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在深化组织工作改革创新赋能区域高质量发展经验交流会上的发言

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发布时间:2025-05-19

各位领导、同志们:

大家好!近年来,XX县深入贯彻落实全国、全省组织部长会议精神,坚持将组织工作与经济社会发展同谋划、同部署、同推进,以系统思维推动重点任务落地见效。现将我县在干部队伍建设、基层组织强化、人才引育等方面的实践探索和工作成效,向大家作简要汇报。

一、聚焦干部队伍建设,锻造担当作为“主力军”

治国之要,首在用人。干部队伍是推动地方发展的关键力量。我们深刻认识到,只有打造一支政治过硬、本领高强、敢担当善作为的干部队伍,才能为县域发展提供坚实的组织保障。基于此,我县紧扣干部“选育管用”全链条,创新工作机制,优化工作方法,全面提升干部队伍建设水平。

(一)完善考核评价机制,树立鲜明用人导向

科学精准的考核评价是选拔任用干部的重要依据。一是构建多维度考核体系。建立涵盖德、能、勤、绩、廉等方面的立体化考核指标,严格落实“两个清单”制度,累计开展XX次领导班子和领导干部年度考核,形成考核报告XX份。二是强化结果运用。将考核结果与干部选拔任用、评先评优紧密挂钩,近三年,依据考核结果提拔重用干部XX名,调整不适宜担任现职干部XX名,真正实现“干得好”与“考得好”“用得好”的有机统一。三是创新考核方式。引入大数据分析、群众满意度测评等手段,增强考核的科学性和准确性,确保考核结果客观公正反映干部实绩。

(二)加强教育培训管理,提升干部能力素质

干部能力素质的高低,直接影响着工作的质量和效率。一是突出政治引领。将政治能力建设贯穿干部教育培训全过程,举办领导干部政治理论培训班XX期,培训干部XX人次,引导干部坚定理想信念,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是注重专业提升。围绕经济发展、社会治理、乡村振兴等重点领域,开展专业化能力培训XX场次,邀请专家学者授课XX人次,有效提升干部履职尽责能力。三是强化实践锻炼。选派XX名干部到招商引资、信访维稳、乡村振兴等一线岗位历练,通过压担子、交任务,让干部在实践中经风雨、见世面、长才干。

(三)优化干部队伍结构,激发队伍生机活力

优化干部队伍结构是增强队伍战斗力的重要举措。一是加强年轻干部培养。作为XX省唯一的年轻干部重要行为纪实试点县,建立年轻干部重要行为纪实档案XX份,动态储备优秀年轻干部XX名,形成“发现—培养—使用”的全链条机制。二是拓宽选人用人渠道。打破地域、行业、身份限制,面向社会公开选拔优秀人才XX名,充实到关键岗位,为干部队伍注入新鲜血液。三是推进干部交流轮岗。制定干部交流轮岗计划,推动XX名干部在不同部门、不同岗位之间交流任职,促进干部多岗位锻炼,提升综合能力。

二、夯实基层组织基础,筑牢坚强战斗“堡垒群”

基层党组织是党执政大厦的地基,地基固则大厦坚,地基松则大厦倾。我们坚持把抓基层、打基础作为长远之计和固本之策,以提升组织力为重点,突出政治功能,全面加强基层党组织建设,推动基层党组织全面进步、全面过硬。

(一)建强干部队伍,激发基层治理活力

基层干部是基层治理的直接参与者和推动者。一是加强村干部队伍建设。开展村干部队伍现状调研,建立不胜任、不合格村党组织书记动态调整机制,调整村党组织书记XX名。建立外出务工经商人员信息库,吸引XX名优秀人才返乡创业,为村级发展增添动力。二是做好后备力量储备。实施村党组织书记后备力量“育苗工程”,选拔培养后备干部XX名,组织参加学历提升教育XX人次,有效改善村干部队伍学历结构。三是创新培训模式。打造“理论授课+案例解析+现场教学”三位一体培训体系,开展村干部培训XX期,培训XX人次,切实提升村干部履职能力和服务水平。

(二)发展特色产业,拓宽集体经济渠道

产业兴旺是乡村振兴的重点,是实现农民增收、农业发展和农村繁荣的基础。一是实施村级产业提升行动。大力发展食用菌、浆果、棚菜等特色产业,建成特色产业村XX个,带动村集体经济年均增收XX万元。二是推广“兴村利民”公司模式。在全市范围内推广该模式,成立“兴村利民”公司XX家,实现村集体经济收入增长XX%,有效拓宽村集体增收渠道。三是培育产业发展带头人。开展乡村产业振兴带头人培育“头雁”行动,培育实用人才XX名,为乡村产业发展提供人才支撑。

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