同志们：

今天，我们召开公司上半年经营分析会暨下半年工作会议，传达贯彻集团公司上半年经营分析会会议精神，总结公司上半年工作，分析当前形势，部署下半年任务，动员广大干部职工进一步坚定信心、鼓足干劲，以更强的担当、更实的举措，全力以赴完成全年各项目标任务，为公司高质量发展奠定坚实基础。

刚才*总宣读了先进表彰决定，*总和*总分别做了安全生产和经营管理工作总结和部署，*总通报了公司上半年工作完成情况，并具体安排了下半年重点工作，总结工作全面客观、肯定了成绩，也指出了不足，安排工作务实具体，我都同意。希望大家结合自身实际，认真抓好贯彻落实。下面，我就做好下半年工作、完成全年目标任务，从四个方面作以强调，归结起来就是上半年怎么看、下半年怎么干。

第一，要客观看待工作成效。今年以来，面对加速下行的市场形势，智能公司认真贯彻集团公司党委安排部署，聚焦完成“一进位、三完成、五提升”目标任务，想了不少办法，做了很多工作，推动企业运行总体平稳。

（一）从企业发展方面来看，今年上半年，智能公司煤炭综合售价大幅下降，2025年1-6月实现考核利润x亿元，较去年同期x亿元减盈x亿元。其他主要指标完成情况，*总和*总在各自报告中已经进行了通报，虽然总体上不及预期，但大家也付出了艰苦的努力，取得了一定成效。

一是确保矿井安全生产。统筹高质量生产和高水平安全良性互动，统筹质的有效提升和量的合理增长，努力在保障安全的基础上，最大限度提升生产效率。持续深化“三基”建设，实施班队长素质提升工程，推进岗位规范操作标准落实，持续提升智能保安水平，强化全员安全培训力度，进一步夯实安全管理基础。持续强化生产组织，对关键时段、关键地点施工加强调度管控，不断优化劳动组合，确保重点头面合理有序组织生产。利用统计分析法，不断补短板，锻长板。从设计源头严格把关，超前完成5015工作面切眼位置变更设计、5012工作面设计、5011工作面拆除设计等，切实降低作业工程量，提升工效。

二是促进企业健康发展。优化重组业务，持续完善体制机制。组建下料队，提高辅助运输工效。理清机电管理业务，提高矿井机电设备管理效能。接管食堂外包业务，提升后勤服务保障水平，降低企业成本风险，优化卫生车辆和人员管理，提高人车利用率，今后要持续通过国企改革、三项制度改革，不断优化重组业务。提升办会质效，坚持一月一会一主题。聚焦安全、生产、经营、智能化、党建五大领域，制定安全办公会、经营办公会、智能化办公会、党建工作会议核心议题，力破形式主义，提升目标导向，将加强会议管理转化为公司政策推进、战略落地的有效抓手。

三是切实维护和谐大局。坚持推高质量发展、圆好日子梦想。聚集民生促发展，今年，持续推进“我为职工办实事”实践活动，建成使用新公寓楼、新职工活动中心、工广区电梯、心理咨询室，启动自助餐、班后餐，优化劳保发放，全面提高文明创建水平，美化亮化职工办公生活环境。构建了“线上+线下”一体化民意收集网络，务实开展“访基层、解难题、优作风”专项行动，通过“码上说 麻利办”、职代会、车间工会、月度党建工作会议、领导班子开门教育协同发力，公司党委承诺，将常态化畅通民情民意反馈渠道，让每一声诉求都能被听见，每一个难题都能得到解决。

（二）从全面从严治党方面来看，始终保持严的氛围、严的基调、严的措施，严肃整治不正之风和“微腐败”问题，不断营造风清气正、积极向上的发展环境。

一是深学细悟笃行中央八项规定精神。一体推进“学查改”，各党支部集中学习xx余次，开展违规吃喝问题、侵害群众利益问题等7个专项整治。坚持开门教育，公司领导下基层调研xx余次，纳入公司层面协调解决的问题xx条，已落实xx条，长期落实，正在落实的xx条。总体做到了学有质量、查有力度、改有成效。

二是持续保持正风肃纪高压态势。强化作风建设，进一步完善“改办优”十五条工作举措，务实开展“作风建设提升年”活动，制定下发《XXX智能煤炭有限责任公司党委2025年落实全面从严治党重点工作清单》，深入开展干部作风督查，对作风不严不实的单位和个人进行严肃问责和通报曝光。制定下发《XXX智能煤炭有限责任公司党委督查督办工作实施办法》，建立“台账管理+动态跟踪+限时反馈”机制，累计问责xx人,扣减作风建设分xx分，推动智能公司作风建设向纵深发展。强化执纪问责，严肃查办违规违纪案件，累计问责党员干部6人。持续加强廉洁文化建设，做实党风廉政宣传教育月活动，领导干部下基层讲廉政党课xx次，总结提炼“濯清涟”廉洁文化品牌，配套“三汲三濯一警”载体体系，推动党员干部将廉洁文化“入脑、入心、入行”。

三是不断筑牢基层党建坚实堡垒。抓好队伍建设，建立管技人员“以考促学 以学促干”长效机制，上半年共奖励xx人次，金额xxxxx元，有效激活党员干部内生动力。建强党建堡垒，开展“党员示范，攻坚克难，推高质量发展”行动，全矿10家党支部立足岗位，保安全、勇创新、强服务、增效益、降成本，确立了10个攻关课题，上半年评选出在确保运煤通畅、提升经营效益、提高生产效率等方面做出亮眼成绩的4个共产党员工程，营造了“人人创先争优、个个干事担当”的良好氛围。开展精准结对培养行动，由xx名公司领导、党支部书记作为结对人，与xx名专业技术人员和xx名班队长开展精准结对培养，构建了“以老带新、以优促强”的结对培养机制，充分发挥党员干部的示范引领作用，推动基层管技人员队伍能力提升。以高质量党建引领高质量发展，完成xxxx万吨环评手续办理，xxxx万吨产能手续正在稳步推进，目前已上报至国家能源局，通过一级安全生产标准化管理体系定级考核，矿井年度“三完成”目标完成过半。