同志们：

去年换届之后，社区“两委”班子已经运行了一段时间。今天到XX社区来，主要是看看新班子的精神状态、工作思路和实际成效，和大家一起把方向理一理、把重点拎一拎。刚才，XXX同志汇报了基本情况和班子运行情况。总体感到，换届后的XX社区班子是有战斗力的，在组织建设、为民服务、集体增收上都保持了较好的延续性。借此机会，和大家交流三点想法。

一、把“两委”班子建设摆在首位，锻造一支堪当小城市建设重任的骨干队伍

村干部是乡村振兴的“带头人”，更是小城市建设在社区层面的直接执行者。2026年中央一号文件对加强农村基层党组织建设作出明确部署，要求做好农村基层组织换届选举，优化村“两委”班子特别是带头人队伍，落实村干部基本报酬保障，做好后备力量培养储备。换届不是换完就了事，关键要做好“后半篇文章”。从XX社区班子现状看，年龄梯次初步形成，有经验丰富的老同志压阵，也有年轻干部接续，结构是合理的。但结构合理不等于功能过硬，要把重点放在“功能提升”上。

一要在政治能力上再紧一扣。村干部的政治素质，最终要落到执行政策不走样、服务群众不敷衍、推动发展不松劲上。社区书记和“两委”成员要把“五级书记抓乡村振兴”的要求体现到具体工作中，对上级部署的重点任务，不能层层转发、层层衰减，要有人盯、有人干、有人验。镇党委要加大“三农”干部教育培训力度，把推进乡村全面振兴专题培训覆盖到社区每一名干部，不能以会代训、以文件代落实。

二要在后备力量上再蓄一池水。XX这几年在村级后备力量建设上下了不少功夫，“三岗递进”“双调双储”等机制已经在面上推开，XX区也明确要加强返乡大学生、退役军人、致富能手等后备力量培养，形成“老中青”梯次配备。XX社区要结合自身实际，把后备力量的“蓄水池”建实。不能只挂名不培养，要一人一策明确培养方向，该跟岗的跟岗、该压担的压担，让后备力量在矛盾纠纷调处、项目推进、群众工作中真刀真枪练，练得出来就大胆用，练不出来就动态调整。

三要在减负赋能上再实一层。中央一号文件专门强调，要深入开展整治形式主义为基层减负工作，完善村（社区）工作事项准入制度，清理整合面向基层的政务移动互联网应用程序。镇党委要先把自身这一层管住，不能把本该由镇里承担的任务简单往社区一压了之。社区干部的时间要更多花在走村入户、解决问题上，而不是填表留痕、应付检查上。同时，廉洁自律这根弦任何时候都不能松，村级事务要在阳光下运行，特别是集体资产资源发包、工程项目、救助资金发放等敏感事项，必须程序到位、公开到位、监督到位。

二、把服务群众的重心从“有回应”转到“有质量”，把工作做到群众开口之前

村干部处在服务群众的最前沿，服务群众不能停留在“群众反映了才办”的层面。XX基层治理这几年有一个明显趋势，就是从“接诉即办”向“未诉先办”延伸，依托网格把问题发现在早、处置在小。XX社区有基础，也应当在这个方向上加力。