当前，作为“四风”问题的顽疾之一，违规吃喝问题再次被摆在了“聚光灯”下，成为整治焦点、舆论热点、群众痛点。中央近期通报的多起典型案例，一顿饭、一杯酒，暴露的是作风问题，折射的是政治问题，也警示我们，作风建设永远在路上，纪律规矩决不能“开口子”。

今天我们围绕违规吃喝问题开展专题研讨，就是要把思想再拧一拧，把问题再摆一摆，把责任再压一压。通过对照案例、结合实际，进一步深化思想认识、查摆风险隐患、压紧责任链条，切实推动作风建设从“纸面”走进“心间”、从“八项规定”落到“八面来风”。

一、认清问题本质，把稳作风建设的方向之舵

（一）吃坏党风政风，毁掉形象根基

违规吃喝，说到底不是“吃饭喝酒”这么简单，而是作风问题的具体显现，是政治问题的现实折射。它看似餐桌上的轻松应酬，实则是政治立场的滑坡信号、纪律规矩的断点警报。

一些党员干部热衷“饭局联络”“酒桌运作”，把应酬当能力，把吃喝当本事，时间久了，理想信念就被“酒气”熏得淡了、纪律规矩也被“人情”磨得圆了。有的干部明明责任在身，却在工作日饮酒应酬，酒后言语失当、行动失序；有的在接待场合讲排场、讲面子、讲“套路”，搞“超规格”“不请自来”“无函接待”，不仅败坏了机关风气，也损害了干部形象。

群众看得最清，也记得最牢。他们可能不知道你开了多少会、写了多少材料，但一看到干部醉态百出、请客送礼，立马就会对整个系统打上“吃喝成风、作风不正”的负面标签。干部自己吃喝了，百姓的信任却被“喝没了”；饭桌上热络了，干群之间的温度却凉了。如此反差，怎能不让人警醒？

更令人担忧的是，一些干部在饭局中攀“酒缘”、拉“圈子”，由“工作搭台”变成“感情唱戏”，党内关系由“同志”变为“牌友”，组织生活被情感绑架，政治生态被饭桌污染。“关系靠吃出来、事儿在酒桌上定”这类潜规则一旦蔓延，党内就难有清风正气、正人正言。

吃的是饭，伤的是风气；喝的是酒，漏的是立场。党员干部的每一次违规吃喝，都是对纪律规矩的消解，对党群关系的腐蚀，对政治生态的污染。必须从思想上“敬畏纪律”、行动上“敬酒止步”，让干部的筷子规矩、杯子清白、作风硬朗。

（二）隐藏利益陷阱，埋下腐败祸根

违规吃喝从来不是“感情投资”，而是“权力交易”的预备动作。看似一张餐桌，实则暗藏“陷阱”；看似几句寒暄，实则试探“底线”。不少违纪违法的第一步，正是从一顿“请你吃饭”开始的。

在实际工作中，有的企业打着“交流感情”的幌子，安排高档饭局、高价酒水，有的甚至专门请人“陪聊”“陪喝”，目的只有一个——拉近距离、打通关节、获取资源。一些干部也心知肚明，却在觥筹交错中装作“理所应当”，饭桌上点头应允、酒杯里默认交易，把本应依法依规的工作流程，变成了利益输送的灰色通道。

更可怕的是，这样的“吃喝之局”，往往被伪装成“工作交流”“业务协调”，看起来合情合理，实际上是精心包装的“围猎计划”。一旦干部迈出这一步，底线就容易失守，立场就会动摇，从接受一顿饭，到放过一个问题、成全一个项目，权力就这样悄无声息地被侵蚀，原则就在饭局上被一点点出卖。

吃喝之上无小事，腐败之祸多由此起。我们必须警惕那些“看不见的筹码”和“听不出的交换”，守住底线，挡住诱惑，把每一次“请吃”的邀请都看作一次对作风的考验，把每一场“局”的设定都视作对纪律的试探。

（三）扰乱社风民风，模糊价值导向

违规吃喝不仅是作风滑坡的“温床”，更是风气异化的“催化剂”。党员干部的一举一动，群众都在看、社会都在学。一旦“酒桌文化”堂而皇之地泛滥，不仅会让“清风正气”变成“烟酒之气”，还会带歪社会导向，带乱基层风貌。

个别干部“以吃为礼、以喝为交”，把感情维系建立在饭桌之上，甚至将请客吃饭当成办事的“先手棋”。这类现象不加整治，就会在单位里形成“谁能请、谁被请，谁有面子谁有事”的错位认知，在社会上蔓延“吃得开、喝得好就能办得顺”的错误导向。

更严重的是，一些企业和群众看到干部违规吃喝无人问责，甚至还在岗位上“如鱼得水”，难免心生效仿之意，“不请不送难办事、不吃不喝不进门”的陋俗随之滋生，寒了老实人的心，助长了投机者的气，带坏了风气，也搅浑了规则。

干部不正，群众难服；风气不清，人心难聚。一旦吃出了“特权感”、喝出了“优越感”，就必然损害公信力，扭曲价值观。这样的示范一旦被误读为“潜规则”，再想纠偏就难上加难。

二、剖开根源深处，揪出吃喝问题的病灶之源

（一）认知存在偏差，思想防线出现松动

思想上的“滑坡”，往往是行为上“失足”的前兆。当前，一些干部对中央八项规定精神的理解还停留在“看文件、听讲座”的表层阶段，缺乏真正的认同感和敬畏心。讲规矩时点头，见饭局时犹豫；谈纪律时表态，遇邀约时心动，说到底，是思想这道“阀门”出了问题。

有的干部抱着侥幸心理，自以为“偶一为之”无关大局，“不出事就不算事”；还有的习惯用“人情世故”包裹问题本质，觉得拒请就是“不给面子”，不喝就是“扫了兴”。正是这种“老好人”心态、“差不多”意识，使一些人对纪律规矩的界限模糊不清、对人情交往的底线频频失守，心中那条“不能碰”的红线，也就越来越虚、越来越远。

更值得警惕的是，个别干部长期浸润在所谓的“圈子文化”中，把“饭局文化”当作获取资源的捷径，把“关系维护”误当成工作手段，混淆了私人情感与公权运用的边界。这种“想当然”的背后，其实是党性意识的弱化，是纪律观念的淡漠，是理想信念上的“慢性缺氧”。

吃一顿饭、破一条线、毁一生名。这不是夸张，而是警醒。思想防线一旦松动，再严的制度也会被绕开，再硬的铁纪也会被软化。守不住内心那道“廉关”，迟早就会冲破组织那道“防线”。

（二）制度落实打折，监督力量有所松劲

制度立得再全，关键在于执行；规矩讲得再细，难点在于落地。违规吃喝之所以反复反弹、屡禁不止，一个重要原因就是规章制度“纸面上清清楚楚”，执行起来“遮遮掩掩”“搞变通”“打折扣”。

有的单位公务接待审批流程不严，标准执行随意，文件归档不全，甚至“没有公函也能接、超出标准也敢上”。本该公开透明的接待安排，被人为“打模糊”，成了绕过制度的“方便之门”。更有甚者，把“制度”当“建议”，能弹能缩、可改可变，执行起来完全看“习惯”“心情”。

一些地方看似设了监督机制，实则缺乏“牙齿”。有的监督制度束之高阁，检查流于形式，抓早抓小成了“说一说、签个字”，结果问题“早发现，晚处理，终失控”；有的职能部门人手不足、力量分散、问责稀松，久而久之，干部便形成了“制度不怕、监督不紧”的惯性思维。

制度的生命在执行，监督的关键在较真。监督不严就是纵容，执纪不硬就是护短。制度不是“样子货”、更不是“遮羞布”，不能设而不查、查而不处。唯有用制度管行为、用责任压落实、用惩戒强震慑，才能真正让“明规矩”成为“不敢越”的底线。

饭桌不该成“死角”，人情不能做“盲区”。管得住一个请客的念头，才能挡得住一条失守的路口；盯得住一次违规的苗头，才能守得住一条清廉的主线。

（三）风气潜移默化，文化渗透隐形侵蚀

风气之变，往往悄无声息；文化之力，常常润物无声。吃喝问题之所以屡屡“旧疾复发”，背后还有一条看不见、摸不着的“暗河”——不良文化的潜移默化、侵蚀渗透。

一些地方、一些行业，仍然存在“无酒不成席、无饭难成事”的潜规则，把交情寄托在酒杯里，把信任绑定在饭桌上。请客吃饭成了“惯例”，推杯换盏成了“默契”，哪怕嘴上说“讲原则”，心里却惦记“讲面子”。

部分企业更是将这种文化当成了“资源配置方式”，谁能请、谁敢喝、谁懂场面，谁就有机会“打入圈子”，从而获取便利。久而久之，干部面对这样的“熟人规则”，不仅感到难以抗拒，甚至习以为常。一些人刚开始“碍于情面”接受一次，后来就“放下警惕”成了常客，再往后，“情感联络”演变为“利益往来”，一步一步跌入深坑。

文化一旦歪了，行为就会偏；风气一旦顺了，问题就会大。任由不良文化“潜滋暗长”，最终形成的是围猎干部的“温水锅”、腐蚀队伍的“慢毒药”。

我们必须从源头刹住“酒桌文化”的歪风，从根子断开“人情交往”的腐链，把“讲规矩、重操守”内化为干部的底层认知，把“干干净净、不喝不请”外化为组织的鲜明导向。

三、厘清问题清单，盯紧吃喝行为的显性之患

（一）公务接待失范，超标接待屡禁不止

吃喝之风变种多，最容易披上“公务接待”的外衣。一些单位明面上按规办事，实际上暗流涌动、套路频出，把制度当“装饰”、把规定当“背景”，让本该清清爽爽的公务接待变了味、走了形。

有的单位擅自抬高接待标准，明明规定白开水，却非得上高档茶饮；规定不能上烟酒，却偏偏“自掏腰包”搞擦边操作；有的甚至直接安排豪华酒店、一桌好几千，接待一个团，账却“埋”了半年。这样的饭，不是为了接待来客，而是为了“演”给上级和下级看。

还有的单位玩起了“无函接待”的花招，今天“临时来访”、明天“口头通知”，甚至编造虚假函件，躲过审批流程，只为“吃得顺溜、账能报销”。制度规定陪餐人数有限，他们却“一个不落”，办公室的、驾驶员的、顺道过来的，全安排上桌，把正事吃没了，把场面吃大了。

制度之所以被绕开，是因为有人心存侥幸；饭桌之所以变质，是因为有人习惯宽松。公务接待不是遮羞布，更不是“顺水人情”，每一顿饭、每一张单、每一杯酒，都该经得起组织的检查、群众的质疑、纪律的检验。

（二）政商界限不清，权钱交往暗流涌动

违规吃喝之所以“屡禁不绝”，就在于它善于披上“感情交流”“走访慰问”的外衣，把权力运行的边界，悄无声息地涂抹模糊。尤其是党员干部与管理服务对象之间，一旦界线不清、角色错位，就很容易滑入“请你吃饭，我给你办事”的灰色通道。

有的干部在审批监管过程中，与企业“走得太近”“吃得太熟”，明明身份是监督者，却甘当座上宾；明明该保持距离，却主动套近乎。今天是检查工作，明天就是举杯畅饮；台面上讲程序，酒桌下谈条件。看似私下交往，实则暗藏权力变现的伏笔。

还有人在节假日、调研后、评审前接受管理对象宴请，以“私人聚会”为幌子行“公务放水”之实。一些企业深谙“酒桌规则”，以“饭局联络”“感情维系”为名，实际是在有意构建“亲密关系”，以期在关键时刻获得照顾、打通关口。而一旦干部沉溺其中，纪律的界限就容易被吞没，政策的刚性也会被情面软化。

更有甚者，将私交关系嵌入公职角色，把“兄弟情”变成“办事链”，你吃我的饭，我批你的事，形成“你来我往、心照不宣”的默契。这种表面热络、实则变质的交往方式，看起来像“人情”，实质是“利益”；说是“私事”，本质是“腐蚀”。