同志们：

今天，我们利用一整天时间，深入经济开发区、现代农业园区、部分乡镇企业和重点项目现场开展实地调研，随后又召开座谈会，与企业家代表、行业部门负责同志面对面交流。刚才，听了XX同志通报的全县经济运行情况，XX县长通报了调研中发现的具体问题，7位企业家代表结合自身实际作了发言，讲得很实在、很中肯，既有对发展成果的肯定，也有对痛点难点的直陈，还有对未来的清晰规划。作为人大代表，作为服务县域发展的“一线参与者”，我深切感受到，全县上下抓发展的劲头足、思路清、举措实，特别是广大企业和干部群众在复杂环境下展现出的韧性与活力，让我们对实现高质量发展更有信心、更有底气。 借此机会，我结合调研情况和平时思考，谈三点感受，提四点建议，与大家共勉。

一、从“实地走访”看变化，在“热乎数据”中感受发展温度

上午的调研路线，我特意选了“传统产业升级—现代农业提质—新兴产业培育”三个维度，就是想通过“解剖麻雀”的方式，看看县域经济的“毛细血管”是否畅通、发展动能是否强劲。

在经济开发区的恒达纺织科技有限公司，我跟着车间主任走了三条生产线：前纺车间里，原来的“三班倒”人工巡检被智能传感器替代，设备故障预警准确率从70%提升到95%；织布车间内，高速剑杆织机的转速从每分钟800转提升到1200转，产品合格率却从92%提高到98%；最让我触动的是成品仓库，企业自主开发的“纺织云平台”实时显示着全国32个城市的订单数据，财务总监告诉我，上半年他们通过“小单快反”模式，承接了1200多笔定制化订单，利润率比传统大宗订单高15个百分点。这家企业是全县传统纺织业转型的缩影——曾经靠“量大价低”打市场的“老纺织”，如今正通过数字化改造、个性化定制，变成了“科技含量高、附加值高”的“新纺织”。

下午去的青溪镇万亩生态茶园，则让我看到了另一种“升级”。茶农王大姐一边采茶一边跟我说：“以前我们只卖鲜叶，一斤赚5块；现在村里办了茶叶合作社，注册了‘青溪玉芽’品牌，春茶炒青能卖到80块一斤，夏茶做成茶饮料原料，秋茶加工成茶饼，连茶梗都能做成茶枕。”更让我惊喜的是，合作社与电商平台合作开通了“直播采茶”，上周一场直播吸引了2万多单，其中80后、90后消费者占了65%。镇干部介绍，像这样的特色农业项目，全县今年新增了17个，带动2300多户农户增收，户均年增收入1.2万元。这些变化说明，只要找准“接二连三”的路径，农业完全可以成为高附加值的“幸福产业”。

最让我感慨的是城南新区的新能源装备制造产业园。这里原本是一片荒坡地，去年引进XX新能源科技公司后，不到一年时间就落地了锂电池PACK生产线、光伏逆变器研发中心，带动上下游12家企业入驻。在项目建设现场，我看到工人们正加班加点安装设备，项目负责人说：“我们的产品主要销往长三角地区，目前订单已经排到了年底，预计投产后年产值能突破10亿元，税收超5000万元。”这个项目的落地，不仅填补了我县新能源产业的空白，更让我看到了“以商招商”“链式招商”的潜力——一个龙头企业进来，一群配套企业跟上，最终形成“滚雪球”效应。

二、从“问题清单”找短板，在“直面痛点”中清醒认识差距

调研中，无论是企业负责人还是基层干部，都提到了当前发展中的一些共性问题。这些问题，既是“拦路虎”，也是“突破口”，必须高度重视、认真解决。

一是传统产业转型的“阵痛期”仍未过去。 比如，我县纺织、建材两大传统产业占规上工业产值的58%，但其中70%的企业仍停留在“初加工”环节，自主研发的新产品占比不足15%。刚才XX纺织的老总说：“我们也想引进智能设备，但一条生产线就要投入3000多万元，中小企业实在扛不住。”这说明，产业转型既需要企业“敢转”，更需要政府“帮转”——比如设立专项技改基金、搭建公共服务平台、推动银企对接等，这些都需要我们深入研究、加快推进。

二是民营经济发展的“玻璃门”依然存在。 座谈中，几位企业家反映，部分行业存在“隐性准入限制”，比如新能源项目审批流程繁琐，需要跑5个部门、盖8个章，耗时长达3个月；还有的企业提到，融资难问题虽有缓解，但中小微企业仍面临“抵押难、利率高”的瓶颈，个别企业为了贷款，不得不借“过桥资金”，一年利息就占利润的20%。这些问题看似是“程序问题”，实则是“服务意识问题”——我们常说“企业是衣食父母”，但真正把企业的事当成自己的事来办，还有差距。

三是城乡融合发展的“衔接带”不够紧密。 在调研青溪镇茶园时，我发现虽然茶叶品牌打响了，但物流配送还是“短板”：茶叶合作社没有自己的冷链车，发往北方的茶叶需要先运到县城再转车，增加了2天运输时间，成本上升10%；另外，农村电商人才匮乏，全县从事直播带货的专业团队不足10个，多数农户还是“自己拍、自己卖”，镜头语言、营销技巧都跟不上。城乡融合不是简单的“城市反哺农村”，而是要打通要素流动的“任督二脉”，让资本、技术、人才在城乡之间“双向奔赴”。

四是要素保障的“硬支撑”还需强化。 土地、资金、人才是发展的“三大要素”，但目前都存在制约：用地方面，全县工业用地容积率平均只有0.8，低于全省1.0的标准，很多企业想扩建却“没地可用”；资金方面，县级财政存量有限，今年上半年一般公共预算收入仅增长3.2%，而民生支出占比高达78%，对产业的投入捉襟见肘；人才方面，全县规上工业企业中，研究生以上学历的技术人员占比不足2%，一线产业工人缺口达8000人，“招不来、留不住”问题突出。这些问题如果不尽快解决，高质量发展就会“卡脖子”。