向测评，对*名拟提拔人选进行“政治体检”。畅通人才引进渠道，引进金融、科技、法律等领域高层次人才*名，优化队伍专业结构。二是做实日常监督管理。综合运用谈心谈话、个人有关事项报告、经济责任审计等方式，加强对“关键少数”特别是“一把手”的监督。党委书记与班子成员、子公司主要负责人开展廉政谈话*人次，班子成员与分管领域干部谈话*人次。对*家子公司开展任期经济责任审计，发现问题*个，提出整改建议*条。建立干部“八小时外”监督信息互通机制，及时掌握苗头性、倾向性问题。三是激励干部担当作为。落实“三个区分开来”要求，制定《容错纠错实施办法（试行）》，明确*类容错情形和*项免责条件，为敢于担当者撑腰鼓劲。开展“攻坚先锋”“创新标兵”评选活动，表彰先进集体*个、个人*名，在重大项目、改革一线考察识别干部*名。完善薪酬分配机制，向核心骨干、一线员工倾斜，激发干事创业内生动力。