各位领导、同志们：

根据会议安排，结合近期对习近平党建思想的深学细悟，以及集团纪检监督工作实际，谈几点体会与思考。2026年是“十五五”规划的开局之年，也是深化国企改革、推动高质量发展的关键之年。党的二十届四中全会明确提出，要“健全全面从严治党体系，完善党的自我革命制度规范体系”，为我们新时代国有企业纪检监督工作指明了方向、提供了遵循。作为集团纪检干部，身处监督执纪的“第一线”，我深感责任重大、使命光荣。我们必须把习近平党建思想转化为推动纪检监督工作现代化的强大动力，以“实”的举措、“严”的作风、“新”的成效，全力锻造一支忠诚干净担当的纪检监督铁军，为集团高质量发展提供坚强的纪律保障。

一、铸魂固本，在“学思践悟”中淬炼“政治过硬”真本色

政治过硬是纪检监督队伍的立身之本。纪检机关是政治机关，必须把对党绝对忠诚作为首要政治原则，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。

一是坚持“第一议题”制度，让政治方向“入脑入心”。集团纪委始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格执行“第一议题”制度，跟进学习习近平总书记关于全面从严治党、党的自我革命的重要论述，确保党中央决策部署在集团一贯到底。今年以来，集团纪委组织专题学习研讨*次，覆盖纪检干部*余人次，通过“领学+研讨”“线上+线下”等多种形式，推动党的创新理论在纪检系统落地生根。我们深刻认识到，纪检干部只有理论上清醒，政治上才能坚定，监督执纪才有底气。

二是深化“政治体检”机制，让政治忠诚“见行见效”。探索建立纪检干部“政治画像”制度，对照党章党规党纪，定期开展政治素质考察，重点看是否对党忠诚老实、是否敢于较真碰硬、是否严守政治纪律。今年以来，对*名纪检干部进行了全覆盖政治素质评估，建立个人政治素质档案，对发现的苗头性倾向性问题及时提醒纠正。实践反复证明，纪检干部在政治过硬上必须标准更高、要求更严，才能在监督别人时腰杆挺直、底气充足。

三是构建“思想铸魂”矩阵，让政治教育“有声有色”。针对集团纪检干部分布散、集中学习难等实际，创新推出“指尖微课堂”“清风讲堂”“纪法小课”等载体，打造线上线下相结合的学习教育平台。依托集团党校，举办“政治能力提升”专题培训班*期，组织*名纪检干部赴红色教育基地开展沉浸式教育，不断筑牢信仰之基、补足精神之钙。这些举措不仅增强了政治教育的吸引力感染力，更让忠诚干净担当的政治品格在纪检干部心中深深扎根。

二、赋能砺剑，在“实战实训”中锤炼“能力过硬”真功夫

能力过硬是纪检监督队伍的成事之基。面对国企反腐败斗争新形势新任务，纪检干部必须练就过硬本领，成为监督执纪的行家里手。

一是实施“精准赋能”工程，补齐业务能力短板。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”原则，围绕招标采购、工程建设、财务审计、资产处置等集团重点领域和关键环节，精心设计培训课程。邀请上级纪委领导、法律专家、业务骨干开展“纪法衔接”“谈话突破”“证据固定”等专题培训*场次，覆盖*余人次。同时，组织纪检干部深入业务部门跟班学习，熟悉业务流程，找准廉洁风险点，切实解决“外行监督内行”的尴尬困境。目前，集团纪检干部中具备法律、财务、工程等专业背景人员占比提升至*%，专业能力素质得到有效改善。

二是深化“实战练兵”机制，提升监督执纪水平。坚持在干中学、学中干，推行“以案代训”“以干代训”模式，有计划地选派*名年轻纪检干部参与上级专案组、巡视巡察组工作，在实战中历练成长。建立“案例复盘”制度，每季度选取典型案件进行全流程复盘，总结经验教训，提炼战法技法。强化“室组地”联动，建立健全与审计、财务、法律等部门的协调配合机制，形成监督合力，提升发现问题、分析问题、解决问题的能力水平。

三是搭建“比武赛马”平台，激发比学赶超动力。连续*年开展“纪检业务大比武”活动，设置理论知识测试、信访件办理、谈话突破演练、调查报告撰写等环节，以赛促学、以赛促练。建立纪检干部“实绩档案”，将参与重大案件查办、疑难问题化解等情况纳入考核，对表现突出的个人予以通报表扬和优先推荐使用，树立“有为有位”的鲜明导向。这种“亮绩赛马”的方式，不仅传导了工作压力，更有效激发了纪检干部提升本领的内在动力。