今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把党的领导、加强党的建设作为企业发展的“根”和“魂”，扛牢意识形态工作责任，探索出了一条独具公司特色的新路子，为企业发展注入了持久强劲的红色动力。

一、主要工作情况

（一）抓实“关键少数”，强化理论武装。加强党对意识形态工作的全面领导，抓好“关键少数”，强化理论武装。一是加强党对意识形态工作的全面领导。公司始终坚持党对国有企业的领导毫不动摇，充分发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用。集团党委切实担负起主体责任，成立意识形态和宣传思想工作领导小组，定期召开专题会议，研判分析意识形态领域存在的问题，对意识形态工作进行统一领导、组织协调，指导、推动、督促集团意识形态工作责任制落实落地。把意识形态工作为集团党建重要内容，纳入集团重要议事日程，纳入党建目标责任制，纳入领导班子、领导干部目标管理，与企业的经营工作同部署、同落实、同检查、同考核，切实提高意识形态工作的主动性、精准性和实效性，牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权和主动权。二是抓好“关键少数”。集团党委班子成员和党务人员都是意识形态工作开展的核心人员，公司充分依托这部分“关键少数”人员的示范引领作用，引导树立“抓意识形态工作是本职、不抓是失职、抓不好是渎职”的理念，压紧压实做好意识形态工作的政治责任、主体责任和领导责任，推动集团意识形态工作往实里走往深里去。集团党委书记作为第一责任人，旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线，带头抓意识形态工作，带头管阵地把导向强队伍，带头批评错误观点和错误倾向，做到重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置。集团分管意识形态工作的党委副书记作为直接责任人，协助书记抓好统筹协调调度工作。党委其他班子成员按照“一岗双责”，分别抓好各自分管部门的意识形态工作。公司还依托党委会、党务例会、党委理论中心组学习会议、领导干部培训、党员轮训等各种党务会议、教育培训契机，对各级党务人员层层传导压力，强化教育宣贯，不断提升他们的责任意识和业务素质，进而提高履职能力。三是强化理论武装。公司坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想强基铸魂，做到内化于心、外化于行。在理论学习过程中，科学筹划重点学，严格学习管理。每年年初制定年度理论学习计划，将习近平新时代中国特色社会主义思想作为理论学习主题主线。严肃学习内容，对中央和省委文件做到应学必学、应学尽学。丰富学习方式，推进重大理论党委书记讲、重要精神成员讲、热点问题专家讲“三位一体”学习方式。推行学习预告制。每次学习提前发出学习通知，中心组成员提前预知学习内容，做好学前准备。通过规范党委理论中心组学习管理，推动习近平新时代中国特色社会主义思想真正深入人心、落地生根。

（二）抓实“阵地建设”，强化舆论引导。公司充分依托新闻宣传阵地、现场党性教育阵地、网络传播阵地等平台，唱响主旋律，传播正能量，提升企业品牌知名度和影响力，营造良好的舆论发展内外环境。一是抓好新闻宣传阵地。对内，利用公司周报、公司网络电视等传统媒体平台，通过专题专栏、深度报道、重点报道等方式，及时传递党的声音，宣贯集团党建工作重点部署、优秀经验做法、典型人物事迹等。对外，利用集团官微、官网、主流媒体平台，加大对企业改革创新发展成果、企业家精神等的宣传，树立良好品牌形象。在宣传过程中，尤其注重典型的选树宣传，通过发挥榜样的影响力和辐射力，为企业发展持续注入正能量。二是抓好现场党性教育阵地。公司搭建了“一校两馆多室”现场党性教育阵地。“一校”是公司党校；“两馆”是公司科技展馆、公司党建文化展馆；多室指的是各直属党组织结合本组织实际搭建的各具特色的党员活动室。依托“一校两馆多室”现场党性教育阵地，通过综合运用沉浸式观摩学习、宣传宣讲、教育培训、互动交流等方式，锻造党员群众的政治认同、理论认同、思想认同、情感认同。公司科技展馆被评为“市第六届爱国主义教育基地”。依托公司党建展馆，公司被国务院国资委授予“国有企业党的建设调研基地”。三是抓好网络传播阵地。为占领网络意识形态阵地，公司在官网开设“党的建设”模块；利用官微、网络媒体平台加大宣传力度；充分用好“学习强国”“灯塔-党建在线”等网络学习平台。集团学习强国7000余名在学学员，日参与度常年稳步保持在97%左右；打造线上学习平台，开设党校线上大讲堂，上线习近平新时代中国特色社会主义思想、四史教育、政治理论教育、理想信念宗旨教育、微党课等九大模块150余门线上党课。