2025年，公司纪委在集团纪委和公司党委的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想为遵循，深入学习贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，认真贯彻落实二十届中央纪委历次全会部署以及上级党委、上级纪委要求，紧扣“融入中心”这一主题，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，盯住“关键少数和群众身边的微腐败”两项聚集，立足推进纪检监察工作“规范化、法治化、正规化”三化要求，抓好“四持续一推进”五项工作重点，深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，严格监督、严肃纠风、严厉反腐，为企业高质量发展和风清气正政治生态的营造，提供了坚强的政治、纪律和作风保障。

一、深化理论武装，持续提升政治站位

严格落实“第一议题”和首要内容制度，推动公司两级党组织和相关部门将党委会、党委理论学习中心组、党风廉政建设和反腐败工作领导小组会、纪委会、党支部“三会一课”作为理论武装主阵地，系统学习党的二十大及二十届四中全会精神、二十届中央纪委第四次全会精神等，并将学习贯彻与加强对煤炭销售、应收账款清欠、铁路运输安全等中心工作的监督相结合。2025年元月以来，全年召开党委会研究全面从严治党工作4次，党委理论学习中心组专题学习习近平总书记全面从严治党重要论述2次。召开党风廉政建设和反腐败工作领导小组会学习x次、纪委会学习xx次（其中专题研讨2次），各党支部累计组织全面从严治党方面学习xx次。

二、压实“四责联动”，推动责任落实到底

1.统筹谋划布局。制发《纪检工作要点》，推动党委制定《2025年落实全面从严治党重点工作清单》，明确年度的党委重点工作清单xx项、纪委重点工作清单xx项，细化牵头领导、责任部门及完成时限，实行闭环管理。

2.构建齐抓共管格局。以“四责联动”为抓手，推动责任从党委到支部、从班子到个人逐级延伸。对照《销售公司领导班子成员党风廉政建设责任范围和职责》，严格执行《销售公司党委全面从严治党主体责任清单(修订版)》《销售公司党委全面从严治党重点任务清单》，压实党委xx项主体责任，党委书记6方面“第一责任人”责任，班子成员5方面“一岗双责”，纪委3方面监督责任。公司党委主要负责同志每年专题听取班子成员履行全面从严治党工作情况的汇报，督促领导班子成员认真落实“一岗双责”，抓好分管部门干部职工的日常教育和管理。对各部门“一把手”开展廉政谈话，督促支部书记落实第一责任人职责，抓好党员干部经常性教育。与领导班子成员签订“一岗双责”责任书x份，与x个党支部签订党风廉政建设目标责任书。开展科级干部述职述廉及民主评议1次，xx名干部接受评议，考核结果与年度评优、薪酬分配直接挂钩，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条。

3.考核结果刚性运用。以刚性约束倒逼责任落地。严格执行《星级党支部考核评定办法》，将党风廉政建设纳入党建工作责任制、基层党组织书记述职评议、季度星级支部考核、月度绩效考核、年度综合考核等内容，设置一票否决红线，将考核结果与评先评优、选人用人、薪酬分配挂钩，强化“奖勤罚懒、奖优罚劣”鲜明导向。2025年元月以来开展考核x次，通报党支部存在问题xx个，其中共性问题xx个，个性问题xx个，已全部整改。

三、加强纪检工作“三化”建设，着力铸造纪检“铁军”

深入贯彻落实“三化建设年”行动部署，紧扣“规范化、法治化、正规化”目标，以高度的政治责任感和使命感，系统谋划、扎实推进，各项任务取得明显成效。通过深化理论武装，自觉以党的创新理论指导实践，不断提升理论水平；通过强化能力建设，学懂弄通《纪检监察干部应知应会党内法规和国家法律清单》《省属企业纪检监察机构监督执纪执法操作规范》《集团公司纪委党纪政务处分决定执行工作规定》，加强“法规解读+案例剖析”，对2021年11月以来已办结的立案件、初核件进行全面“回头看”，开展规范办案行为专项治理，狠抓案件质量闭环整改，开展处理处分决定执行情况自查，不断提升专业化水平；通过动态修订纪检工作《廉洁风险防控一览表》，扎实开展“作风建设提升年”，运用典型案例开展以案释纪、以案说法，积极参加集团纪检干部模拟实战轮训，切实锻造纪检“铁军”。