同志们：

今天，我们在这里召开全体干部职工大会，主要任务是动员大家从节日的喜庆氛围中迅速走出来，把心思和精力集中到工作上来，做到人员归位、思想回位、工作到位，以饱满的热情、务实的作风、昂扬的斗志，全力以赴冲刺四季度，确保全年目标任务圆满收官。

刚刚过去的国庆中秋“双节”假期，是我们国家举国欢庆、万家团圆的日子。节日期间，大部分同志坚守岗位、履职尽责，保障了各项工作的正常运转和人民群众的安全祥和；休假的同志也严格遵守纪律规定，度过了一个文明、健康、廉洁的假期。在此，我代表局党组，向节日期间坚守一线的同志们表示衷心的感谢和诚挚的慰问！

假期已经结束，冲锋的号角已经吹响。现在距年底仅剩三个多月时间，各项工作进入到了最关键的冲刺期、决胜期。我们要立即调整状态，克服“节后综合征”，杜绝“松口气、歇歇脚”的想法，迅速进入战斗模式。下面，我就做好当前和今后一段时间的工作，讲三点意见。

一、迅速收心归位，以“时不我待”的紧迫感提振精神状态

节后上班第一天，最关键的是解决“心”的问题。心不在焉，则事倍功半；心神合一，则事半功倍。我们要坚决克服三种不良心态，迅速实现从“休假模式”到“工作模式”的无缝切换。

一要克服“慵懒散”的松懈心态。长假之后，部分同志容易出现身体虽然到岗、思想还在放假的现象，表现为工作节奏慢、效率低，甚至迟到早退、串岗聊天。这种状态必须立即纠正。全体干部要严格执行考勤制度和工作纪律，上班时间严禁从事与工作无关的活动。各科室负责人要切实履行“一岗双责”，既要抓好业务，又要管好队伍，对苗头性、倾向性问题要早发现、早提醒、早纠正，确保队伍纪律严明、作风过硬。

二要克服“等靠要”的被动心态。四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是谋明年、抢开局的关键时期。我们不能坐等上级安排，不能依赖他人推动，而要主动谋划、主动作为。要对照年初确定的目标任务，逐项梳理进度，查找差距不足，制定补救措施。对于滞后项目，要分析原因、找准症结，拿出切实可行的推进方案；对于已完成任务，要总结经验、巩固成果，防止反弹回潮。

三要克服“差不多”的敷衍心态。行百里者半九十，越是接近终点，越容不得半点马虎。我们要树立精品意识，发扬工匠精神，对待每一项工作都要高标准、严要求，力求完美、追求卓越。坚决杜绝粗枝大叶、敷衍了事的行为，坚决防止因小失大、因细节疏漏影响整体工作成效。要以“时时放心不下”的责任感，把各项工作抓细抓实抓出成效。

二、聚焦重点任务，以“攻坚克难”的硬举措冲刺年度目标

四季度时间紧、任务重、要求高。我们要坚持目标导向、问题导向、结果导向，突出重点、抓住关键，全力打好年终收官战。

一要全力以赴抓指标完成。各部门要对标对表年度考核指标，进行一次全面的“回头看”。对于优势指标，要继续保持领先态势，争取多作贡献；对于短板指标，要集中力量攻坚突破，力争迎头赶上；对于困难指标，要加强沟通协调，寻求政策支持，最大限度减少损失。要建立周调度、月通报机制，实时掌握指标运行情况，及时发现问题、解决问题，确保各项指标按时保质完成。

二要精益求精抓项目建设。项目是发展的载体，也是考核的重点。要加快在建项目进度，在保证质量和安全的前提下，倒排工期、挂图作战，确保按期竣工投产。要加大招商引资力度，瞄准产业链关键环节，开展精准招商、以商招商，争取引进一批大项目、好项目。要做好项目前期工作，完善要素保障，为明年项目开工打好基础。