同志们：

刚才，各牵头单位分别汇报了牵头指标半年完成情况，各参会单位作了补充发言，我们必须认清当前形势的严峻性，全力以赴、攻坚克难，坚决打赢年度综合考核翻身仗。今年市对区综合考核办法及配套方案变化较大，尤其是高质量发展考核，共性指标数量由去年的***项增加到***项，取消个性指标设置，计分方法、分值权重等都有所改变，同时将各县区、开发区合并考核，应该说，压力还是较大的。当前，市对区综合考核已开展半年评估工作，得分排名前三的将有0.5分、0.3分、0.1分的加分，评估结果将直接影响到我区本年度考核等次，请各单位高度重视，力争半年评估取得优异的成绩。下面，根据会议安排，我重点就指标推进层面的几个具体问题提几点要求。

一、准确吃透考核政策

各相关单位要进一步加强对指标体系、计分方法、考核内容、考核细则的研究，学习领会市级考核文件精神，把握重点，掌握好考核规则，对考核口径、计分方法等政策要求，要第一时间掌握最新动向，针对性做好调整，防止出现重大偏差。各考核牵头部门要加强对承接考核指标单位的业务指导，配合有关部门逐条逐项研究好考核指标，确保考核指标责任无遗漏、理解无偏差。

二、进一步抓重点补短板

对于优势指标，各责任单位要保持奋力拼、迎难上的劲头，积极挖掘潜力，高标准高质量推进工作，确保优势指标继续发力。对短板弱项，要坚持问题导向，找准差距根源，在横向上“比学赶超”、纵向上“进位提升”，以更高要求、更严标准再梳理、再细化，全力补缺补差。一是要充分利用好综合指数法中增幅权重较高的计分规则。今年水平指数占比由40%调整至30%，发展指数占比由60%提高到70%，对我区还是有利的，各责任部门要充分利用这个优势，尽可能提高指标增幅，即使不能改变排名，也要尽量缩小与上一名的分差。二是要高度关注采取目标评价法的考核指标。目标评价指标根据目标完成率进行计分，完成率高低直接影响分差，各责任单位要严格对照承担的目标任务，分解细化，制定阶段性工作目标、进度节点及质量要求，加强分析研判，对照阶段任务，查进度、找差距，动态掌握指标推进情况，及时督促提醒预警。...