同志们：

大家好！季夏之月，万物方盛。今天，我们在这里召开公司党委2025年上半年党的建设暨党风廉政建设和反腐败工作会议，正当其时，意义重大。这次会议的主要任务是，深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神，总结上半年工作，表彰先进，分析形势，部署下半年任务，动员公司各级党组织和全体党员干部，进一步将思想和行动统一到公司高质量发展的大局之中，以党建“聚力”，向经营“发力”，奋力开创公司发展的新局面。2025年是实施“十四五”规划的收官交卷之年，也是谋划“十五五”发展的固本开局之年，更是我们*集团确立的“改革攻坚年”。上半年，面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的发展任务，公司党委坚持以高质量党建领航，团结带领全体干部职工迎难而上、砥砺奋进，推动党建工作与生产经营深度融合，各项工作取得了突破性进展，交出了一份可圈可点的“期中答卷”。

一、回顾上半年：党建引领发展，经营业绩与组织活力实现双提升

今年以来，我们始终把党的政治建设摆在首位，坚持“党建领航，把稳方向”的核心原则，以扎实的党建工作引领和保障了公司业务的稳健前行。上半年，公司经营业绩再攀新高，发展质量和效益显著提升。根据初步统计，公司上半年实现营业收入同比增长29%，利润总额同比增长20%，新签合同额更是实现了超过90%的跨越式增长延续了过去三年连续保持两位数增长的良好态势，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。这些成绩的取得，根本在于我们毫不动摇地坚持和加强党的全面领导，在于我们持之以恒地推动党建与业务“双轮驱动、同频共振”。

（一）强化政治引领，在掌舵领航中校准发展方向。我们深知，企业发展如逆水行舟，必须有正确的航向指引。公司党委严格落实“第一议题”制度，将学习贯彻党中央最新精神作为各项决策的前置程序，确保公司的战略部署始终与党和国家的大政方针保持高度一致。我们通过党委理论学习中心组学习、“三会一课”、专题党课等多种形式，组织全体党员干部深入学习党的创新理论，深刻领会关于发展新质生产力、推动高质量发展的重要论述，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。正是这种思想上的高度统一，让我们在市场迷雾中能够看得更清、走得更稳，确保了公司这艘航船始终沿着正确航向破浪前行。

（二）深化融合赋能，在服务大局中凝聚奋进合力。我们始终坚持“没有离开业务的党建，也没有离开党建的业务”的工作理念，致力于破解党建与业务“两张皮”问题。我们探索并实践了“项目+党建+团建”的工作新模式，将党支部建在项目上，把党小组设在团队里，让党旗在业务一线高高飘扬。今年上半年，我们聚焦国家重大战略和重点工程，组建了超过30支“党员攻坚队”“党员突击队”。在*新区基础设施建设、*区域能源结构优化等一批关键项目中，党员同志们冲锋在前，带头啃“硬骨头”、接“烫手山芋”，锻造了“担当作为、专业追求、学习创新、艰苦奋斗”的团队精神。特别是在*地区的乡村振兴项目中，我们的党员专家团队深入田间地头，连续数月攻坚克难，不仅高标准完成了项目咨询任务，更通过党建共建帮助当地解决了多个实际困难，截至今年第一季度，仅此一个业务板块就签约新项目47个，实现合同额近*万元，实现了经济效益与社会效益的双丰收。这种将组织优势转化为发展优势、将党建活力转化为攻坚动力的实践，是我们上半年经营业绩实现跨越式增长的核心密码。

（三）筑牢廉洁防线，在正风肃纪中营造清朗生态。发展是第一要务，但安全和廉洁是不可动摇的底线。上半年，我们深入开展中央八项规定精神学习教育和党纪学习教育，坚持严的基调不动摇。公司党委和纪委坚决扛起管党治党主体责任和监督责任，构建了“责任清单+督导检查+考核评价”的闭环管理工作机制，将高风险业务全部纳入重点管控清单。我们组织了两次覆盖全员的廉洁警示教育大会，参会学习超过2000人次，集中观看了反腐倡廉警示教育片，通报了内外部典型案例，用身边事教育身边人，引导广大干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。同时，我们启动了公司内部巡察工作，聚焦“三重一大”决策、资金使用、物资采购等关键领域和重点岗位，全面排查廉政风险点。上半年，我们共梳理细化各类廉政风险点40余条，并逐一制定了精准有效的防控措施，相关风险点的整改完成率达到100%。通过一系列标本兼治的举措，公司上半年未发生一起违规违纪案件，风清气正的政治生态和干事创业的良好环境得到持续巩固，为公司高质量发展提供了坚强的纪律保障。

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到工作中存在的问题和不足。比如，个别党支部“三会一课”质量还有待提高，党建与业务的融合在某些领域还不够深入，少数干部职工的风险意识和规矩意识仍需进一步强化。对于这些问题，我们必须高度重视，在下半年的工作中采取有力措施，切实加以解决。

二、展望下半年：聚焦重点任务，以更高标准推动高质量发展开创新局面

同志们，下半年的任务更加艰巨，责任更加重大。我们要继续巩固和拓展上半年取得的良好势头，紧紧围绕公司年度目标，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力推动各项工作再上新台阶。下面，我讲三点意见。

（一）持续强化思想理论武装，在“把准方向”上追求新高度。思想是行动的先导。要把稳企业发展的方向盘，首要的是用党的创新理论武装头脑、指导实践。一要坚持学习的深度。各级党组织要继续把学习贯彻党的二十大及党的二十届三中全会精神作为首要政治任务，不能满足于一般性的传达学习，必须在学懂、弄通、做实上下更大功夫。要原原本本学、联系实际学、带着问题学，深刻理解其核心要义和实践要求，真正把学习成果转化为谋划发展的正确思路、推动工作的具体举措。二要拓展转化的效度。学习的目的全在于运用。要把理论学习与研究解决公司改革发展的重大问题结合起来，与谋划“十五五”战略布局结合起来，与破解当前生产经营中的难点痛点结合起来。要通过学习，进一步明晰我们在服务国家战略、构建新发展格局中的定位和责任，找准业务创新的突破口和主攻方向，确保我们的每一步发展都踏在时代的节拍上，契合国家的需求。三要提升引领的力度。领导干部要发挥“头雁效应”，带头学习、带头宣讲、带头实践。要加强思想政治工作的针对性和有效性，及时掌握干部职工的思想动态，做好解疑释惑、凝聚共识的工作，引导全体员工心往一处想、劲往一处使，形成推动公司发展的强大思想合力。

（二）全面深化党建业务融合，在“服务大局”上实现新突破。如果说上半年我们在党建与业务融合上取得了“物理相加”的成效，那么下半年我们就要追求“化学相融”的嬗变。一要推动融合机制再升级。要进一步完善党建工作与生产经营同谋划、同部署、同考核的工作机制。党建工作的年度计划要与经营目标紧密衔接，党建工作的考核结果要与经营业绩、干部任免、评优评先刚性挂钩，真正形成“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的鲜明导向。二要打造融合品牌再提质。要总结上半年“党员攻坚队”的成功经验，系统打造一批具有*公司特色的党建工作品牌。比如，在新能源等前沿领域，我们可以深化“新能源工程管理铁军”党建品牌建设，使其成为吸引人才、开拓市场的“金字招牌”。在海外业务拓展中，可以建立“‘一带一路’先锋岗”，激励党员在国际舞台上建功立业。通过品牌建设，让党建工作看得见、摸得着，成为公司核心竞争力的重要组成部分。三要激发党员作用再强化。要为党员发挥先锋模范作用搭建更广阔的平台。在重大项目决策、关键技术攻关、新兴市场开拓等工作中，要更多地听取党员骨干的意见，更多地赋予他们责任和权力。要完善党员积分管理和激励机制，让那些在急难险重任务中表现突出的党员得到应有的荣誉和肯定，营造“平常时候看得出来，关键时刻站得出来，危难关头豁得出来”的浓厚氛围。