同志们：

“五一”已过，离上半年结束仅剩最后x天时间，已经进入了争分夺秒、全力冲刺的最后关键时刻。今天，我们在这里召开全区经济形势分析会，主要目的是进一步突出“目标导向”“问题导向”，研判当前形势，聚焦薄弱环节，加快工作节奏，抢抓时间奋力冲刺半年“双过半”，推动各项主要经济指标实现较快较好增长，为实现全年经济高质量发展奠定坚实基础。

刚才，区统计局主要负责同志汇报了1—x月份主要经济指标运行情况、存在问题及下一步工作打算，xx家区直部门、x家乡镇汇报了1—x月份重点指标、重要工作完成情况、存在问题及下一步工作打算，各位分管区领导对当前工作也做了分析点评。总的来看，在大家的共同努力下，全区二季度经济运行态势总体向好，为实现“双过半”打下了很好的基础。一是主要指标快速增长势头好。x—x月份，xx项市列统指标中，我区有xx项指标实现正增长、x项指标实现两位数增长，特别是一般公共预算收入增速达到xx.x%，总量稳居全市第一，增速全市第二，已经超序时完成半年目标。从刚才各部门汇报情况看，上半年预计有x项列统指标增速位居全市前两位，较一季度增加x项，延续了经济快速增长的良好势头。二是工业经济基础稳固韧性强。x—x月份，全区实现工业开票销售xxx.xx亿元、工业用电量xx.x亿千瓦时，同比分别增长xx.x%、xx.x%，增速分别高于全市x.x个、x.x个百分点，均排名三县三区第一。实现规上工业总产值xxx.x亿元、工业增加值xxx.xx亿元，同比分别增长xx.x%、xx.x%，增速分别位居三县三区第x、第x位。预计上半年，工业指标将持续发力，对全区经济增长的支撑作用将进一步增强。三是项目引建持续发力成效足。截止目前，今年全区已签约亿元以上项目xxx个，协议总投资额xxx.x亿元，其中超xx亿元以上项目xx个，超xx亿元以上项目x个；xx个列市重大产业项目已竣工或部分投产xx个，已开工建设xx个，较一季度分别多x个、x个；xxx个民生实事项目中达序时项目xx个；xx个重点基础设施建设项目中，仅有x个项目慢于序时。

虽然我们做了大量的工作，也取得了一定成效，但是从刚才的汇报情况来看，也还存在不少隐忧，实现“半年双过半”还面临着多重压力：一是部分指标仍需攻坚。x—x月份，我区虽然大多数指标处于快速增长区间，但部分指标位次仍然靠后，提升难度较大。比如，金融机构贷款余额虽然同比增长xx.x%，但增速全市最慢，且提升难度较大；规模以上工业增加值虽然增长xx.x%，但排名较x—x月份下降x位；房地产销售面积同比增长x.x%，增速较x—x月份回落x.x个百分点，全市排名也下滑x位；实际利用外资仅实现xxx万美元、同比下降xx.x%，预计上半年浮出水面难度较大。二是项目建设有待加快。截至目前，xx个列市重大产业项目中有xx个项目慢序时或未开工，占比达xx.xx%，拉低项目整体进度，x—x月项目投资完成率低于全市平均x.x个百分点；xx个民生实事实体项目中还有x个项目慢序时、x个项目存在慢序时风险；xx个重点基础设施项目中还有x个项目慢序时、x个项目存在慢序时风险，一些制约项目建设的因素还未消除。三是企业运行仍有压力。x—x月份，我区xxx家参与调查的规上企业中，xx.xx%的企业反映当前生产经营面临资金短缺，xx.xx%的企业反映当前已无在手订单，xx.xx%的企业反映当前生产经营不正常，表明资金短缺、缺少订单等问题仍然较为突出。此外，xx.x%的企业反映原材料价格上涨、xx.x%的企业反映产品价格下降，企业利润空间仍然受到两头挤压。对此，大家必须引起高度重视，拿出时不我待的紧迫感、责任感，锚定目标任务，全力攻坚、全力冲刺，确保全区上半年经济运行平稳向好，最大限度完成市定目标。下面，就抓好当前经济运行调度，我再强调五个方面意见：

一、强化运行调度，全力冲刺各项指标“硬任务”。当前是各项工作推进的黄金期，也是承上启下的关键期，既定的目标任务必须铆足干劲、咬紧序时、确保实现。各单位要全面梳理各项任务完成情况、工作中的短板弱项，牢牢盯住重点难点、薄弱事项，进一步推动责任落实、任务落地。一要抓好关键指标。紧紧围绕市下达的xx项主要经济指标、x项GDP主要核算指标目标任务，进一步对标找差、补短强特，逐一落实到项目、排定到企业、明确到人头，对优势指标要再接再厉、扩大战果，对劣势指标要全力补差、迎头赶上。特别是要全力冲刺GDP增长x.x%的市定目标，对工业（权重xx.x%）、其他服务业（权重xx.x%）、批发和零售业（权重xx.x%）、房地产业（权重x.x%）、金融业（权重x.x%）等权重较大行业，要高度重视、强化调度，切实把把进度赶上来。针对规上工业增加值、服务业增加值、房地产销售面积等主要经济指标，各相关部门要进一步将工作细化延伸到每个板块、每家企业，确保取得最好成效。二要抓好数据挖潜。对一般公共预算收入、规上工业增加值、固定资产投资、工业投资等向好的指标，要继续保持、稳固位次；对外资、外贸、社零等不及预期的指标，要补齐短板、迎头赶上，特别是外资指标，开发区、商务局要切实扛起责任担当，精准调度，靠前服务，积极推动xxx、xxx、xxx等在手外资快到账，鼓励引导xxx、xxx等企业增资扩股和利润再投资，力争外资半年正增长、年底全面完成任务。对“四上”企业指标，要结合“五经普”挖潜工作部署，加大线索摸排和月度新增工作力度，认真梳理符合规上、限上条件的企业，对达到标准的企业及时申报入库，提升“四上企业”总体水平，力争全年新增入库列统“四上”企业xxx家，源头发力提升指标增量。三要抓好科学监测。近期要随时关注形势变化和兄弟县区动态，密切监测重点指标走势、重点企业经营情况，全面梳理各项工作的进度、质量、问题、短板，深刻分析原因，加强思考研究，第一时间推动解决，力争落后指标迎头赶上、中游指标平稳向好、优势指标继续发力，确保二季度GDP核算指标和其他关键指标能上则上。

二、扩大有效投资，用心下好招商引资“先手棋”。招商引资是产业项目的源头，无论怎样重视都不为过。从刚才商务局汇报的情况看，x—x月份，经市认定我区新签约项目xx个、全市最多，但达到开工条件项目仅xx个，数量位居三县三区第x位，合同项目达开工率仅为xx.xx%，三县三区最低。这与我区过去在招商引资方面的表现不相匹配，说明我们在“真招商”“招真商”方面还存在差距。各乡镇（街道）、各有关部门要深刻反思、高度警醒，按照“奋战上半年”竞赛活动要求，把主要精力、工作重心和资源要素进一步向大项目招引聚焦，持续掀起招商引资热潮。一要把准主攻方向。应该说，当前招商引资已经进入短兵相接、白热化的阶段，我们手上可用的资源要素有限，不能“捡到篮子里都是菜”。要围绕“x+x+x”主导产业和xx条重点产业链，进一步细化招商图谱，坚持“按图索骥”，对在谈项目要科学梳理建链、补链、强链关键环节和目标企业，全面“走出去、请进来”，精心策划、主动对接、积极招引，加快项目签约落地，确保完成年度目标任务。当前重点要全力跟踪xx个xx亿元以上、x个百亿级重大项目线索，争取尽快取得实质性突破。二要加快招商节奏。大力实施招商引资“xxxx工程”，深入开展“奋战上半年”竞赛活动，围绕提升项目签约率、落地率、投资率，更大力度“走出去”，更广范围“搜信息”，更高效率“请进来”，全面攻坚、全力突破，确保二季度实打实招引亿元以上项目xx个、xx亿元以上项目xx个、xx亿元以上项目x个、百亿级项目x个，招商引资考核重返全市第一方阵。三要提升招商成效。全力做好招商引资“后半篇”文章，牢固树立“签约抓开工、开工抓竣工、竣工抓投产”的转化思路，对已经签约开工的项目要迅速排出项目推进横道图，把建设任务细化到季、形象进度细化到月、工作责任落实到人，在符合程序、保证安全的前提下，能早则早、能快则快，确保项目快开工快建设、快投产快达效。对已签约但未开工的项目，要进行全面梳理分析，究竟问题是出在审批环节上，还是出在要素保障上，还是出在投资方自身，必须要找准症结，对症下药，推动项目尽快落地。