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发布时间:2025-09-11
尊敬的各位领导,同志们:
大家好!根据会议安排,我代表集团党委改革办公室,就今年以来集团深化改革工作推进情况作一汇报。当前,我国发展进入新阶段,改革开放迈出新步伐。习近平总书记深刻指出,“改革开放是决定当代中国命运的关键一招,也是决定实现‘两个一百年’奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的关键一招。”我们深切体会到,深化改革是集团应对风险挑战、赢得发展主动的必由之路。今年以来,我们坚决贯彻党中央、国务院关于国有企业改革的决策部署,全面落实省委省政府、省国资委及集团党委的工作要求,以实施国有企业改革深化提升行动为主线,聚焦重点领域和关键环节,推动各项改革任务落地见效。1-7月,集团改革工作总体进展顺利,*项重点改革任务已完成*项,完成率达*%,为集团高质量发展注入了新的动力。
一、改革任务推进与阶段性成效
在肯定前期成绩的同时,我们也清醒认识到,改革已进入攻坚期和深水区,面临的形势更加复杂,任务更加艰巨。习近平总书记强调,“要坚定不移深化国有企业改革,着力创新体制机制,加快建立现代企业制度,发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性,激发各类要素活力。”这为我们指明了前进方向,提供了根本遵循。接下来,我们必须坚持问题导向,聚焦重点难点,敢于啃硬骨头,敢于涉险滩,以更大的决心和勇气,把改革不断推向深入。为此,本版块将重点围绕体制机制创新、布局优化调整、活力效率提升三大方面,系统汇报改革进展与实效。
(一)深化体制机制创新,现代企业制度更趋完善。一是法人治理结构优化取得新突破。我们严格遵循“两个一以贯之”原则,全面落实“党建入章”,完善“三重一大”决策制度和事项清单,厘清各治理主体权责边界。1-7月,集团及下属*家重要子企业已全部完成董事会应建尽建,并实现外部董事占多数,董事会向经理层授权管理制度完成率达100%。通过优化决策流程,重大决策平均用时缩短*%,决策效率显著提升。同步加强董事会授权后的跟踪评价和监督管理,确保授权“授得准、接得住、管得好”。二是市场化经营机制改革迈出新步伐。我们大力推进经理层成员任期制和契约化管理提质扩面,集团及各级子企业签约覆盖率均达100%,并严格依据考核结果兑现薪酬、实施聘任或解聘,今年以来已对*名未完成考核目标的管理人员进行了岗位调整。全面推进市场化用工,公开招聘比例保持100%,新进员工竞争上岗比例达*%。完善差异化薪酬分配体系,集团关键岗位核心骨干薪酬市场竞争力分位值提升至*分位,激励效应持续增强。三是合规风控体系建设得到新加强。我们着力构建全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制。更新完善集团内部控制手册,涵盖*个主要业务流程和*个风险点。加强重点领域法律审核,全年重大经济合同、重要决策事项法律审核率均达100%。开展合规管理体系建设试点,在*家重要子企业率先建成覆盖各业务领域的合规管理基本框架,风险预警和应对能力有效提升。
(二)优化国有资本布局,产业结构调整更趋合理。一是战略性新兴产业布局加速推进。我们紧紧围绕国家战略方向和集团“十四五”规划,加大在新兴领域的投资布局力度。1-7月,集团战略性新兴产业投资额达*亿元,同比增长*%,占全部投资的比重提升至*%。重点投向高端装备制造、新材料、新能源等领域,成功培育*家“专精特新”企业,新兴产业营收占比由去年同期的*%提升至*%,成为集团新的增长极。二是传统产业转型升级步伐加快。我们运用先进适用技术赋能传统产业,推动智能化改造和数字化转型。累计投入技改资金*亿元,实施重点技改项目*个,建成智能工厂/数字化车间*个,生产线平均自动化率提升至*%,生产效率平均提高*%,运营成本平均降低*%。通过工艺革新和产品迭代,传统业务板块高技术含量、高附加值产品销售收入占比提升至*%。三是无效资产和低效资产处置力度加大。我们持续深化“处僵治困”工作,加大剥离非主业、非优势业务力度。通过产权转让、资产置换、关闭破产等多种方式,累计清理处置各类低效无效资产*亿元,完成年度目标的*%。推动资源向主业和优势企业集中,集团主业投资占比保持在*%以上,资本配置效率显著改善,净资产收益率同比提升*个百分点。
(三)激发内生动力活力,运营质量效率更趋提升。一是科技创新投入产出效能显著增强。我们坚持创新驱动发展战略,持续加大研发投入。1-7月,集团研发经费投入*亿元,投入强度达到*%,同比提高*个百分点。围绕关键核心技术攻关,组建*个创新联合体,承担国家级、省部级重大科技项目*项,获得授权发明专利*件。科技成果转化收入达*亿元,技术合同成交额同比增长*%,创新对发展的支撑作用更加凸显。二是精益化管理水平持续提高。我们深入开展对标世界一流管理提升行动,聚焦成本管控、质量管理、供应链管理等关键环节。通过推行集中采购、优化物流方案、加强能耗管理等措施,集团可比产品成本同比下降*%,采购成本平均降低*%,万元产值综合能耗下降*%。产品质量一次检验合格率稳定在*%以上,客户满意度提升至*%。三是数字化转型赋能作用日益显现。我们加快建设集团统一的数字技术平台,推动业务数据化、数据业务化。核心业务系统云化迁移完成率达*%,建成大数据分析平台*个,开发数字化应用场景*个。通过数据驱动,集团存货周转率提升*%,应收账款周转率提升*%,资金使用效率进一步提高。数字化营销渠道收入占比达到*%,线上交易额增长*%。
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